С активным развитием высоких технологий, прежде всего, информационно-коммуникационных, происходит их стремительное встраивание в сферу производственной деятельности и бизнес-модели предприятий ОПК. В связи с чем ожидается формирование новых технологий, обеспечивающих в рамках традиционных оборонных отраслей существенное изменение характера производственных процессов и свойств готовой продукции.
В результате реконструкции и технического перевооружения на каждом предприятии ОПК будет создан современный производственный комплекс, способный выпускать конкурентоспособную продукцию.
При этом будет модернизирована инфраструктура предприятий
и сокращены производственные площади, что позволит снизить затраты
на производство и улучшить экологическую ситуацию.
Будут созданы условия для успешного развития предприятий малого
и среднего бизнеса.
Мероприятия:
Создание на территории района условий хозяйствующим субъектам для вовлечения местных ресурсов в процесс социально-экономического развития, обеспечения на этой основе роста доходной части местного бюджета, а именно:
развитие технопарков, редевэлопмент промышленных площадок.
В Таблице 8 приведены мероприятия, в Таблице 10 – ожидаемые результаты к 2030 году.
.
Таблица 8
Основные мероприятия по реализации направления «Орджоникидзевский район города Екатеринбурга –
Инновационно-ориентированный промышленно-финансовый центр»
| Наименование мероприятия | Сроки реализации | Целевой показатель | Единица измерения | 2018 год | Значения целевых показателей | Целевой ориентир на 2035 год | Ответственный исполнитель, соисполнитель | |||||
| 2019-2020 годы | 2021–2025 годы | 2026–2030 годы | ||||||||||
| min | max | min | max | min | max | |||||||
| Развитие технопарков, редевэлопмент промышленных площадок: территория АО «Желдорреммаш» (Эльмаш); территория ЕЗСМ (Уралмаш) | 2019-2030 | Количество субъектов малого и среднего предпринимательства | Единица | 10824* | Комитет промышленной политики и развития предпринимательства, администрация района | |||||||
| *По данным Управления Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области и Курганской области за 4 квартал 2018 года в Статистическом регистре хозяйствующих субъектов учтено 10824 субъекта |
Таблица 9
Ожидаемые результаты реализации направления «Орджоникидзевский район города Екатеринбурга –
Инновационно ориентированный промышленно-финансовый центр»
| Показатель | Единица измерения | 2018 год | Этапы реализации стратегии | Целевой ориентир на 2035 год | |||||
| 2019-2020 годы | 2021–2025 годы | 2026–2030 годы | |||||||
| min | max | min | max | min | max | ||||
| Численность занятых по крупным и средним предприятиям | Тысяча человек | 58,3 | 58,3 | 59,7 | 57,6 | 61,0 | 56,9 | 54,5 | 63,8 |
| Объем отгруженных товаров собственного производства, выполненных собственными силами работ и услуг по крупным и средним промышленным предприятиям | Миллиард рублей | 126,6 | 140,3 | 142,4 | 172,4 | 178,5 | 212,7 | 224,6 | 278,3 |
| Количество субъектов малого и среднего предпринимательства | Тысяча единиц | 15,1 | 15,7 | 16,8 | 16,5 | 18,2 | 17,3 | 19,5 | 20,9 |
| Количество видов (наименований) продукции производимой субъектами малого и среднего предпринимательства (уточняется) | Единица | ||||||||
| Количество вновь созданных рабочих мест (нарастающим итогом с 2018 года) (уточняется) | Единица | ||||||||
| Средняя начисленная заработная плата работников | Рубль | 51,3 | 51,3 | 53,7 | 65,3 | 71,8 | 83,4 | 96,1 | 128,7 |
| Удельный вес убыточных предприятий (по промышленным предприятиям) | Процент | 18,2 | 18,4 | 17,8 | 18,5 | 15,0 | 18,6 | 12,0 | 8,0 |
| Доля объектов социальной инфраструктуры, подключенных к общегородской квантовой сети (уточняется) | Процент | ||||||||
| Финансовая обеспеченность мероприятий дорожной карты по реализации проекта цифровизации городского хозяйства «Умный город» (уточняется) | Процент | ||||||||
| *По данным Управления Федеральной службы государственной статистики по Свердловской области и Курганской области за 4 квартал 2018 года в Статистическом регистре хозяйствующих субъектов учтено 10824 субъекта |
Направление 3. Развитие и модернизация жилищно-коммунального комплекса района
Целевой вектор
Осуществление деятельности, направленной на улучшение условий проживания граждан в жилищном фонде; обеспечение потребности населения
в бесперебойной поставке энергетических ресурсов надлежащего качества; привлечение частных инвестиций в сферу жилищно-коммунального хозяйства; совершенствование системы отношений между собственниками помещений
в многоквартирных домах, управляющими организациями и ресурсоснабжающими организациями; повышение энергетической эффективности отрасли.
Основные задачи
· формирование активной позиции и ответственности собственников помещений в многоквартирных домах, обладающих всеми правами
на принятие решений относительно своего дома и реальными возможностями реализации этих прав;
· обеспечение комфортной среды проживания граждан в жилищном фонде, включающей в себя управление многоквартирными домами, капитальный ремонт общего имущества в многоквартирных домах,
в том числе модернизацию лифтового оборудования, обеспечение доступности многоквартирных домов для инвалидов и других маломобильных групп населения, а также переселение граждан
из аварийного жилищного фонда;
· модернизация и повышение энергоэффективности объектов жилищно-коммунального хозяйства;
· предоставление качественных жилищно-коммунальных услуг потребителям; наличие баланса интересов различных участников сферы жилищно-коммунального хозяйства;
· обеспечение объектами инженерной инфраструктуры земель, выделяемых отдельным категориям граждан, в том числе их газификация.