ФБГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет» (НИУ)
ФАКУЛЬТЕТ ПОДГОТОВКИ СОТРУДНИКОВ
ПРАВООХРАНИТЕЛЬНЫХ ОРГАНОВ
Кафедра Социальных дисциплин и управления
Материалы для подготовки контрольной работы по дисциплине
«Кадровая политика и управление персоналом
В органах внутренних дел»
для направления подготовки
030900.68 «Юриспруденция»
Квалификация (степень) выпускника
Магистр
Челябинск
Методические указания по выполнению контрольной работы
Самостоятельная работа студента над теоретическими вопросами включает в себя следующие этапы:
· Выполнению контрольной работы должно предшествовать самостоятельное изучение студентом рекомендованной литературы и других источников информации. По ходу их изучения делаются выписки цитат, составляются иллюстрации и таблицы.
· Ответы на теоретические вопросы должны отражать необходимую и достаточную компетенцию студента, содержать краткие и четкие формулировки, убедительную аргументацию, доказательность и обоснованность выводов, быть логически выстроены.
· Ответы на практические задачи должны содержать пояснения по каждому вопросу и мотивированные выводы с ссылкой на нормативную базу.
· Контрольная работа должна быть оформлена в печатном виде в соответствии с требованиями, предъявляемыми к такому виду работ.
Требования к оформлению контрольной работы:
· титульный лист (прилагается)
· страницы работы нумеруются, титульный лист является первой страницей контрольной работы (номер страницы на титульном листе не проставляется); на 2-ой странице дается план (содержание) работы; далее следуют наименования теоретических вопросов или практических заданий и ответы на них; все иллюстрации и таблицы должны быть пронумерованы, каждую иллюстрацию необходимо снабжать подрисуночной надписью, таблицы с заголовками должны быть помещены в тексте после абзацев, содержащих ссылки на них;
· тексты цитат заключаются в кавычки и сопровождаются сноской;
· объем работы 10-15 страниц машинописного текста стандартного формата А4; на страницах работы необходимо оставлять поля для замечаний преподавателя-рецензента;
· в конце контрольной работы приводится список использованной литературы и иных источников информации в алфавитном порядке;
Внимание! Вариант контрольной работы выбирается по последней цифре номера зачетной книжки.
Задания для контрольной работы по дисциплине
«Кадровая политика и управление персоналом в органах внутренних дел»
Вариант 1
1. Правовой статус сотрудника органа внутренних дел.
2. Сущность мотивации и стимулирования служебной деятельности сотрудников ОВД.
3. В отделе внутренних дел наблюдается большая текучесть кадров. За последние два года личный состав обновился на половину. Перечислите возможные причины текучести кадров в данном ОВД. Составьте план мероприятий, необходимых для решения проблемы.
Вариант 2
1. Основные задачи, этапы и направления работ кадровых аппаратов по организации отбора кандидатов на службу в ОВД.
2. Социальная и правовая защита сотрудников ОВД.
3. Начальник главного управления МВД РФ по субъекту Российской Федерации издал приказ о присвоении майору милиции звания полковника в связи с назначением последнего на должность заместителя начальника Главного управления. Оцените действия руководителя ГУ МВД РФ по субъекту. Раскройте порядок присвоения специальных званий сотрудникам ОВД.
Вариант 3
1. Организация аттестации личного состава в ОВД.
2. Цели, задачи и принципы кадровой политики в системе ОВД.
3. Сотрудник ОВД был уволен из ОВД за управление транспортным средством в состоянии опьянения. Оцените правомерность увольнения. Раскройте основания или расторжения контракта.
Вариант 4
1. Система профессиональной подготовки кадров в органах внутренних дел.
2. Виды, методы и критерии оценки кадров ОВД.
3. В процессе прохождения испытания при поступлении на службу в ОВД стажеру было поручено доставить на допрос подозреваемого в совершении преступления. Оцените действия должностного лица. Ответ обоснуйте. Сформулируйте права и обязанности стажера.
Вариант 5
1. Планирование кадровой и воспитательной работы в органах внутренних дел.
2. Управление трудовой адаптацией сотрудников ОВД.
3. В организации при проведении мониторинга персонала было установлено, что для сотрудников ОВД критическим является конец второго года работы. Многие сотрудники, проработав два года, принимают решение об уходе или начинают поиск альтернативной работы в другом подразделении, хотя еще не решили, уходить им из этой организации или нет. Проранжируйте причины, способствующие подобной ситуации с кадрами и составьте программу действий, направленную на устранение любой из предложенных вами причин.
Вариант 6
1. Методы управления персоналом в системе правоохранительных органов (административные, экономические, социально-психологические).
2. Планирование и организация работы с кадровым резервом.
