Предприятие имеет в собственности здание общей площадью 1 136,4 кв. м., в том числе площадь цехов составляет 480 кв. м., что говорит о нерациональном использовании основных фондов. Содержание огромного здания увеличивает себестоимость выпущенной продукции, а следовательно, уменьшает долю прибыли. Поэтому одним из вариантов эффективного использования основных фондов, а также получения внереализационных доходов может быть сдача в аренду свободных площадей. Тем более что анализ прибыли показал, что предприятие не имеет никаких доходов кроме как от основной производственной деятельности.
Данное мероприятие позволит не только снизить затраты за счет передачи обязанностей по содержанию помещений арендатору, но и принесет прибыль в виде арендной платы за пользование.
Всего площадь здания составляет 1136,4 кв.м., из них:
- площадь цехов - 480,0 кв.м.,
- места общего пользования (коридор, туалет) – 30,0 кв.м.
- общая площадь кабинетов – 46,4 кв.м.,
- свободная площадь – 580 кв.м.
В результате заключения договора на аренду неиспользуемых площадей сроком на один год произойдут следующие изменения:
Себестоимость товарной продукции снизится за счет уменьшения затрат на отопление и возмещения износа арендуемых помещений:
1) Затраты на отопление.
По договору с ФГУП «НИИХИММАШ» плата за отопление в 2010г. составила 68,33 тыс.руб., из них 35,79 тыс. руб. относятся на затраты по содержанию неиспользуемых площадей.
2) Амортизационные отчисления.
Балансовая стоимость здания – 376 674,00 руб.
Балансовая стоимость арендуемых помещений:
376 674,00 / 1136,4 * 595,3 = 197,32 тыс.руб.
Норма амортизационных отчислений – 1,2
Амортизационные отчисления за год составят:
197,32 * 1,2 / 100 = 2,37 тыс. руб.
Себестоимость товарной продукции снизится на 38,16 тыс. руб. (35,79 + 2,37) и составит:
15 386,0 – 38,16 = 15347,84 тыс. руб.
В результате снижения себестоимости товарной продукции прибыль от реализации также увеличится на 38,16 тыс.руб.
Общая прибыль Общества увеличится, также за счет получения арендной платы и возмещения налога на имущество на 480,3 тыс.руб. (476, 2 + 4,1).
1) Арендная плата.
Годовая ставка арендной платы за 1 кв.м. составляет 800 руб. (Закон об областном бюджете Московской области от 17.10.2004г. № 128 / 2003 - 03).
Площадь помещений сдаваемых в аренду – 580,0 кв.м., тогда места общего пользования составят:
30,0 / 1136,4 * 580,0 = 15,3 кв.м.
Арендная плата сдаваемых площадей за год составит:
(580,0 + 15,3) * 800 = 476,2 тыс. руб.
2) Налог на имущество.
Прибыль 2,2 % от остаточной стоимости взимается для уплаты налога на имущество с 01.01.2004г. в соответствии с главой 30 НК РФ и Федеральным законом от 11.11.03г. № 139-ФЗ.
Балансовая стоимость арендуемых помещений – 197 319,6 руб.
Износ арендуемых помещений на 01.01.06 г. – 11 839,2 руб.
Остаточная стоимость помещений на 01.01.06 г. – 185 480,4 руб.
Остаточная стоимость помещений на 01.01.07 г. составит:
185 480,43 – 2 367,84 = 183 112,6 руб.
Среднегодовая остаточная стоимость арендуемых помещений составит:
185 480,43 + 183 112,59 / 2 = 184 296,5 руб.
Налог на имущество за год:
184 296,51 * 2,2 / 100 = 4,1 тыс. руб.
Результаты расчетов представлены в таблицах 18, 19.
