Тест № 1
Существуют следующие советы по обращению с аудиторией при презентации проекта:
А) признавать и исправлять ошибки;
Б) воспринимать реплики и настроения аудитории;
В) тщательно подготовиться;
Г) запланировать содержание и речь.
Тест № 2
В качестве факторов, мешающих проведению презентации, могут быть названы следующие:
А) нечеткие и плохо читаемые вспомогательные средства визуализации;
Б) недостаточный зрительный контакт с аудиторией;
В) оживленная жестикуляция говорящего;
Г) несоблюдение временных ограничений.
Тест № 3
Осуществление сравнения заданных и фактических данных, касающихся планирования проекта и его осуществления, есть:
А) мониторинг проекта;
Б) планирование проекта;
В) осуществление проекта;
Г) реализация проекта.
Тест № 4
К критериям успеха менеджмента проекта относятся:
А) рентабельность;
Б) соответствие целевым срокам;
В) приемка проекта;
Г) соответствие целевым затратам.
Тест № 5
На вершине культурной пирамиды как фактора, воздействующего на успех, стоит:
А) культура менеджмента проекта;
Б) культура предпринимательства;
В) идентификация проекта;
Г) климат проекта.
Тестовые задания к теме «Основы управления проектами».
Тест № 1
Субъекты, самостоятельно реализующие деятельность по проекту или деятельность, результаты которой влияют на проект (взаимодействуют с проектом), – это:
А) пассивные участники проекта;
Б) активные участники проекта;
В) косвенные участники проекта.
Тест № 2
Инициатором проекта является:
А) субъект деятельности, заинтересованный в достижении основной цели результатов проекта;
Б) участник, осуществляющий финансирование проекта и заинтересованный в достижении финансовых результатов проекта;
|
|
В) субъект, являющийся носителем основной идеи проекта и инициативы по его реализации.
Тест № 3
Возможность участников проекта воздействовать на него:
А) в фазе разработки больше, чем в фазе реализации;
Б) в фазе разработки меньше, чем в фазе реализации;
В) одинакова в фазе реализации и в фазе разработки.
Тест № 4
Первая разработка матричной организационной структуры была осуществлена в:
А) 1895 г.;
Б) 1937 г.;
В) 1954 г.;
Г) 1972 г.
Тест № 5
Автором методов построения и расчета альтернативных сетевых моделей является:
А) А.А. Богданов;
Б) Г.С. Поспелов;
В) С. Эльмахраби;
Г) Р. Уолкер;
Д) Дж. Дэниеле.
Вариант 6
Практическое задание
Создание экстремального туристического бизнеса на Байкале
Туристическая компания, ориентированная на зарубежные туры в Европейские страны, решает разработать маршруты для приглашения запад-ных туристов на Байкал, в связи с падением спроса на туры в Европу.
Необходимо разработать и реализовать проект по внедрению нового проекта туристических услуг, для чего требуется сформулировать миссию проекта, цели проекта, разработать дерево целей.
Тестовые задания к теме «Элементы менеджмента проектов в их планировании, осуществлении и управлении».
Тест № 1
Оптимизация сетевой модели может проводиться:
А) по стоимости работ;
Б) по качеству материалов;
В) по трудовым ресурсам;
Г) по информационным ресурсам;
Д) по параметрам «время-стоимость»;
|
|
Е) по параметрам «цена-качество».
Тест № 2
Оптимизация сетевой модели может предполагать:
А) приведение параметров сетевого графика к существующим ограничениям;
Б) повышение качества производимой продукции;
В) повышение заработной платы исполнителей;
Г) перепланирование работ по проекту;
Д) изменение топологии сетевого графика.
Тест № 3
Главный вид оптимизации – это оптимизация:
А) по стоимости;
Б) по ресурсам;
В) по времени.
Тест № 4
Методами оптимизации сетевого графика по времени являются:
А) сокращение продолжительности критических работ;
Б) перенос директивных сроков на более позднее время;
В) изменение топологии сетевого графика за счет изменения технологии работ.
Тест № 5
Оптимизация сетевых графиков по трудовым ресурсам осуществляется в случаях:
А) когда есть необходимость равномерной и ритмичной загрузки персонала;
Б) когда есть ограничения на использование трудовых ресурсов;
В) когда трудовых ресурсов недостаточно для выполнения проекта.
Тестовые задания к теме «Предварительное планирование (структура)».
Тест № 1
Организационная структура управления представляет собой:
А) совокупность элементов организации (должностей и структурных подразделений), участвующих в управленческой деятельности, и связей между ними;
Б) перечень структурных подразделений и штатных единиц организации с указанием их должностных обязанностей;
В) технологию выполнения работ по проекту в увязке с системой ответственности за эти работы.
Тест № 2
Организационная структура управления определяется:
|
|
А) системой властных, административных полномочий;
Б) системой административных функциональных полномочий и горизонтальных отношений;
В) системой оплаты труда.
Тест № 3
Команда управления проектом представляет собой:
А) совокупность участников проекта, осуществляющих не только управленческую, но и исполнительскую, предметную деятельность на основе командного принципа;
Б) совокупность исполнителей, осуществляющих горизонтальную интеграцию деятельности в рамках функциональной организационной структуры;
В) единый орган управления проектом, представляющий собой совокупность сотрудников, осуществляющих управленческую деятельность на основе командного принципа организации взаимодействия между собой.
Тест № 4
К общим принципам выбора и построения организационной структуры управления проектом относятся:
А) соответствие организационной структуры системе взаимоотношений участников проекта;
Б) соответствие организационной структуры содержанию проекта;
В) соответствие организационной структуры бюджету проекта;
Г) соответствие организационной структуры окружению проекта;
Д) соответствие организационной структуры принятым отраслевым нормам и стандартам.
Тест № 5
Организационная структура управления проектом, вынесенная за рамки материнской структуры организации, – это:
А) всеобщее управление проектами;
Б) проектно-матричная структура;
В) механистическая структура;
Г) управление по проектам;
Д) выделенная организационная структура.
Вариант 7
Практическое задание
Компания планирует открыть свою фирму по производству детской
одежды. Необходимо сформулировать миссию проекта, цели проекта,
разработать дерево целей и структуру продукта проекта.
Тестовые задания к теме «Планирование, осуществление, контроль и управление проектами».
Тест № 1
Шаблон дерева работ обычно включает в себя:
А) только самые высокие уровни декомпозиции;
Б) только три высших уровня декомпозиции;
В) только нижние уровни декомпозиции;
Г) все уровни декомпозиции вплоть до пакета работ.
Тест № 2
Проблемами при разработке структуры разбиения работ являются:
А) недостаточность данных о продолжительности работ;
Б) необходимость установления баланса между детальностью представления работ и требованиями к системе сбора данных;
В) обязательность разработки и использования дерева работ;
Г) возникновение перекрестной или двойной ответственности за выполнение работ;
Д) невозможность структурной декомпозиции работы.
Тест № 3
В ходе осуществления проекта количество уровней декомпозиции структуры разбиения работ:
а) может изменяться;
б) не может изменяться.
Тест № 4
3а отдельный элемент структуры разбиения работ может отвечать:
А) одна и более структурных единиц;
Б) не больше двух структурных единиц;
В) одна структурная единица;
Г) сколько угодно структурных единиц;
Д) ни одной структурной единицы.
Тест № 5
Один элемент структуры разбиения работ:
А) может дважды присутствовать в ней;
Б) не может дважды присутствовать в ней.