Общая характеристика ОАО «МКФ «Красный октябрь»

Фабрика «Красный Октябрь» была основана в 1867 году Фердинандом Теодором фон Эйнемом и Юлиусом Гейсом. В справочнике «Фабрично-заводские предприятия Российской империи» об этом факте была сделана запись: «Эйнемъ. Товарищество паровой фабрики шоколадных конфектъ и чайных печений. Год основания 1867». Особое внимание уделялось звучным названиям и стильной упаковке (Гейс когда-то занимался художественной фотографией). Чего стоят такие названия как «Ампир», «Миньон», шоколад «Боярский», «Золотой ярлык»! Коробки с продукцией отделывались шелком, бархатом, кожей. Рекламу фирме несли театральные программки, наборы-сюрпризы с вложенными в коробку конфет открытками. Для фабрики писал музыку свой композитор, и покупатель вместе с карамелью или шоколадом бесплатно получал ноты «Шоколадного вальса», «Вальса Монпасье», или «Кекс-галопа».

После Октябрьской революции, в 1918 году, фабрика была национализирована, и в этом же году получила название «Мисс Тюнинг», а в 1922 году была переименована в «Красный Октябрь», хотя еще несколько лет после этого в скобках всегда добавлялось «Бывш. Эйнемъ» - настолько велика была популярность торговой марки и ценилось качество изделий.

В лихолетье Великой Отечественной войны выпуск кондитерских изделий был практически свернут, производство было переоснащено на выпуск военной продукции: выпускались концентраты каш. Для летчиков и подводников выпускался специальный шоколад «Кола», «Гвардейский». В годы войны за доблестный труд на благо победы «Красный Октябрь» семь раз удостаивался почетной награды - переходящего знамени Государственного комитета обороны. В 1946 году почетное знамя было передано фабрике на вечное хранение.

В послевоенные годы «Красный Октябрь» развивался вместе со всей страной. Фабрика стала своего рода полигоном, на котором испытывалось все новое, что только появлялось в кондитерской отрасли. Так, были созданы первые комплексно-механизированные поточные линии по производству карамели, ириса. В 60-е годы на фабрике была произведена существенная модернизация, включавшая увеличение этажности существовавших зданий. В результате появились новые производственные площади и фабрика приняла сегодняшние архитектурные очертания, которые так великолепно смотрятся с Крымского моста, украшая собой панораму стрелки Москвы-реки и отводного канала.

Особый подъем производства характеризует 90-е годы. В 1992 г. фабрика была преобразована в Открытое Акционерное Общество. За реконструкцией шоколадного цеха последовал целый ряд совместных разработок инженеров фабрики и всемирно известных фирм:

Место нахождения Общества и место нахождения его Генерального директора: 107140 Москва, ул. Малая Красносельская, д. 7, стр. 24.

Целью деятельности Общества является получение прибыли от реализации основных направлений деятельности в интересах как Общества в целом, так и каждого из его акционеров.

Органами управления являются: Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор. Органом контроля Общества является Ревизионная комиссия или Ревизор. Совет директоров и Ревизионная комиссия (Ревизор) избираются общим собранием акционеров впорядке, предусмотренном настоящим Уставом ОАО «Красный Октябрь». Генеральный директор назначается Советом директоров.

На предприятиях холдинга занято свыше 17 тысяч сотрудников. Система управления качеством на всех предприятиях Холдинга соответствует требованиям международных стандартов серии ИСО 22000: 2008.

Доля холдинга на кондитерском рынке Российской Федерации (включая мучнистые изделия) составляет около 14%. Доля Общества на рынке сахаристых кондитерских изделий - порядка 3,8%.

Основной вид деятельности ОАО «Красный Октябрь» - производство и продажа кондитерских изделий. Его доля в общих доходах за 2013 год составляет 97,1%.

Производство в 2013 г. работало без остановок вследствие внешних или внутренних причин, за исключением плановых остановок на капитальный ремонт по утвержденному графику (3 недели в летний период - время снижения покупательского спроса). В периоды увеличения потребительского спроса (III и IV кварталы) производство работает в 3 смены, двадцать 8-ми часовых смен в неделю.

В 2013 году Общество увеличило объемы продаж продукции по сравнению с 2012 годом на 7,3%, что выше темпа роста объемов производства кондитерских изделий по России в целом (+5,7% к 2012 г.).

Таблица 2. - Динамика выпуска продукции ОАО «Красный Октябрь» по основным группам продукции

Основной прирост натуральных объемов в 2013 году достигнут за счет групп «карамель», «конфеты» и «ирис».

Структура продаж продукции в групповом ассортименте в целом соответствует картине производства, поскольку планирование производства строится на основе принципа поддержания оптимальных складских запасов готовой продукции.

Таблица 3. - Объем продаж продукции ОАО «Красный Октябрь» в стоимостном и натуральном выражении

В 2013 году объем продаж вырос к 2012 году в натуральном выражении на 7,3%, а в стоимостном - на 4,1%, что объясняется изменением групповой и внутригрупповой (ассортиментной) структуры.

Таблица 4. - Анализ отчета о прибылях и убытках Общества за 2013 год в сравнении с 2012 г., тыс. руб.