РЕКОМЕНДУЕМЫЕ ТЕМЫ КУРСОВЫХ РАБОТ




( для студентов дневной и заочной формы обучения специальностей «Менеджмент организаций», специалистов «Экономика и управление на предприятии (по отраслям)»)

1. Формирование и развитие адаптивных организационных структур управления предприятием (на примере организации).

2. Формирование коммуникативного потенциала в системе управления предприятием (на примере предприятия).

3. Роль кадровой политики в процессе формирования эффективной стратегии фирмы (на примере предприятия).

4. Функции мотивации и её роль в процессе реализации управленческих решений на современном предприятии (на конкретном примере).

5. Особенности развития коммуникативной компетентности менеджера (на конкретном примере предприятия).

6. Принятие управленческого решения по разработке плана по труду (на примере предприятия).

7. Развитие механизмов принятия управленческих решений по организации производственного процесса (на примере предприятия).

8. Принятие и совершенствование управленческого решения по созданию нового подразделения (на примере предприятия).

9. Анализ и совершенствование системы мотивации труда персонала (на примере предприятия).

10. Оценка эффективности управленческого решения (на примере предприятия).

11. Организация итогового контроля качества продукта (на примере предприятия).

12. Организация предварительного контроля качества сырья (на примере предприятия).

13. Организация текущего контроля в производственном процессе (на примере предприятия)

14. Управление межличностным конфликтом (на конкретном предприятии).

15. Анализ стиля управления и образ менеджера (на конкретном примере).

16. Управление организационным конфликтом (на конкретном примере).

17. Разработка алгоритма принятия управленческого решения с построением «дерева решений» (на конкретном примере).

18. Формирование системы целей предприятия с построением «дерева целей» (на конкретном примере).

19. Формирование и развитие организационной культуры предприятия (на конкретном примере).

20. Анализ и совершенствование системы внутрифирменного планирования на предприятии (на конкретном примере).

21. Совершенствование и развитие системы стратегического управления предприятием (на конкретном примере).

22. Оценка и развитие инновационного потенциала предприятия (на конкретном примере).

23. Разработка механизма принятия управленческих решений (на конкретном примере).

24. Анализ и совершенствование управления риском (на конкретном примере).

25. Оценка групповой сплоченности и разработка предложений по формированию эффективной самоуправляющейся команды (на конкретном примере).

26. Совершенствование информационного обеспечения системы управления персоналом на предприятии (на конкретном примере).

27. Анализ и совершенствование работы по развитию персонала на предприятии (на конкретном примере).

28. Анализ и проектирование системы управления персоналом на предприятии (на конкретном примере).

29. Анализ и оценка эффективности управленческих изменений в условиях рыночной экономики (на примере предприятия).

30. Анализ и совершенствование методов управления предприятием малого бизнеса (на конкретном примере).

31. Анализ и совершенствование процесса делегирования полномочий на предприятии (на конкретном примере).

32. Анализ и совершенствование работы менеджера по созданию благоприятной психологической атмосферы в коллективе (на примере предприятия).

33. Анализ и совершенствование системы межличностных отношений в коллективе (на конкретном примере).

34. Анализ и совершенствование системы мотивации на предприятии (на конкретном примере).

35. Анализ и совершенствование стратегического планирования на предприятии (на конкретном примере).

36. Анализ и совершенствование существующих «Кодексов поведения» предприятия (на конкретном примере).

37. Анализ и совершенствование тактики ведения деловых переговоров (на конкретном примере).

38. Анализ и совершенствование управления нововведениями на предприятии (на конкретном примере).

39. Анализ и совершенствования управления предприятием с иностранными инвестициями (на конкретном примере).

40. Анализ коммуникационного процесса на предприятии (на конкретном примере).

41. Анализ системы внутрифирменного этикета на предприятии (на конкретном примере).

42. Анализ системы мотивации труда персонала (на примере предприятия).

43. Анализ и совершенствование системы управления межличностными конфликтами на предприятии (на конкретном примере).

44. Анализ и совершенствование системы управления организационными конфликтами на предприятии (на конкретном примере).

45. Анализ и совершенствование стиля управления и образа менеджера (на конкретном примере).

46. Формирование и совершенствование эффективных методов делегирования полномочий на предприятии (на конкретном примере).

47. Совершенствование коммуникационного процесса на предприятии (на конкретном примере).

48. Формирование и развитие эффективной стратегии конкуренции предприятия (на конкретном примере).

49. Методы совершенствования управленческих изменений в условиях рыночной экономики (на примере предприятия).

50. Методы совершенствования ведения переговоров (на примере предприятия).

51. Методы совершенствования коммуникационного процесса на предприятии (на конкретном примере).

52. Методы совершенствования процесса планирования численности персонала (на примере предприятия).

53. Методы совершенствования системы оценки управленческого персонала (на примере предприятия).

54. Методы совершенствования стратегии конкуренции на предприятии (на конкретном примере).

55. Методы совершенствования стратегии экономической безопасности предприятия (на конкретном примере).

56. Методы совершенствования управления межличностными конфликтами на предприятии (на конкретном примере).

57. Методы совершенствования управления организационными конфликтами на предприятии (на конкретном примере).

58. Методы совершенствования управления риском на предприятии (на конкретном примере).

59. Формирование и совершенствование направлений развития организационной культуры предприятия (на конкретном примере).

60. Обоснование рекомендаций по повышению эффективности децентрализованного управления на предприятии (на конкретном примере).

61. Обоснование рекомендаций по разрешению конфликтных ситуаций на предприятии (на конкретном примере).

62. Обоснование рекомендаций по рационализации системы стратегического планирования на предприятии (на конкретном примере).

63. Обоснование рекомендаций по совершенствованию методов управления предприятием малого бизнеса (на конкретном примере).

64. Обоснование рекомендаций по совершенствованию системы межличностных отношений в коллективе (на конкретном примере).

65. Обоснование способов повышения качества управленческих решений (на примере предприятия).

66. Обоснование способов повышения эффективности стратегического планирования на предприятии (на конкретном примере).

67. Обоснование способов повышения эффективности управления в условиях стратегических изменений (на примере предприятия).

68. Обоснование способов повышения эффективности управления конфликтными ситуациями на предприятии (на конкретном примере).

69. Обоснование способов повышения эффективности экспертных оценок в исследовании систем управления (на примере предприятия).

70. Обоснование способов развития инновационного потенциала предприятия (на конкретном примере).

71. Организация итогового контроля качества продукта (на примере предприятия).

72. Оценка эффективности управленческого решения (на примере предприятия).

73. Разработка и принятие управленческого решения по организации производственного процесса (на примере предприятия).

74. Разработка и принятие управленческого решения по повышению эффективности коммуникационного процесса на предприятии (на конкретном примере).

75. Разработка и принятие управленческого решения по совершенствованию стратегии экономической безопасности предприятия (на конкретном примере).

76. Разработка и развитие механизмов принятия управленческих решений в организациях (на конкретном примере).

77. Разработка способов разрешения конфликтных ситуаций (на примере предприятия).

78. Разработка стратегии экономической безопасности предприятия (на конкретно примере).

79. Разработка и совершенствование управленческого решения по делегированию полномочий (на примере предприятия).

80. Разработка и совершенствование управленческого решения по планированию численности персонала (на примере предприятия).

81. Разработка и совершенствование управленческого решения по повышению эффективности системы управления конфликтными ситуациями на предприятии (на конкретном примере).

82. Формирование и развитие системы стратегического управления предприятием (на конкретном примере).

83. Формирование и развитие факторов эффективности управленческого решения (на примере предприятия).

84. Формирование и развитие имиджа предприятия (на конкретном примере).

85. Формирование и развитие коммуникативного потенциала в системе управления предприятием (на конкретном примере).

