Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «АМК ДАГМАР»




 

Проведем анализ основных экономических показателей деятельности ООО «АМК ДАГМАР» за два последних года.

В таблице 3 представлены основные показатели деятельности ООО «АМК ДАГМАР» 2009 - 2010 г.г.

 

Таблица 3 - Основные экономические показатели деятельности ООО «АМК ДАГМАР» за 2009-2010 гг.

Показатели 2009г. 2010г. Отклонение
      абс., тыс.руб. отн., %
Выручка от реализации, тыс. руб.       434,1
Себестоимость продукции, тыс. руб.       475,5
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.   425,5 - 157,5 73,0
Чистая прибыль, тыс. руб.       2000,0
Среднесписочная численность работников, чел.       112,5
Производительность труда, тыс. руб./чел 80,3 309,6 229,3 385,6
Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, об/год 1,10 6,55    
Затраты на рубль продукции, коп. 0,82 0,89 0,07 108,5
Рентабельность продаж, % 0,15 0,71    

 

Из таблицы 3 видно, что общая динамика за 2009 - 2010 гг. положительная, при этом выручка увеличилась с 642 тыс. руб. до 2 787 тыс. руб. (почти в 4,5 раза). Себестоимость продукции также возросла и на конец 2010 г. составила 2506 тыс. руб. Чистая прибыль предприятия возросла в 20 раз за исследуемый период. Это связано с тем, что в 2009 г. после последствий кризиса 2008 г. прибыль в 2009 г. составила 1 тыс. руб. Среднесписочная численность персонала в 2010 г. составила 9 человек, что на 1 человека больше, чем в 2009 г. Это связано с принятием офис - менеджера.

Производительность труда также имела тенденцию к увеличению и возросла за исследуемый период почти в 4 раза.

Затраты на 1 рубль продукции за анализируемый период возросли на 7 копеек (с 82 коп. до 89 коп.). В с связи с этим руководству рекомендуется обратить внимание на снижение затрат.

Коэффициент оборачиваемости оборотных средств в 2009 г. составил 1,10, а в 2010 г. - 6,55. Он характеризует количество оборотов оборотных средств в течение определенного периода и чем он выше, тем лучше для предприятия.

Рентабельность продаж за 2009 - 2010 гг. возросла на 0,56%, что является благоприятным для ООО «АМК ДАГМАР».

Проанализируем показатели деловой активности ООО «АМК ДАГМАР», которые отражены в таблице 4.

 

Таблица 4 - Показатели деловой активности ООО «АМК ДАГМАР»

Наименование показателя 2009 год 2010 год
Выручка от реализации продукции, тыс. руб. 642,0 2787,0
Себестоимость продукции, тыс. руб. 527,0 2506,0
Запасы, тыс. руб. 47,0 36,0
Собственные средства, тыс. руб. 67,0 87,0
Оборачиваемость запасов 13,66 77,41
Оборачиваемость собственных средств 9,58 32,03

 

Анализ таблицы 4 показывает, что выручка и себестоимость продукции в период 2009 - 2010 гг. возросли и на конец периода составили 2787 тыс. руб. и 2506 тыс. руб. соответственно.

Характеризуя запасы ООО «АМК ДАГМАР» можно проследить тенденцию снижения с 47 до 36 тыс. руб.

Собственные средства предприятия на конец периода 87 тыс. руб., что на 20 тыс. руб. больше показателя 2009 г.

Оборачиваемость запасов за период 2009 - 2010 гг. возросла на 63,75 тыс. руб., что является благоприятной тенденцией для агентства.

Оборачиваемость собственных средств возросла и в 2010 г. составила 32,03.

Рассмотрим подробнее составляющие кредитной задолженности исследуемого предприятия (таблица 5).

 

Таблица 5 - Кредиторская задолженность ООО «АМК ДАГМАР» за 2009 - 2010 гг.

Показатели 2009 г. 2010 г.
Поставщики и подрядчики, тыс. руб.   -
Задолженность перед персоналом организации, тыс. руб. -  
Задолженность перед государственными внебюджетными фондами, тыс. руб.   -
Задолженность по налогам и сборам, тыс. руб.    
Прочие кредиторы, тыс. руб. - -

 

Исходя из данных, приведенных в таблице 5, можно сделать вывод, что с поставщиками и подрядчиками агентство полностью расплатилось в 2010 г., имея в 2009 г. задолженность 492 тыс. руб.

В 2010 г. всю задолженность перед персоналом ООО «АМК ДАГМАР» погасило.

Перед государственными внебюджетными фондами задолженность в 2010 г. полностью ликвидирована.

Задолженность по налогам и сборам в анализируемый период увеличилась в 2010 г. в 4 раза.

По прочим кредиторам задолженности у предприятия нет.

Высокая экономическая эффективность финансового управления базируется на ряде принципов. Вот основные из них.

. Ориентированность на стратегические цели развития предприятия. Какими бы высокоэффективными с экономической точки зрения ни казались те или иные проекты управленческих решений в области финансового менеджмента в текущем периоде, они должны быть отклонены, если вступают в противоречие с миссией (главной целью деятельности) предприятия, стратегическими направлениями его развития, подрывают экономическую базу формирования высоких размеров собственных финансовых ресурсов за счет внутренних источников в предстоящем периоде.

. Интегрированность финансового менеджмента с общей системой управления предприятием. Финансовый менеджмент непосредственно связан с операционным менеджментом, инновационным менеджментом, стратегическим менеджментом, инвестиционным, антикризисным менеджментом, менеджментом персонала и некоторыми другими видами функционального менеджмента.

. Выделение в финансовом управлении финансовых и инвестиционных решений. Инвестиционные решения отвечают на вопрос, куда и сколько нужно вложить денег. Финансовые решения возникают тогда, когда нужно найти финансовые ресурсы, т.е. ответить на вопрос, где взять деньги.

. Финансовая структура предприятия.

Данную структуру предприятия формирует его основная деятельность. Поэтому финансы предприятия и его производственно - хозяйственная деятельность тесно связаны между собой.

. Раздельное управление денежным потоком и прибылью. Прибыль не равна денежному потоку. Прибыль фиксируется в момент отгрузки продукции, а денежный поток - это движение средств в реальном режиме времени.

. Гармоничное сочетание доходности предприятия и повышения его ликвидности. Можно быть доходным предприятием и неликвидным одновременно. Поэтому следует стремиться к высокой доходности и требуемой ликвидности одновременно.

. Комплексный характер формирования управленческих решений. Все управленческие решения в области формирования, распределения, использования финансовых ресурсов и организации денежного оборота предприятия теснейшим образом взаимосвязаны и оказывают прямое или косвенное воздействие на результаты его финансовой деятельности, его ликвидность.

. Высокий динамизм управления. Управленческие решения необходимо принимать оперативно по мере изменения ситуаций (внешних и внутренних условий).

. Вариативность подходов к разработке отдельных управленческих решений. Нельзя останавливаться на одном варианте решения. Следует искать альтернативы.

Таким образом, можно сделать вывод о том, что в условиях изменчивой рыночной экономики общая эффективность деятельности любого предприятия в значительной степени зависит от внутренних факторов:

от личности руководителя и способностью его команды эффективно управлять предприятием в условиях рынка;

связанные с созданием благоприятного социально - психологического климата в коллективе;

связанные со спецификой отрасли;

ценовой политикой.

Эффективность работы предприятия также зависит и от внешних факторов (внешняя среда), которые можно классифицировать в следующие группы:

связанные с изменением конъюнктуры внутреннего и мирового рынка. В основном это проявляется в изменении спроса и предложения, а также в колебании цен;

связанные с изменениями политической обстановки как внутри страны, так и в более глобальном масштабе;

связанные с инфляционными процессами;

связанные с деятельностью государства. В современных условиях именно от государства в значительной мере зависит эффективность деятельности российских предприятий, прежде всего создание цивилизованного рынка и правил игры на этом рынке, т. е. создание правовой основы, обеспечение надлежащего правопорядка в стране и ее национальной безопасности, стабилизация экономики, обеспечение социальной защиты и социальных гарантий, защита конкуренции, разработка, принятие и организаций выполнения хозяйственного законодательства.


 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-03-31 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: