| Пункт отправления груза | Пункт назначения | Всего отправлено груза, тыс. т | ||||
| А | Б | В | Г | Е | ||
| А | - | F | в | а | б | |
| Б | б | - | F | в | а | |
| В | а | б | - | F | в | |
| Г | в | а | б | - | F | |
| Е | F | в | а | б | - | |
| Всего прибыло груза, тыс. т |
В шахматной ведомости: F – последняя цифра зачетной книжки. Остальные данные – в таблице 4.18.
Таблица 4.18
Исходные данные
| Варианты | Грузопотоки, тыс. т | КНг | КНс | КГР | TТР, ч | ||
| а | б | в | |||||
| 1,60 | 1,12 | 0,90 | 0,5 | ||||
| 1,58 | 1,14 | 0,89 | 0,6 | ||||
| 1,56 | 1,16 | 0,88 | 0,7 | ||||
| 1,54 | 1,18 | 0,87 | 0,8 | ||||
| 1,52 | 1,20 | 0,86 | 0,9 | ||||
| 1,50 | 1,22 | 0,85 | 1,0 | ||||
| 1,48 | 1,24 | 0,84 | 1,1 | ||||
| 1,46 | 1,26 | 0,98 | 1,2 | ||||
| 1,44 | 1,28 | 0,97 | 1,3 | ||||
| 1,42 | 1,30 | 0,96 | 1,4 | ||||
| 1,40 | 1,32 | 0,95 | 1,5 | ||||
| 1,38 | 1,34 | 0,94 | 0,5 | ||||
| 1,60 | 1,36 | 0,93 | 0,6 | ||||
| 1,58 | 1,12 | 0,92 | 0,7 | ||||
| 1,56 | 1,14 | 0,91 | 0,8 | ||||
| 1,54 | 1,16 | 0,90 | 0,9 | ||||
| 1,52 | 1,18 | 0,89 | 1,0 | ||||
| 1,50 | 1,20 | 0,88 | 1,1 | ||||
| 1,48 | 1,22 | 0,87 | 1,2 | ||||
| 1,46 | 1,24 | 0,86 | 1,3 | ||||
| 1,44 | 1,26 | 0,96 | 1,4 | ||||
| 1,42 | 1,28 | 0,95 | 1,5 | ||||
| 1,40 | 1,30 | 0,94 | 1,4 | ||||
| 1,38 | 1,32 | 0,93 | 1,3 | ||||
| 1,46 | 1,34 | 0,92 | 1,2 |
Перечень тем рефератов
1. Транспортные коридоры и транспортные цепи.
2. Транспортные терминалы.
3. Выбор вида транспорта на базе анализа полной стоимости.
4. Альтернативные виды транспортировок, критерии выбора.
5. Принятие решения о создании собственного парка транспортных средств.
6. Типовые задачи транспортной логистики.
7. Транспортная задача в логистике и ее вариации.
8. Применение логистических методов на транспорте в странах Западной Европы и в России.
9. Виды транспортных систем и влияние логистики на транспорт.
10. Политика транспортных предприятий и изменения в характере их деятельности.
11. Новые системы сбора и распределения грузов в логистике.
12. Транспортно-логистические центры.
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1. Муров В.М., Нордин В.В. Логистика: Учеб. пособие. – Калининград: Изд-во КГТУ, 2015.
2. Практические методы управления качеством и повышение качества управления: учеб. - практ. пособие/ В.В. Нордин и др. – Липецк: Изд-во ЛГТУ, 2014. – 222 с., разделы 6, 7.
3. Просветов Г.И. Математические методы в логистике: Задачи и решения: Учебно-практ. пособие. – М.: Альфа-Пресс, 2008. - 304 с., гл.33.
ЛОГИСТИКА ЗАПАСОВ
Занятия 7-8 (4 часа)
ЗАНЯТИЕ № 7
Цель занятия: научить студентов определению оптимального размера заказа из условия минимизации совокупных затрат на выполнение заказа и хранение товарно-материальных ценностей.
План
1. Разбор кейса №1 методом дискуссии для составления логической схемы, отображающей процесс управления запасами современной организации, основанный на принципах логистики, с использованием метода «Дерево целей».
2. Решение учебной задачи для привития навыков определения оптимального размера заказа.
3.Выдача заданий для самостоятельной работы.
Методические указания по решению задачи
Методика определения оптимального размера (объема) заказа, содержащая расчетные формулы (5.11) – (5.17), приведена в [1].
Пример 1. В течение месяца торговой компании требуется для реализации два вида бытовой техники. По каждому виду техники определить:
а) оптимальную величину поставляемого заказа;
б) оптимальное число заказов;
в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов;
г) выигрыш в переменных издержках по оптимальному варианту и в случаем, когда поставка всей партии производится один раз.
Исходные данные:
Потребность в бытовой технике в течении месяца (шт.): P1 = 9, P2 = 82.
Стоимость заказа партии (д.е.): ZП1 = 19, ZП2 = 11.
Расходы на хранение единицы товара в течении месяца (д.е.): ZХ1 = 13, ZХ2 = 8.
Решение. а) оптимальная величина заказов по формуле (5.14):
qOPT.1 = [(2*9*19)/ 13]1/2 = 5,13 ≈ 5 шт.;
qOPT.2 = [(2*82*11)/ 8]1/2 = 15,02 ≈ 15 шт.