86. Формирование и совершенствование стратегии ведения деловых переговоров (на конкретном примере).

87. Формирование и совершенствование стратегии конкуренции предприятия (на конкретном примере).

88. Формирование и совершенствование стратегии управления персоналом на предприятии (на конкретном примере).

89. Развитие и совершенствование компьютерных технологий в развитии системы управления предприятия (на конкретном примере).

90. Разработка и совершенствование рациональных и адекватных методов управления в сложившейся ситуации в условиях рыночных отношений (на конкретном примере).

91. Барьеры и пути реализации организационных и индивидуальных целей и рекомендации по преодолению преград (на конкретном примере).

92. Разработка и совершенствование принципов управления организацией и персоналом (на конкретном примере).

93. Формирование, развитие и совершенствование эффективных методов управления в условиях стратегических изменений (на примере предприятия).

 

СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Абчук, В. А. Лекции по менеджменту: Решение. Предвиде­ние. Риск / В. А. Абчук. - СПб.: Союз, 2004.

2. Ансофф, И. X. Стратегическое управление / И. X. Ансофф. -М.: Экономика, 1989.

3. Амстронг, М. Основы менеджмента / М. Амстронг. - Рос­тов н/Д: Феникс, 1998.

4. Архипов, В. С. Принципы эффективного менеджмента и мар­кетинга / В. С. Архипов. – М.: ИНФРА-М, 1998.

5. Атаманчук, Г. В. Государственное управление: Организаци­онно-функциональные вопросы: учеб. пособие для вузов / Г. В. Атаманчук. - М.: НПО «Экономика», 2008.

6. Бобрышев, Д. Н. История управленческой мысли /Д. Н. Бобрышев, С. П. Семенцов. - М., 1987.

7. Беляев, А. А. Системология организации: учебник/А. А. Беля­ев, Э. М. Короткое; под ред. Э. М. Короткова. - М.: ИНФРА-М, 2000.

8. Большаков, А. С. Современный менеджмент: теория и прак­тика / А. С. Большаков, В. И. Михайлов. - СПб.: Питер, 2002.

9. Бовыкин, В. И. Новый менеджмент (управление предприя­тиями на уровне высших стандартов; теория и практика эф­фективного управления) / В. И. Бовыкин. - М.: Экономика, 1997.

10. Бодди, Д. Основы менеджмента: пер. с англ. / Д. Бодди, Р. Пейтон; под ред. Ю. Н. Каптуревского. - СПб.: Питер, 1999.

11. Вахрушев, В. Принципы японского управления / В. Вахрушев. - М.: Фонд защиты от безработицы, 1992.

12. Веснин, В. Р. Менеджмент: учебник / В. Р. Веснин. - М.: ТК Велби: Изд-во «Проспект», 2008.

13. Виссема, X. Менеджмент в подразделениях фирмы: пер. с англ. / X. Виссема. - М.: ИНФРА-М, 1996.

14. Виханский, О. С. Менеджмент: учебник / О. С. Виханский, А. И. Наумов. - 3-е изд. - М.: Гардарика, 2007.

15. Гастев, А. К. Предисловие к русскому изданию книги Файоля А. «Общее и промышленное управление»: пер. с фр. / А. К. Гастев; науч. ред. и предисл. Е. А. Кочерина. - М.: Контроллинг, 1992.

16. Гастев, А. К. Как надо работать / А. К. Гастев. - М.: Эко­номика, 1972.

17. Гвишиани, Д. М. Организация и управление / Д. М. Гвишиани. - М.: Наука, 1972.

18. Глухов, В. В. Основы менеджмента: учеб.-справ. пособие / В. В. Глухов. - СПб.: Специальная литература, 2002.

19. Гроув, Э. С. Высокоэффективный менеджмент: пер. с англ. / Э. С. Гроув. - М.: Филинъ, 1996.

20. Грейсон, Д. Американский менеджмент на пороге XXI века /Д. Грейсон, К. О'Делл. -М.: Экономика, 1991.

