Общие положения
1.1. Данное положение определяет общие принципы и порядок найма персонала в ОАО «СевЗап НТЦ».
1.2. Найм персонала осуществляется путем привлечения кандидатов на замещение вакансии из внутренних или внешних источников. При прочих равных условиях приоритет отдается работникам Компании, удовлетворяющим требованиям вакантной должности.
1.3. Определение источников, технологии поиска и отбора персонала входят в компетенцию отдела персонала.
Цели и задачи найма
2.1. Основная цель найма персонала – обеспечение Компании высококвалифицированными работниками, способными решать ее тактические и стратегические задачи.
2.2. Задачами найма персонала являются:
2.2.1. разработка и совершенствование процедур поиска, отбора и приема на работу кандидатов на вакантные должности,
2.2.2. определение потребности в персонале,
2.2.3. оценка внутренних и внешних источников привлечения персонала,
2.2.4. поиск и отбор кандидатов,
2.2.5. оформление документов при приеме на работу.
Порядок проведения поиска персонала
3.1. При возникновении текущей или перспективной потребности в персонале руководитель подразделения предоставляет в отдел персонала заявку на подбор персонала по установленной форме (Приложение №1) и, при необходимости, служебную записку о введении новой должности в штатное расписание.
3.2. При необходимости отдел персонала вместе с руководителем подразделения уточняют характеристики вводимой должности и указанные в заявке на подбор персонала требования к кандидату, его должностные обязанности и условия труда.
3.3. Введение новой должности в штатное расписание проводится в порядке, установленном Положением о кадровом делопроизводстве.
3.4. Директор по персоналу (заместитель директора по персоналу) утверждает заявку и передает в работу руководителю или ведущему специалисту кадровой группы отдела персонала, отвечающему за работу с персоналом в соответствующем структурном подразделении Компании (далее по тексту «специалист отдела персонала»). В случае отказа по введению новой должности в штатное расписание или невозможности подбора персонала в соответствии с указанными в заявке требованиями отдел персонала уведомляет об этом руководителя подразделения.
3.5. Специалист отдела персонала осуществляет комплекс мероприятий по поиску кандидатов с привлечением внутренних и внешних источников:
3.5.1. поиск кандидатов среди работников Компании, включенных или являющихся кандидатами на включение в программы подготовки Резерва руководящих кадров и Ротации персонала;
3.5.2. поиск на рынке труда, либо непосредственно специалистом отдела персонала, либо с привлечением сторонних организаций, специализирующихся на оказании услуг по подбору персонала.
3.6. Рассмотрение и утверждение (отклонение) кандидатов на вакантную должность проходит в виде оценки их профессиональных и личностных качеств.
Оценка кандидатов при проведении отбора персонала
4.1. Кандидаты на вакантную должность из числа работников Компании отбираются на основании оценок руководства и коллег по подразделению и с учетом результатов диагностики их деловых и личностных качеств.
4.2. Комплекс мероприятий по оценке кандидатов, подобранных на рынке труда, осуществляется в следующей последовательности:
4.2.1. специалист отдела персонала направляет для предварительного отбора резюме кандидатов, по которым в двухдневный срок руководитель подразделения сообщает специалисту отдела персонала результаты предварительной оценки;
4.2.2. специалист отдела персонала организует собеседование отобранных кандидатов с руководителем подразделения и диагностику их деловых и личностных качеств;
4.2.3. руководитель подразделения проводит собеседование с кандидатами, знакомится с результатами диагностики и сообщает специалисту отдела персонала свое решение;
4.2.4. при необходимости специалист отдела персонала организует повторные или дополнительные собеседования, в том числе с вышестоящим руководством;
4.2.5. в случае положительной оценки профессиональных и личностных качеств кандидат заполняет анкету для проведения проверки службой безопасности;
4.2.6. служба безопасности проводит проверку и в течение трех рабочих дней сообщает итоги проверки кандидата специалисту отдела персонала.
4.3. Директор по персоналу, на основании представленной информации об оценке профессиональных и личностных качеств кандидата и итогах проверки его службой безопасности, принимает окончательное решение о приеме или отклонении кандидата.