Таблица 19
Изменения основных технико-экономических показателей
ОАО «НЧШК»
В результате предлагаемых мероприятий
| Показатели | Период | Отклонения | ||
| Базисный вариант | Проектируемый вариант | Абсолютное, +/- | Относительное, % | |
| 1.Производственная мощность,т | 190,0 | 190,0 | - | - |
| 2. Коэффициент использования производственной мощности, % | 69,9 | 95,2 | +25,3 пункта | - |
| 3. Объем производств в натуральном выражении, т. | 132,9 | 180,9 | +48 | +36,1 |
| 4. Товарная продукция, т.р. | 19986,0 | 28626,0 | +8640 | +43,2 |
| 5. Объем реализованной продукции, тыс.руб. | 19986,0 | 28626,0 | +8640 | +43,2 |
| 6. Численность промышленно-производственного персонала,ч. | +7 | +9,7 | ||
| 7. Выработка продукции на одного работающего ППП, тыс. р. | 277,6 | 362,4 | +84,8 | +30,6 |
| 8. Себестоимость товарной продукции, тыс.руб. | 15386,0 | 18581,0 | +3195,0 | +20,8 |
| 9. Затраты на 1 рубль товарной продукции, руб. | 0,77 | 0,65 | -0,12 | -15,6 |
| 10.Прибыль от реализации продукции, тыс.руб. | 4600,0 | 10045,0 | +5445,0 | +118,4 |
| 11. Рентабельность продукции, % | 29,9 | 54,1 | +24,2 пункта | - |
Заключение
Проанализировав технико-экономические показатели ОАО «Набережно – Челнинская шоколадная компания» мы увидели, что деятельность Общества в целом успешная. В период с 2009 по 2010 гг. был увеличен штат сотрудников и объем производства, что привело к увеличению себестоимости на 9 339,0 тыс. руб., но несмотря на это затраты на рубль товарной продукции снизились, а рентабельность продукции увеличилась до 29,9 %. Все это привело к увеличению прибыли Общества более чем в 4,5 раза. Деятельность Общества значительно расширилась, однако у предприятия имеются еще большие резервы для развития, которые оно не использует.
В ходе дипломной работы были предложены два мероприятия по улучшению деятельности предприятия:
- заключение крупно-оптового договора на реализацию продукции, и
- сдача в аренду неиспользуемых помещений.
В результате внедрения данных мероприятий произошли следующие изменения:
- Коэффициент использования производственной мощности увеличился на 52,2 %;
- Объем производства в натуральном выражении увеличился на 48 т.
- Объем реализованной продукции вырос на 8640,0 тыс.руб., что на 42,3 % больше чем в 2005г.
- Численность производственно промышленного персонала была увеличена на 7 человек.
- Выработка продукции возросла на 30,6% (84,8 тыс.руб.)
- Себестоимость товарной продукции увеличилась на 3 131,4 тыс.руб.
- Не смотря на значительное увеличение себестоимости прибыль предприятия возросла на 5 508,6 тыс.руб.
- Рентабельность продукции также увеличилась на 24,7% и составляет 54,6%
Учитывая выше перечисленные изменения можно сделать вывод, что поставленная цель была достигнута.
Хочется еще раз отметить, что основным источником повышения прибыли является снижение затрат и расходов, поэтому не использование имеющихся резервов, нерациональный подход к организации производства может привести даже процветающее предприятие к краху.
В условиях жесткой конкуренции, которое царит в настоящее время на рынках предприятию не достаточно успешно функционировать, оно должно развиваться.
Литература.
1. Баканов М.И., Шеремент А.Д. «Теория экономического анализа» Учебник. -М.: Финансы и статистика, 2000 г.
2. Басовский Л.Е. «Теория экономического анализа» - М.: Инфра-М, 2001г.
3. Коротков Э.М. «Антикризисное управление»: Учебник – М.: ИНФА-М, 2003. – 432с. – (Серия «Высшее образование»).
4. Кошкин В.И., Белых Л.П., Беляев С.Г. и др. «Антикризисное управление». 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 11. – М.: ИНФРА-М, 1999
5. Крыжановский В.Г., Лапенков В.И. «Антикризисное управление» – М.: ИИЦ «Рассиана», 2000.
6. Орлова Б.Л., Осипова В.В. «Управленческий и финансовый анализ деятельности предприятия»: Учебное пособие (Изд. 2-е. – М.: МГТА, 2001, раздел 2).
7. Плотницкий М.И. «Микроэкономика»: Учебное пособие – 3-е изд., стер. – Мн.: Новое знание, 2005. – 427с. – (Экономическое образование).
8. Савицкая Г.В. «Анализ хозяйственной деятельности предприятия»: Учебник. – 2-е изд., исправленное и дополненное – М.: ИНФРА-М, 2003. – 400с. – (Серия «Высшее образование»).
9. Сафрончук М.В. «Микроэкономика»: Курс лекций. – М.: Изд-во Экмо, 2005г. – 256с. – (Полный курс за три дня).