21. Дафт, Р. Л. Менеджмент / Р. Л. Дафт. - СПб.: Питер, 2007.

22. Друкер, П. Эффективное управление: пер. с англ. / П. Друкер. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 1998.

23. Друкер, П. Задачи менеджмента в XXI веке: пер. с англ. / П. Друкер. - М.: Вильяме, 2000.

24. Дункан, У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте / У. Дж. Дункан. - М.: Дело, 1996.

25. Ермакова, Л. И. Эволюция теории и опыт эффективного уп­равления за рубежом / Л. И. Ермакова [и др.]. - М.: Мир, 1994.

26. Ефремов, В. С. Организации, бизнес-системы и стратеги­ческое планирование / В. С. Ефремов // Менеджмент в Рос­сии и за рубежом. - 2001. - № 2.

27. Жариков, О. Н. Системный подход к управлению: учеб. по­собие для вузов / О. Н. Жариков, В. И. Королевская, С. Н. Хохлов; под ред. В. А. Персианова. - М.: ЮНИТИ-ДАНА,2001.

28. Зубик В. Б. Основы менеджмента и маркетинга: учеб. по­собие / В. Б. Зубик, А. И. Ильин, Г. Я. Кожекин [и др.]; под общ. ред. Р. С. Седегова. - Минск: Вышэйш. шк., 1995.

29. История менеджмента: учеб. пособие / под ред. Д. В. Вало­вого. - М.: ИНФРА-М, 1997.

30. История русской экономической мысли. Т. 4. - М.: Госко­миздат, 1995.

31. Истоки российского менеджмента / под ред. проф. Э. М. Короткова, проф. В. Г. Смолькова. - М.: Луч, 1997.

32. Йеннекенс, Ж. Менеджмент в условиях рыночной экономи­ки: Теория и практика: учеб. пособие по повышению квали­фикации менеджеров / Ж. Йеннекенс. - Минск: ЭНИС, 1992.

33. Карданская, Н. Л. Принятие управленческого решения: учеб. для вузов / Н. Л. Карданская. - М.: ЮНИТИ, 2002.

34. Клир, Дж. Системология. Автоматизация решения систем­ных задач / Дж. Клир. - М.: Радио и связь, 1990.

35. Коно, Т. Стратегия и структура японских предприятий / Т. Коно. - М.: Прогресс, 1987.

36. Кнорринг, В. И. Теория, практика и искусство управления: учеб­ник для вузов / В. И. Кнорринг. -М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2003.

37. Коротков, Э. М. Концепция менеджмента: учеб. пособие для вузов / Э. М. Коротков. - М.: ДеКА, 2006.

38. Корицкий, Э. Б. Научный менеджмент: российская история / Э. Б. Корицкий, Г. В. Нинциева, В. X. Шетов. - СПб.: Питер, 1999.

39. Кравченко, А. И. История менеджмента: учеб. пособие для вузов / А. И. Кравченко. - М.: Академический Проект, 2000.

40. Кунц, Г. Управление: системный и ситуационный анализ уп­равленческих функций / Г. Кунц, С. О'Доннел. Т. 2. - М.: Прогресс, 1981.

41. Ладанов, И. Совершенствование управления экономикой на основе японской модели менеджмента / В. Ладанов. -М., 1990.

42. Мильнер, Б. 3. Системный подход к организации управления / Б. 3. Мильнер, Л. И. Евенко, В. С. Рапопорт. - М.: Эконо­мика, 2004.

43. Менеджмент организации: учеб. пособие / под ред. 3. П. Ру­мянцевой, Н. А. Саломатина. -М.: ИНФРА-М, 2004.

44. Мескон, М. X. Основы менеджмента: пер. с англ. / М. X. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури. - М.: Дело, 2007.

45. Мерсер, Д. ИБМ: управление в самой преуспевающей кор­порации мира / Д. Мерсер.-М.: Прогресс, 1991.

