|
| Возможности
| Угрозы
|
| опережающий рост экономики и металлопотребления развивающихся стран и РФ
| рост спроса на высокотехнологичную продукцию
| развитие ресурсо-энергосберегающих технологий в металлургии
| наличие свободных неразработанных сырьевых месторождений
| переток маржи к поставщикам сырья
| усиление ценовой конкуренции
| ужесточение экологических требований
| рост тарифов естественных монополий и ж/д перевозок
| ужесточение требований потребителей по широте сортамента, качеству, условиям поставок
|
Сильные
| Прочные конкурентные позиции по высокомаржинальной продукции
|
| увеличение продаж высокотехнологичной продукции
|
|
|
| сохранение маржинальной доходности
|
|
| сохранение позиций за счет качества и широты сортамента
|
Географическая близость к металлоемким регионам РФ
| увеличение поставок металлопродукции на рынок РФ
|
|
|
|
|
|
| доставка металлопродукции с минимально возможными издержками
| обеспечение доставки продукции в срок
|
Современные прокатные мощности
|
| производство продукции с высокими потребительскими свойствами
|
|
|
|
|
|
| способность удовлетворять запросы потребителей по качеству и сортаменту
|
Обладание компетенцией разработки технологий повышающих эффективность использования доступного сырья
|
|
|
| освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья
|
|
|
|
|
|
Слабые
| Низкая обеспеченность сырьевыми ресурсами
|
|
|
| покупка сырьевых активов
| рост затрат на сырьевые ресурсы
| сокращение маржинальной прибыли
|
| рост затрат на доставку сырья
|
|
Изношенность мощностей первых переделов
|
|
| внедрение ресурсо-энергосберегающих технологий
|
|
|
| рост штрафов, остановка производства
| рост затрат на эл. энергию, газ
|
|
Несоответствие требованиям природоохранного законодательства
|
|
|
|
|
|
| рост штрафов, остановка производства
|
|
|
Высокая стоимость транспортировки сырья и готовой металлопродукции
|
|
|
|
|
| сокращение маржинальной прибыли
|
| рост затрат на перевозки продукции и сырья
|
|
Стратегии проблемного поля SWOT
| Возможности
| Угрозы
|
С
и
л
ь
н
ы
е
| №1
Рыночные
стратегии
| №2
Оптимизационные
стратегии
|
С
л
а
б
ы
е
| №3
Интеграционные
стратегии
| №4
Оборонительные
стратегии
|
Этап 2: Распределение стратегий по проблемному полю SWOT
| Сильные стороны/ Возможности
| Рыночные стратегии
|
| Увеличение продаж высокотехнологичной продукции
| Фокусировка на продукте с ВДС
|
| Увеличение поставок металлопродукции на рынок РФ
| Рост доли рынка РФ
|
| Освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья
| Фокусировка на издержках
|
| Производство продукции с высокими потребительскими свойствами
| Фокусировка на продукте с ВДС
|
| Сильные стороны /Угрозы
| Оптимизационные стратегии
|
| Сохранение позиций за счёт качества и широты сортамента
| Дифференциация (диверсификация сортамента)
|
| Доставка металлопродукции с минимально возможными издержками / в срок
| Фокусировка на издержках
|
| Способность удовлетворять запросы потребителей по качеству и сортаменту
| Фокусировка на дифференциации (качество и сортамент)
|
| Слабые стороны/Возможности
| Интеграционные стратегии
|
| Освоение технологий, повышающих эффективность использования доступного сырья
| Технологическая оптимизация
|
| Покупка сырьевых активов
| Вертикальная интеграция
|
| Внедрение ресурсо-энергосберегающих технологий
| Фокусировка на издержках
|
| Слабые стороны /Угрозы
| Оборонительные стратегии
|
| Рост затрат на сырьевые ресурсы
| Фокусировка на издержках
|
| Рост затрат на эл. энергию, газ
| Фокусировка на издержках
|
| Рост затрат на доставку сырья
| Фокусировка на издержках
|
| Рост затрат на перевозки продукции и сырья
| Фокусировка на издержках
|
| Сокращение маржинальной прибыли
| Фокусировка на издержках + Фокусировка на продукте с ВДС
|
| Рост штрафов, остановка производства
| Технологическая оптимизация
|
Этап 3: Стратегическая карта верхнего уровня (КФУ)