Иркутской области.
Расчет состава и структуры кадров.
Таблица 1. Расчет состава и структуры кадров.
| № п/п | Категории работников | 20 07 г. | 20 08 г | 20 09 г. | Годовой отчет в % к базисному | |||
| Чел. | % | Чел. | % | Чел. | % | |||
| 1. | По предприятию всего | 123,43 | ||||||
| 2. | Работники занятые в с/х производстве | 123,43 | ||||||
| 3. | Рабочие постоянные: | 82,82 | 82,82 | 54,43 | 81,13 | |||
| -трактористы-машинисты | 9,37 | 9,37 | 12,6 | 166,6 | ||||
| -скотники | 7,82 | 7,82 | 6,39 | |||||
| -работники свиноводства | - | - | 3,13 | - | - | - | ||
| -операторы машинного доения | 9,37 | 9,37 | 10,13 | 133,3 | ||||
| 4. | Рабочие сезонные и временные | - | - | - | - | 30,38 | - | |
| 5. | Служащие | 17,19 | 17,19 | 15,9 | 109,09 | |||
| 6. | Руководители | 7,82 | 7,82 | 6,33 | ||||
| 7. | Специалисты | 9,38 | 9,38 | 7,59 |
На основании данных таблицы 1 состав сезонных и временных рабочих в 2007, 2008 и отчетном году не наблюдается, а также работники свиноводства в 2007 и 2009 году. Структура кадров в 2007 году по сравнению с 2009 годом уменьшается. Процент обеспеченности кадров по трактористам - машинистам увеличился на 16%, операторы машинного доения на 13%, служащие на 10% рабочие постоянные на 8%.
Эффективность использования кадров.
Таблица 2. Расчет показателей эффективности использования кадров.
| № п/п | Показатели | 20 07 г. | 20 08 г. | 20 09 г. |
| 1. Исходные данные: | ||||
| Фактически отработанное время, чел/час | ||||
| Возможное отработанное время, чел/час | ||||
| 2. | Число работников, чел. | |||
| Среднегодовое число работников, чел. | ||||
| 3. | Стоимость валовой продукции, тыс. руб. | |||
| Численность работников, чел. | ||||
| 4. | Фактически отработанное дневное время, чел/час | |||
| Отработанное сменное время (положенное время), чел/час | ||||
| 5. | Фактически отработанное время, чел/час | |||
| Среднегодовое число работников, чел. | ||||
| 2. Расчетные данные: | ||||
| 1. | Коэффициент использования кадров | 0,9 | 0,8 | 0,8 |
| 2. | Коэффициент неравномерного использования кадров |
| 3. | Производительность труда | |||
| 4. | Коэффициент использования дневного и сменного времени | |||
| 5. | Фактически отработанное время 1 среднегодового работника в течение года |
На основании данных таблицы 2 наиболее эффективно используются
кадры в 2007 году, потому что, исходя из расчетных данных, в 2008 и 2009 году увеличился коэффициент использования кадров на 0,1%, коэффициент неравномерного использования кадров не изменился и остается быть
равным 1-ому, также и с использованием дневного и сменного времени
работы, фактически отработанное время 1 среднегодового работника в течение года по сравнению с 2008 годом увеличился на 14 часов, а с 2009 годом на 19 часов, производительность труда увеличилась на 261 руб./чел., в 2009 году на 128 руб./чел.
Выводы и предложения
В своей курсовой работе я раскрыла понятие кадров, самостоятельно провела расчет состава и структуры кадров, а также произвела расчет показателей эффективности их использования на предприятии.
На основании этого можно сделать вывод о том, что из всей совокупности ресурсов данного предприятия особое место занимают кадры. Преобразование кадров совершается в результате взаимодействия средств производства и труда людей, участвующих в производственной деятельности.
Обеспечение потребности в кадрах действующего предприятия предполагает не только определение численности работников предприятия, но и ее сопоставление с рабочей силой, оценкой показателей использования кадров.
Структура работников четко выражена и делится на руководителей, специалистов и служащих, рабочих.
Кадры предприятия делятся на основной и вспомогательный персонал. Применительно к организации ОАО «Максимовское» Иркутского района, Иркутской области. К основному персоналу относится часть работников предприятия, непосредственно участвующая в производстве.
Зная движение кадров данного предприятия, произвела расчеты и вывела общий коэффициент использования кадров за 2007г., который составил 0,9 %, также коэффициент неравномерного использования кадров, который на протяжении трех лет не менялся, производительность труда, коэффициент использования дневного и сменного рабочего времени и фактически отработанное время 1 среднегодового работника в течение года.
Отсюда можно сделать вывод, что кадры наиболее эффективно использовались в 2007 году, последующие два - 2008 и 2009 годы уровень эффективности показателей начал снижаться, а это значит, что предприятию необходимо снизить текучесть кадров для более эффективного развития.
Для этого необходимо провести работы по повышению уровня квалификации работников предприятия для присвоения им категорий, стимулировать работников основного персонала к получению базового высшего профессионального образования в некоторых случаях организовать их переобучение.
Таким образом улучшится качество кадров предприятия, что приведет к эффективности его деятельности.
Литература.
1.Журнал «Кадры предприятия» №2, И. Овчинникова, Е. Кашинцева, М.; 2005г. – 156с.
2. Копии годовых отчетов ОАО «Максимовское» за 2007, 2008, 2009 годы.
3. Коваленко Н.Я. Экономика сельского хозяйства, М., Тандем, 1998г - 446с.
4. Попов Н.А. Экономика сельского хозяйства, М.; Дело и сервис, 2000г. – 368с.
5. Под ред. Минакова И. А. Экономика сельского хозяйства./ – М.: Колосс, 2002г. – 388с.
6. Рогожин М.Ю., Все о кадровой учете на предприятии (в организации), М., 2006г. – 128с.
7. Сергеев И. В., Веретенникова И. И. Экономика организаций (предприятий): учеб./ под ред. И. В. Сергеева. – 3-е изд., перераб. И пол. – М.: ТК Велби, Издательство Проспект, 2006г. – 560с
8. Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия, Ростов Н/Д, Феникс, 2007г., - 378с.
9. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия, М.,2002г. – 478с.
Рецензия.