А. В. Герасимова, Д. Л. Скопич
Деловая оценка и аттестация персонала
Учебно-методическое пособие по курсовой работе
для студентов бакалавриата, обучающихся
по направлению подготовки 38.03.03«Управление персоналом»
Калининград
Издательство ФГБОУ ВО «КГТУ»
УДК 658.8
Рецензент:
Заведующий кафедрой управление персоналом в отраслях и комплексах Института отраслевой экономики и управления к. э. н., доцент Гегечкори О.Н.
Герасимова А. В., Скопич Д.Л. Деловая оценка и аттестация персонала: учеб.-методич. пособие по курс. работе для студентов бакалавриата, обучающихся по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом» - «Управление персоналом»/ А. В. Герасимова, Д.Л. Скопич – Калининград: Изд-во ФГБОУ ВО «КГТУ», 2018. – 24 с.
Учебно-методическое пособие рассмотрено и одобрено на заседании кафедры управления персоналом в отраслях и комплексах ФГБОУ ВО «КГТУ». 01. 2018 г., протокол №
Учебно-методическое пособие рекомендовано к печати методической комиссией ученого совета Института отраслевой экономики и управления. 01. 2018 г., протокол №.
| © | Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Калининградский государственный технический университет, 2018 |
| © | А. В. Герасимова, Д.Л. Скопич 2018 |
Содержание
| 1. | Общие положения | |
| 2. | Выбор темы и задания для курсовой работы | |
| 3. | Методические указания по структуре курсовой работы | |
| 4. | Методические указания по выполнению первого (теоретического) раздела курсовой работы | |
| 5. | Методические указания по выполнению второго (аналитического) раздела курсовой работы | |
| 6. | Защита курсовой работы | |
| Список рекомендуемых источников | ||
| Приложение А – Образец титульного листа | ||
| Приложение Б – Образец содержания | ||
Общие положения
Дисциплина «Деловая оценка и аттестация персонала» является дисциплиной вариативной части, изучается студентами, обучающимися в бакалавриате по направлению подготовки 38.03.03 «Управление персоналом». В соответствии с учебным планом по данной дисциплине студенты должны выполнить курсовую работу.
Курсовая работа представляет собой комплекс мероприятий по совершенствованию управления персоналом конкретной организации на основе анализа основополагающих характеристик деловой оценки и аттестации персонала, системы кадровой работы и факторах обеспечения этих характеристик.
Написание курсовой работы направлено на закрепление у студентов навыков и компетенций, сформированных в процессе освоения дисциплины.
Целью курсовой работы является формирование способности студентов к самостоятельной работе по изучению, анализу и изложению материала, умений делать обобщающие выводы и давать конкретные практические рекомендации по проблематике дисциплины.
Задачи курсовой работы: расширение теоретической базы знаний по теоретическим основам деловой оценки и аттестации персонала, практическое использование принципов и методов деловой оценки и аттестации персонала на основе решения практических ситуаций, закрепление и развитие понимания процедуры и методологии деловой оценки и аттестации персонала в контексте деятельности специалистов служб по персоналу, а также дальнейшее развитие логического мышления студентов.
Единые для ИНОТЭКУ требования к оформлению курсовой работы детально изложены в работе [3].
Выбор темы и задания для курсовой работы
Тематика курсовых работ разработана с учетом формируемых у обучающихся компетенций, предусмотренных ФГОС ВО и ОП направления 38.03.03 «Управление персоналом», а именно:
ü по ПК-3: знание основ разработки и внедрения требований к должностям, критериев подбора и расстановки персонала, основ найма, разработки и внедрения программ и процедур подбора и отбора персонала, владение методами деловой оценки персонала при найме и умение применять их на практике
-ПК-3.2: владение методами деловой оценки персонала при найме;
ü по ПК-7: знание целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации, умение разрабатывать и применять технологии текущей деловой оценки персонала и владение навыками проведения аттестации, а также других видов текущей деловой оценки различных категорий персонала
-ПК-7.1: знание целей, задач и видов аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации;
ü по ПК-20: умение оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, владение навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала
-ПК-20.1: умение оценить эффективность аттестации и других видов текущей деловой оценки персонала, владение навыками получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала;
ü по ПК-21: знание основ оценки качества обучения, управления карьерой, служебно-профессиональным продвижением и работы с кадровым резервом и умение применять их на практике
-ПК-21.2: знание методов качественного и количественного анализа и моделирования карьеры.
Для выполнения курсовой работы студент должен выбрать одну из предложенных ниже тем.
Выбор темы курсовой работы – важный и ответственный этап, оказывающий существенное влияние на будущий результат. Номер темы курсовой работы определяется студентами самостоятельно. При выборе темы должны быть учтены не только желание студента, его личные наклонности и актуальность темы, но и возможность получения материала для выполнения практической части курсовой работы, которая в дальнейшем может быть использована как основа выпускной квалификационной работы.