б) оптимальное число заказов в течение месяца по формуле (5.15):
Ч1 = 9/5 = 1,8 ≈ 2 заказа;
Ч2 = 82/15 = 5,47 ≈ 5 заказов.
в) оптимальные переменные издержки за хранение запасов по формуле (5.16):
ZХО.OPT.1 = (2*9*13*19)1/2 = 66, 68 д.е.;
ZХО.OPT.2 = (2*82*8*11)1/2 = 120, 13 д.е.
г) выигрыш в переменных издержках между двумя вариантами заказов по формуле (5.17):
ΔZ1 = (13*9 / 2 + 19) – 66,68 = 10,82 д.е.;
ΔZ2 = (8*82 / 2 + 11) – 120,13 = 218,87 д.е.
Общие затраты на хранение запасов определяются формулой
ZХО = (ZХ* q)/2,
где q – размер заказа (однократного пополнения).
Общие затраты на пополнение запасов (на выполнение заказов):
ZПО = (P* ZП)/ q.
Тогда суммарные затраты будут:
Z = ZХО + ZПО = (ZХ* q)/2 + (P* ZП)/ q.
Графическая интерпретация зависимостей, получаемых в результате расчетов, в общем виде приведена на рис. 5.1.
| q |
| Z |
| qOPT |
| Z |
| q |
| Z |
Рис. 5.4. Зависимость издержек от размера заказа:
1 - затраты на пополнение запасов (на выполнение заказов);
2 - затраты на хранение запасов; 3 - суммарные затраты на
выполнение заказов и хранение запасов.
КЕЙС № 1
Из 50 понятий составить логическую схему, отображающую процесс управления запасами современной организации, основанный на принципах логистики, графически изобразив взаимосвязь понятий и использовав метод «Дерева целей». Перечень понятий: логистическая система, цели, стратегия управления запасами, контроль, планирование, прогнозирование, производство, материальный поток, автоматизированная система логистической поддержки, поставщики, потребители, производители, посредники, хранение, критерии выбора, договоры поставки, платежи, оптимизация, сроки поставки, запасы, заказы, цена, закупка, количество, доставка, потребность в ресурсах, производственная программа, материалы, запрос, мониторинг показателей работы поставщиков, отгрузка, приемка, расходы, нормы расходов, виды запасов, размер заказа, фиксированная периодичность заказа, фиксированный размер заказа, запас точки заказа, период упреждения заказа, формула Вильсона, гарантированный (страховой) запас, интервал времени между заказами, дефицит материалов, расход материалов в единицу времени (интенсивность потребления), максимальный запас, регулирование размера заказа, снижение затрат, необходимость постоянного контроля, минимальный запас.
Обосновать предложенный вариант логической схемы.
ЗАДАЧИ ДЛЯ САМОСТОЯТЕЛЬНОГО РЕШЕНИЯ
Задача. В течение месяца компании требуется для реализации 3 марки автомобилей. Для данного периода для каждой марки определить: оптимальную величину заказов qOPT, оптимальное число заказов Ч, оптимальные переменные издержки за хранение запасов ZХО.OPT и выигрыш в переменных издержках ΔZ. Исходные данные – в табл. 5.3.
ZП – стоимость выполнения одного заказа;
P – потребность в изделиях (единицах продукции) на расчетный период (год, квартал, месяц и т.д.);
C – цена единицы продукции.
ZХ – затраты на содержание одной единицы продукции (затраты на хранение) на складе за расчетный период.
Таблица 5.1
| Варианты | P, шт. | ZП, ден. ед. | ZХ, ден. ед. | ||||||
| P1 | P2 | P3 | ZП.1 | ZП.2 | ZП.3 | ZХ.1 | ZХ.2 | ZХ.3 | |
| 14,3 | 17,2 | 0,9 | 1,7 | 1,9 | |||||
| 9,9 | 0,9 | 1,4 | |||||||
| 22,5 | 5,1 | 1,5 | |||||||
| 11,2 | 4,3 | ||||||||
| 64,7 | 6,6 | 3,2 | |||||||
| 1,2 | 2,1 | 1,3 | |||||||
| 12,5 | 7,2 | ||||||||
| 2,3 | 2,3 | ||||||||
| 100,7 | 8,9 | ||||||||
| 2,2 | 1,7 | ||||||||
| 146,6 | 12,2 | ||||||||
| 2,1 | 5,2 | ||||||||
| 234,1 | 9,1 | 5,3 | 1,8 | ||||||
| 5,5 | 2,8 | 1,1 | |||||||
| 78,5 | 7,9 | ||||||||
| 1,4 | 2,4 | 1,5 | |||||||
| 99,3 | 7,7 | 11,5 | |||||||
| 0,6 | 0,7 | ||||||||
| 55,4 | 9,7 | 0,9 | 4,4 | 0,9 | |||||
| 1,7 | |||||||||
| 112,3 | 6,1 | ||||||||
| 1,12 | 2,7 | 5,6 | |||||||
| 211,8 | 5,9 | 3,2 | 3,4 | ||||||
| 1,4 |
ЗАНЯТИЕ № 8
Цель занятия: научить студентов моделированию систем контроля (регулирования) за состоянием запасов (систем управления запасами).
План
1. Разбор кейса №2 методом дискуссии для установления исходных условий моделирования двух систем управления запасами.
2. Решение учебных задач для привития навыков моделирования двух систем управления запасами.
3.Выдача заданий для самостоятельной работы.