46. Питерс, Т. В поисках эффективного управления: опыт лучших компаний / Т. Питерс, Р. Уотерман. - М.: Прогресс, 1986.

47. Румянцева, 3. П. Модульная программа для менеджеров: 17-модульная программа «Управление развитием организа­ции». Модуль 3: Общее управление организацией: принципы и процессы / 3. П. Румянцева, Н. Б. Филонов, Т. Б. Шрамченко / Гос. ун-т управления, Нац. фонд подготовки кадров. -М.: ИНФРА-М, 1999.

48. Тейлор, Ф. У Принципы научного менеджмента / Ф. У Тейлор. - М,1991.

49. Томпсон, А. А. Стратегический менеджмент: концепции си­туации: учебник для вузов / А. А. Томпсон, А. Дж. Ш. Стрик-ленд. - М.: ИНФРА-М, 2000.

50. Форд, Г. Моя жизнь, мои достижения / Г. Форд. - М.: Финан­сы и статистика, 1989.


Приложение 1

Федеральное агентство по образованию

 

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования

«Волгоградский государственный университет»

 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВУЮ/СЕМЕСТРОВУЮ РАБОТУ

 

Факультет  
Кафедра  
ФИО студента  
Специальность/направление подготовки, специализация/профиль, курс, семестр  
Академическая группа студента  
ФИО научного руководителя  
Ученая степень и ученое звание научного руководителя  
Тема курсовой/семестровой работы  
Характеристики, определяющие объем работы  
Характеристики, определяющие содержание работы (примерный план, список основной литературы)  
Основные этапы выполнения работы с указанием сроков 1. 2. 3.  
Даты промежуточного контроля 1. 2. 3.
Дата итогового контроля  
Подпись студента  
Подпись научного руководителя  
Подпись заведующего кафедрой  
Дата заполнения Задания  

 


Приложение 2

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ

ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

«ВОЛГОГРАДСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»

 

Факультет управления и региональной экономики

Кафедра менеджмента

 

«Совершенствование организационной структуры управления маркетинговой деятельности предприятия»

(на примере конкретного предприятия)

 

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине «Основы менеджмента»

 

Выполнил (а):

студент (ка) гр. МТ-041

Иванова Ольга Петровна

Проверил(а):

канд.экон. наук, доцент

Трилицкая Оксана Юрьевна

 

Волгоград - 2009


Приложение 3

Примерное оглавление курсовой работы на тему: «Совершенствование организационной структуры управления маркетинговой деятельностью предприятия»

ВВЕДЕНИЕ.

 

ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫПРОЕКТИРОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ.

1.1. Организационная структура управления предприятием как одна из основных его характеристик.

1.2. Виды организационных структур управления.

1.3. Содержание процесса проектирования и совершенство­вания организационных структур.

 

ГЛАВА 2. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ.

2.1. Организационно-управленческая характеристика предприятия.

2.2. Анализ и характеристика организационной структуры управления.

2.3. Анализ функциональной подсистемы маркетинга.

 

ГЛАВА 3. МЕРОПРИЯТИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫУПРАВЛЕНИЯ МАРКЕТИНГОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ.

3.1. Проектирование функциональной подсистемы управле­ния маркетинговой деятельностью.

3.2. Проектирование должностной инструкции инженера от­дела сбыта и договоров.

3.3. Расчет экономической эффективности от предложенных мероприятий.

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ И ЛИТЕРАТУРЫ.

ПРИЛОЖЕНИЯ.

 

 


[1][1] Вишняков, И. В Модели и методы оценки коммерческих банков в условиях неопределенности [Текст] /И.В. Вишняков // Банковское депо. - 2002. - № 1. -С. 34,

2 Вишняков, И. В. Указ соч. - С. 36.

3 Бородина, О Г. Грансакционные издержки в новой экономике [Текст]: автореф. дис. канд. экон. наук: 08.00.01 I О. Г Бородина. - М., 2002. - С. 3.

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-01-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: