Крупным бизнесом создается 50% всей продукции страны. Эффективность крупного бизнеса опирается на:
• Экономию на масштабах производства
• Сокращение безусловно постоянных издержек
• Снижение внешних трансакционных издержек, которые особенно велики в технических, науко- и капиталоемких отраслях, где действуют эти компании.
Концентрация производства характеризуется сосредоточением на одном предприятии или в его подразделениях больших количеств средств производства, рабочей силы и выпуска продукции.
Концентрация производства осуществляется по трем основным направлениям:
· увеличение мощности предприятия
· технологических установок и агрегатов
· производственных подразделений
На крупном предприятии создаются предпосылки для сооружения мощных технологических установок, внедрения мощного оборудования, эффективного использования новейших достижений науки и техники, производственных мощностей и сырьевых ресурсов.
К числу важнейших показателей, характеризующих концентрацию производства, относятся: объем выпуска продукции в натуральном и стоимостном выражении (в неизмененных ценах); стоимость основных производственных фондов;
численность промышленно-производственного персонала; удельный вес валовой продукции, изготовленной на крупных предприятиях, в общем выпуске валовой продукции по отрасли в целом; удельный вес основных производственных фондов, сосредоточенных на крупных предприятиях в общей стоимости этих фондов по отрасли в целом; удельный вес работников промышленно-производственного персонала, занятых на крупных предприятиях, в общей численности работников отрасли в целом.
Преимущества повышения концентрации производства заключаются в следующем.
С увеличением мощности предприятия и производительности оборудования уменьшаются затраты на общезаводские службы и вспомогательное хозяйство. Это дает возможность снизить удельные капитальные вложения.
Крупные предприятия располагают большими возможностями для совершенствования техники, технологии и организации производства и увеличения на этой основе объема выпускаемой продукции и производительности труда.
Концентрация производства обеспечивает значительное сокращение эксплуатационных затрат, так как снижаются сырьевые, энергетические и постоянные расходы на единицу выпускаемой продукции.
Укрупнение подразделений, как и предприятий, приводит к значительному улучшению производственной структуры предприятия: сокращается количество подразделений, а следовательно, снижаются численность цехового персонала, цеховые расходы, упрощается учет. Однако укрупнение подразделений имеет свои пределы, связанные с усложнением управления.
Вместе с тем, не следует считать, что увеличение концентрации производства может быть беспредельным. Чрезмерно крупные предприятия имеют и свои недостатки. Создание таких предприятий требует значительных капитальных затрат и затрат времени, усложняет управление производством, ограничивает возможности равномерного размещения промышленности, увеличивает объем дальних перевозок готовой продукции и сырья для ее изготовления.
Недостатки — это в основном неспособность к быстрой перестройке производства на выпуск новой техники, а преимущества — возможность концентрации средств для развития производства и социальной сферы.
К тому же расходы по управлению на крупных предприятиях относительно меньше, чем на более мелких, так как они увеличиваются непропорционально росту масштабов производства.
Имеющиеся в крупном производстве условия для более целесообразного разделения труда внутри предприятия способствуют внедрению высокопроизводительного оборудования, прогрессивной технологии и организации производства, что в конечном итоге обеспечивает повышение конкурентоспособности фирмы.
В условиях перехода к рыночной экономике будут развиваться малые и средние предприятия. Крупные же предприятия, как правило, будут дифференцироваться. Малые и средние предприятия наилучшим образом приспособлены к перестройке производства на новые виды продукции, способствуют организации дополнительных рабочих мест, помогая решению проблемы занятости.
Следует подчеркнуть, что увеличение размеров предприятий иногда вызывает дополнительные расходы, которые могут привести не к сокращению, а к увеличению затрат на производство.
Рациональная организация крупных предприятий облегчается, если какая-то часть работы перекладывается на другие узкоспециализированные производства, в том числе и небольшие. С освобождением крупных предприятий от несвойственных им функций (изготовления полуфабрикатов и деталей массового применения, выполнения ремонтных работ) повышается уровень их специализации и соответственно эффективность.