Прогноз спроса (в тыс. единиц)

Определить потребности предприятия в оборудовании и рабочей силе на 5 лет. Предложить мероприятия по выполнению стратегического плана и повышению эффективности его работы.

Задача 2. По исходным данным производственного процесса изготовления изделий определить длительность цикла и построить графики цикла (в выбранном масштабе) при трех видах движения предметов труда с операцию на операцию. Производственный процесс состоит из 4-х операций. Естественные процессы отсутствуют. Расчеты и построения графиков осуществить для двух случаев: 1) число рабочих мест на всех операциях C_i = 1; 2) число рабочих мест на самой продолжительной операции С = 2, на остальных операциях C_i = 1. Остальные данные приведены в нижеследующей таблице 3.6.

Таблица 3.6

Исходные данные

Задача 3. На предприятии рассматривается вопрос о производстве нового изделия. Предполагается, что постоянные затраты в месяц составят Z_F (тыс. руб.); переменные - Z_V (руб./шт.); цена продажи единицы продукции (доход на единицу)- D_rpu (руб.). Исходные данные для расчетов для двух студенческих групп по вариантам представлены в табл. 3.7.

Определить:

1) объем производства для точки безубыточности;

2) прибыль при объемах выпуска соответственно для 1-й группы- 61000 шт. и 87000 шт., для 2-й группы- 58000 шт. и 72000 шт.;

3) какой объем производства в месяц необходим для получения прибыли от реализации соответственно для 1-й группы- 480 тыс. руб., для 2-й группы- 390 тыс. руб.;

4) какой объем производства в месяц необходим для получения дохода от реализации соответственно для 1-й группы- 700 тыс. руб., для 2-й группы- 600 тыс. руб.;

5) изобразить на графике зависимости общих затрат и доходов (выручки) от объема производства и реализации.

Таблица 3.7

Исходные данные

Перечень тем рефератов

1. Материальное и нематериальное производ­ство.

2. Методы определения потребностей про­изводства в материалах.

3. Определение потребности в оборудовании и запасных частях к нему.

4. Расчет потребности в материалах на ремонтно-эксплуатационные нужды.

5. Типовые задачи производственной логистики.

6. Задача «сделать или купить».

7. Толкающие и тянущие системы управления.

8. Поточная и непоточная формы производствен­ного процесса.

9. Оценка эффективности функционирования системы производственной логистики.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Муров В.М., Нордин В.В. Логистика: Учеб. пособие. – Калининград: Изд-во КГТУ, 2015.

2. Гаджинский А.М. Логистика: учебник. 11-е и последующие издания. – М.: Дашков и К^о, 432 с., гл. 9.

3. Чейз Р.Б., Эквилайн Н.Дж., Якобс Р.Ф. Производственный и операционный менеджмент: Пер. с англ.: М.: Издательский дом «Вильямс», 2001. – 704 с., гл.7, 11.

4. Ельдештейн Ю.М. ЛОГИСТИКА. Электронный учебно-методический комплекс. URL: https://www.kgau.ru/distance/fub_03/eldeshtein/logistika.

Тема 4. ТРАНСПОРТНАЯ ЛОГИСТИКА

ЗАНЯТИЕ № 6 (2 часа)

Цель занятия: привить студентам навыки решения задач транспортной логистики.

План

1. Обсуждение сущности транспортной логистики и ее типовых задач.

2. Решение учебных задач по использованию методов транспортной логистики в проблемах предприятий, связанных с перемещением грузопотоков.

3.Выдача заданий для самостоятельной работы.

Методические указания по решению задач

Задача выбора вида транспорта (или транспортной фирмы)

Эта задача решается во взаимной связи с другими задачами логистики, такими, как создание и поддер­жание оптимального уровня запасов, выбор вида упаковки и др.[1].

Метод индексации степени удовлетворенности потребителей (или экспертов) позволяет количественно оценить вклад различных факторов, влияющих на эффективность перевозки, в общее мнение потребителя (или эксперта) о выбираемом виде транспорта [1, 2].

Пример 1. Потребителей (или экспертов) просят оценить шесть вышеприведенных факторов, влияющих на выбор вида транспорта, по качеству выполнения и значимости (важности) для него, причем свое мнение следует выразить по пятибалльной шкале. Примерный вид анкеты представлен в табл. 4.1.

Можно дополнить анкету таблицами, поясняющими оценки по пятибалльным шкалам (табл. 4.2 и 4.3).

Обработка результатов анкетирования потребителей (экспертов) может осуществляться с применением квалиметрического подхода [2]. Рассчитанные результаты анкетирования приведены в табл. 4.4.

Таблица 4.1