При этом необходимо соблюдать важное условие – темы в группе не должны повторяться. Независимо от того, выбрал ли студент тему из предложенного списка или предложил свою, ему необходимо согласовать ее с преподавателем.
Ниже приводятся примерные темы курсовых работ, перечень которых в дальнейшем, с учетом изменений в экономической обстановки, региональных особенностей и новейших достижений в области НТП, может быть уточнен и расширен.
Темы курсовых работ:
1) Совершенствование деловой оценки персонала (на примере).
2) Оценка эффективности аттестации персонала (на примере).
3) Совершенствование использования методов деловой оценки персонала при найме (на примере).
4) Совершенствование текущей деловой оценки персонала в соответствии со стратегическими планами организации (на примере).
5) Оценка эффективности применяемых в организации видов текущей деловой оценки персонала (на примере).
6) Совершенствование процедуры получения обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала (на примере).
7) Совершенствование моделирования карьеры персонала (на примере).
8) Разработка карьерограммы сотрудника (на примере).
9) Совершенствование технологии выработки решений по результатам деловой оценки персонала (на примере).
10) Разработка положения об оценке персонала (на примере).
11) Анализ системы деловой оценки персонала (на примере).
12) Пути улучшения оценки персонала при найме (на примере).
13) Анализ программы проверочных испытаний кандидатов на вакантные должности (на примере).
14) Анализ системы оценки, контроля и регулирования деловой карьеры сотрудника (на примере).
15) Совершенствование документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов труда персонала (на примере).
16) Совершенствование документационного и методического обеспечения проведения оценки результатов моделирования карьеры персонала (на примере).
17) Пути улучшения оценки персонала в процессе моделирования карьеры персонала (на примере).
18) Пути совершенствования оценки эффективности обучения персонала (на примере).
19) Совершенствование системы оценки персонала для периодической аттестации (на примере).
20) Организация процесса деловой оценки персонала (на примере).
21) Совершенствование этапов деловой оценки персонала (на примере).
22) Совершенствование использования методов оценки персонала (на примере).
23) Использование результатов деловой оценки персонала (на примере).
24) Разработка методики подготовки и проведения деловой оценки персонала (на примере).
25) Разработка процесса организационно-методической подготовки деловой оценки персонала (на примере).
26) Разработка процедуры использования центра оценки в организации (на примере).
27) Формирование модели компетенций для оценки персонала организации (на примере).
28) Анализ и совершенствование процедуры оценки персонала на основе метода 360 градусов (на примере).
29) Совершенствование системы деловой оценки персонала в целях развития персонала (на примере).
30) Совершенствование использования бесконтактной оценки персонала (на примере).
31) Совершенствование использования методов оценки результатов труда управленческих работников (на примере).
32) Подготовка заключений по результатам оценки персонала (на примере).
33) Совершенствование социально-психологического сопровождение аттестации (на примере).
34) Подготовка и проведение оценочного собеседования (на примере).
35) Система критериев и методов оценки в Центре оценки (на примере).
36) Использование результатов Ассесмент-центра в практике управления персоналом организации (на примере).
37) Разработка положения о порядке хранения и предоставления оценочной кадровой информации (на примере).
38) Разработка рекомендаций по преодолению сопротивления проведению оценки работы персонала (на примере).
39) Анализ обратной связи по результатам текущей деловой оценки персонала (на примере).
40) Анализ и совершенствование обратной связи по результатам аттестации персонала (на примере).
41) Разработка положения о порядке хранения и предоставления оценочной кадровой информации (на примере).
Задание на выполнение курсовой работы включает последовательность действий, которые необходимо предпринять студенту для ее выполнения, а именно:
- осмыслить выбор темы курсовой работы, провести анализ роли и значения выбранной темы в общей структуре учебного курса и практических задач по организации управления персоналом в организации;
- подобрать литературные источники по выбранной теме, необходимую нормативную документацию по исследуемой проблеме, комплект исходных данных по тем аспектам деятельности предприятия, которые непосредственно связаны с темой курсовой работы;
- провести анализ источников с точки зрения полноты содержания материала по проблематике исследования, теоретической и методологической новизны в исследовании темы;
- исследовать теоретические аспекты выбранной темы и сформулировать текстовое изложение результатов проведенного исследования;
- рассмотреть практические аспекты применения выбранного аспекта товароведной деятельности в коммерческой деятельности торговых предприятий, в текстовой форме письменно изложить полученные результаты, при необходимости дополненные расчетами, таблицами, диаграммами, приложениями по выбору автора курсовой работы;
- на основании проведенных исследований сформулировать собственные выводы и предложения предприятию по совершенствованию деятельности в области управления персоналом в контексте тематики курсовой работы.
Детальные требования к содержанию курсовой работы представлены ниже в разделе 3 настоящего пособия.