3. В последнее время сотрудники стали замечать, что у них появились трудности в работе и стали возникать конфликты. Составьте перечень причин, которые могли вызвать изменение психологического климата в данном подразделении. Составьте план мероприятий, необходимых для решения проблемы.
Вариант 7
1. Особенности трудовой адаптации сотрудников ОВД
2. Контракт о прохождении службы в ОВД
3. Сотрудник полиции приказом начальника ОВД был уволен из органов внутренних дел за отсутствие по месту службы без уважительных причин пять часов. Проанализируйте правомерность действий руководителя ОВД. Ответ обоснуйте. Относится ли данное нарушение к грубым нарушениям служебной дисциплины? Перечислите нарушения, относящиеся к грубым нарушениям служебной дисциплины.
Вариант 8
1. Служебная дисциплина в ОВД: понятие, ответственность
2. Профессиональная подготовка сотрудников ОВД
3. Участковый уполномоченный полиции обратился к руководителю федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел с заявлением о разрешении служебного спора, возникшего в связи с увольнением сотрудника из ОВД за небрежное хранение сотрудником вверенного ему оружия, повлекшее его утрату. Оцените правомерность увольнения. Раскройте процедуру рассмотрения заявления руководителем федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел.
Вариант 9
1. Технология управления поведением персонала. Методы разрешения конфликтных ситуаций.
2. Принципы и основные направления формирования кадрового состава ОВД.
3. Коллектив подразделения уголовного розыска обратился к руководителю федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел с заявлением о разрешении служебного спора, возникшего в связи с решением руководителя о шестидневной служебной неделе. Оцените решение руководителя. Ответ обоснуйте. Раскройте процедуру рассмотрения заявления руководителем федерального органа исполнительной власти в сфере внутренних дел. Допускаются ли коллективные служебные споры в органах внутренних дел?
Вариант 10
1. Понятие лидерства в управлении персоналом. Стили руководства в системе ОВД.
2. Технология управления развитием персонала. Этапы деловой карьеры.
3. Сотруднику ОВД в связи с выполнением служебных обязанностей во время допроса было предложено материальное вознаграждение в размере пятьсот тысяч рублей от подозреваемого в совершении преступления. Сотрудник потребовал убрать деньги и продолжил допрос. Оцените действия сотрудника ОВД. Ответ обоснуйте. Раскройте понятие «конфликт интересов в органах внутренних дел».
РЕКОМЕНДУЕМАЯ ЛИТЕРАТУРА
а) нормативные правовые акты
1. О полиции: федеральный закон от 07.02.2011 № 3-ФЗ (ред. от 25.11.2013)
2. О системе государственной службы Российской Федерации: федеральный закон от 27.05.2003 № 58-ФЗ (ред. от 02.07.2013) // Российская газета. – 2003. – № 104.
3. О службе в органах внутренних дел Российской Федерации и внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации: федеральный закон от 30.11.2011 N 342-ФЗ (ред. от 25.11.2013) // Российская газета. – 2011. – № 275.
4. О Дисциплинарном уставе органов внутренних дел Российской Федерации: указ Президента РФ от 14.10.2012 № 1377 // Собрание законодательства РФ. – 2012. – №43. – Ст. 5808.
5. О Комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам кадровой политики в правоохранительных органах (вместе с «Положением о комиссии при Президенте Российской Федерации по вопросам кадровой политики в правоохранительных органах»): указ Президента РФ от 29.07.2011 № 1038 (ред. от 12.07.2012) // Собрание законодательства РФ. – 2011. – № 31. – ст. 4713.
6. Об утверждении Правил профессионального психологического отбора на службу в органы внутренних дел Российской Федерации: постановление Правительства РФ от 06.12.2012 № 1259 // Собрание законодательства РФ. – 2012. – № 50 (ч. 6). – ст. 7075.
7. Об утверждении Порядка формирования кадровых резервов Министерства внутренних дел Российской Федерации, его территориальных органов и подразделений: приказ МВД России от 30.08.2012 № 827 // Российская газета. – 2012. – № 284.41.
8. Об утверждении Порядка организации подготовки кадров для замещения должностей в органах внутренних дел Российской Федерации: приказ МВД России от 03.07.2012 № 663 // Российская газета. – 2012. – № 200.
б) научная и учебно-методическая литература
1. Авдеев, В. В. Управление персоналом. Оптимизация командной работы: практикум / В. В. Авдеев. – Изд.: Финансы и статистика, 2008. – 256 с. // Режим доступа: Изд-во Лань, Электронно-библиотечная система, https://lib.susu.ac.ru/.
2. Афоничкин, С. Н. Основы управления персоналом (кадрами) в органах внутренних дел: учебно-методическое пособие / С. Н. Афоничкин, С. А. Рябов и др. – М.: ИМЦ ГУК МВД России, 2002.
3. Ацканов, Т. А. Международный опыт стимулирования труда / Т. А. Ацканов // Юрист. – 2009. – № 2.
4. Бубон, К. В. Справедливость: поддается ли она юридическому описанию? / К. В. Бубон // Адвокат. – 2011. – № 6.
5. Валиева, О. В. Управление персоналом. Конспект лекций / О. В. Валиева. – Изд.: А-Приор, 2012. – 176 с. // Режим доступа: Изд-во Лань, Электронно-библиотечная система, https://lib.susu.ac.ru/.
6. Гордиенко, Ю. Ф. Управление персоналом. / Ю. Ф. Гордиенко, Д. В. Обухов, С. И. Самыгин. – Ростов на Дону: Феникс, 2004.
7. Горловская, Т. Аттестация как метод оптимизации численности персонала. Рекомендации по применению / Т. Горловская // Трудовое право. – 2009. – №9.
8. Гуцев, О. В. Историко-педагогический анализ становления профессиональной подготовки сотрудников пенитенциарной системы России / О. В. Гуцев // История государства и права. – 2012. – № 5.
9. Занина, Т. М. Особенности продвижения по службе сотрудников полиции Великобритании / Т. М. Занина, И. С. Морозова // Административное право и процесс. – 2012. – № 7.
10. Кафидов, В. В. Управление персоналом: учебное пособие / В. В. Кафидов. – СПб.: Питер, 2009.
11. Кибанов А. Я. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме: учебное пособие для вузов / А. Я. Кибанов, И. Б. Дуракова. – М.: Экзамен, 2005. – 416 с. 6. Сенников, Н. М. Отказ в приеме на работу: уроки судебной практики / Н. М. Сенников // Трудовое право. – 2009. – № 4.
12. Кибанов, А. Я. Основы управления персоналом: учебник / А. Я. Кибанов, Л. В. Ивановской. – М.: Изд-во: Экзамен, 2008. – 352 с.
13. Козырин, А. Н. Организационно-правовые основы стратегического государственного управления в Японии / А. Н. Козырин // Реформы и право. – 2010. – № 2.
14. Коноваленко, М. Ю. Управление кадрами: в помощь руководителю. Серия «Психологический практикум» / М. Ю. Коноваленко. – Ростов на Дону: Феникс, 2004. – 256с.
15. Лукичева, Л. И. Управление персоналом: учебное пособие / Л. И. Лукичева; под ред. Ю. П. Анискина. – 7-е изд. – М.: Омега-Л, 2013.
16. Огарев, Г. Законы успешного управления людьми / Г. Огарев. – Ростов на Дону: Феникс, 2005. – 448 с.42.
17. Огородников, В. И. Оценка профессионализма и компетенции управленческого персонала / В. И. Огородников // Уголовно-исполнительная система: право, экономика, управление. – 2007. – № 4.
18. Одегов, Ю. Г. Управление персоналом, оценка эффективности: учебное пособие для вузов / Ю. Г. Одегов, Л. В. Карташова. – М.: Экзамен, 2004. – 256 с.
19. Олехнович, М. О. Мотивационный аудит как технология повышения эффективности управления персоналом / М.О. Олехнович, Т. А. Макарова // Трудовое право. – 2006. – № 2.
20. Организация деятельности первоначальной подготовки полицейских зарубежных стран: аналитический обзор / Я. Л. Ванюшин, З. Р. Танаева. – Челябинск, 2009. – 51 с.
21. Пономарева, Е. А. Организация профессиональной подготовки, переподготовки, повышения квалификации гражданских служащих / Е. А. Пономарева // Государственная власть и местное самоуправление. – 2009. – № 11.
22. Сербиновский Б.Ю. Управление персоналом: учебник / Б.Ю. Сербиновский. - М,. 2007.
23. Строков, Р. Р. Критерии и показатели исследования стиля руководства начальников подразделений правоохранительных органов Российской Федерации в зависимости от их психодинамических свойств личности / Р. Р. Строков // Юридическая психология. – 2011. – № 1.
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение
высшего профессионального образования
«Южно-Уральский государственный университет»
(Национальный исследовательский университет)
Факультет Подготовки сотрудников правоохранительных органов
Кафедра «Социальные дисциплины и управление»
КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА
По дисциплине _______________________________________________________________________
ЮУрГУ ____________________________________________________________________
Код специальности/направления год набора № зачетной книжки
Вариант № __________
Выполнил:
Студент группы________________________
__________ (_____________________)
подпись (расшифровка)
Проверил:
___________________________________
Работа _________________________________
(зачтена/незачтена)
__________ (_____________________)
подпись (расшифровка)
«_________» _____________2014 года
Рег.№_________________________
Челябинск, 2014