Тест № 1
Руководитель проекта относится:
А) к активным непосредственным участникам;
Б) пассивным участникам;
В) пассивным непосредственным участникам;
Г) непосредственным участникам;
Д) пассивным косвенным участникам.
Тест № 2
Общая структура жизненного цикла проекта включает в себя:
А) прединвестиционную, инвестиционную, эксплуатационную стадии;
Б) предпроектные исследования, проектный анализ, строительство, эксплуатацию;
В) обоснование инвестиций, разработку бизнес-плана, технико-экономическое обоснование проекта, строительство, освоение производственной мощности, эксплуатацию, завершение проекта;
Г) фазу разработки, фазу реализации.
Тест № 3
Полный перечень видов деятельности, обеспечивающих управление проектом, включает в себя:
А) согласование, визирование, исполнение работ, предоставление информации, подготовку предложений;
Б) инициацию, планирование, обеспечение, контроль;
В) управление ресурсами, управление работами, управление результатами, управление рисками;
Г) планирование, организацию, координацию, активизацию, контроль.
Тест № 4
Первым активным деятелем, развивавшим методы сетевого планирования и управления в России, является:
А) О.А. Вутке;
Б) В.И. Воропаев;
В) М.Л. Разу;
Г) В.Д. Шапиро;
Д) И.И. Мазур.
Тест № 5
Неграниченным содержанием и нетерминальными целями обладают:
А) открытые проекты;
Б) терминальные проекты;
В) мультипроекты.
Тестовые задания к теме «Обеспечение качества в проектах».
Тест № 1
Наиболее правильно сущность контроля качества отражает следующее определение:
А) контроль качества – это сбор и анализ данных, необходимых для принятия решения по качеству произведенной продукции;
|
|
Б) контроль качества – это учет данных по качеству;
В) контроль качества – это учет, анализ, прогнозирование и предупреждение отклонений от требуемого качества;
Г) контроль качества – это выявление несоответствующей продукции и ее исправление;
Д) контроль качества – это планирование, обеспечение и проверка показателей качества.
Тест № 2
К семи основным инструментам контроля качества относятся:
А) диаграмма Парето;
Б) контрольная карта;
В) матрица ответственности;
Г) сетевая модель;
Д) диаграмма разброса;
Е) корреляционно-регрессионный анализ;
Ж) статистические методы;
З) гистограмма.
Тест № 3
Контрольный листок используется для:
А) сбора первичных данных о качестве и их упорядочения;
Б) фиксации и учета данных о дефектах;
В) оформления результатов контроля.
Тест № 4
Диаграмма Исикавы используется для:
А) статистического анализа;
Б) сбора первичных данных;
В) оформления отчетной документации;
Г) исследования причинно-следственных связей в области качества;
Д) выявления и анализа зависимости между двумя показателями качества.
Тест № 5
Матричная диаграмма используется для:
А) выявления связей и корреляций между задачами, функциями, параметрами или характеристиками;
Б) определения приоритетов в задачах по управлению качеством;
В) выявления причинно-следственных связей.
Вариант 14
Практическое задание
Перед сельскохозяйственным предприятием встает задача строительства нового зернохранилища в рамках расширения существующего бизнеса. Необходимо построить матрицу ответственности исполнителей и участников проекта.
|
|
Тестовые задания к теме «Элементы менеджмента проектов в их планировании, осуществлении и управлении».
Тест № 1
К недостаткам линейных моделей относятся:
А) сложность корректировки при изменении условий;
Б) сложность вариантной проработки;
В) невозможность прогнозирования хода работ;
Г) невозможность оптимизации запасов.
Тест № 2
Фиктивная работа – это:
А) трудовой процесс, не имеющий результатов;
Б) неоплачиваемая работа;
В) работа, результаты которой никому не нужны;
Г) зависимость между двумя или несколькими событиями, не требующая ни затрат времени, ни ресурсов, но показывающая логическую связь работ.
Тест № 3
Событие совершается:
А) в течение максимальной продолжительности предшествующих работ;
Б) в течение продолжительности предшествующей работы, деленной на десятичный логарифм продолжительности критического пути сетевого графика;
В) мгновенно и не имеет продолжительности.
Тест № 4
При построении сетевого графика, изображенного на рисунке, допущены следующие ошибки:
А) между событиями 1 и 5 неправильно изображены две параллельные работы;
Б) между событиями 2 и 4 неправильно изображены две параллельные работы;
В) событие 3 – тупиковое.
Тест № 5
При построении сетевого графика, изображенного на рисунке, допущены следующие ошибки:
А) между событиями 2 и 5 неправильно изображены две параллельные работы;
Б) событие 4 тупиковое;
|
|
В) событие 4 хвостовое.
Тестовые задания к теме «Предварительное планирование (структура)».
Тест № 1
Эффективность использования проектно-целевой структуры при реализации схемы всеобщего управления проектами:
А) низкая;
Б) высокая;
В) очень высокая.
Тест № 2
Наиболее целесообразно использовать организационных посредников в рамках:
А) управления по проектам;
Б) всеобщего управления проектами;
В) двойственной организационной структуры.
Тест № 3
При низкой значимости проекта для организации следует избрать:
А) стратегию структуризации управления извне вовнутрь;
Б) стратегию структуризации управления изнутри вовне;
В) смешанную стратегию структуризации управления.
Тест № 4
Структуризация извне вовнутрь подразумевает следующую последовательность реализации принципов выбора организационной структуры:
А) определение соответствия организационной структуры управления проектом его содержанию; определение соответствия проекта системе взаимодействия участников и организационному контексту; определение соответствия проекта и внешнего окружения;
Б) определение соответствия проекта его окружению и решение вопроса об уровне адаптивности-структуризации, определение соответствия проекта системе взаимодействия участников и организационному контексту и определение соответствия организационной структуры управления проектом его содержанию;
В) последовательность произвольная.
Тест № 5
При применении сильной матричной структуры в рамках схемы «управление – функция генподрядчика» целесообразен:
А) низкий уровень структуризации;
Б) средний уровень структуризации;
В) высокий уровень структуризации.
Вариант 15
Практическое задание
Компания планирует открыть свою фирму по производству трикотажных изделий. Необходимо сформулировать миссию проекта, цели проекта, разработать дерево целей и структуру продукта проекта.
Тестовые задания к теме «Элементы менеджмента проектов в их планировании, осуществлении и управлении»
Тест № 1
Коэффициентом сложности – это:
А) отношение продолжительности критического пути к сумме продолжительностей всех работ;
Б) отношение количества входящих работ в событие к количеству исходящих;
В) соотношение количества работ сетевого графика и количества событий.
Тест № 2
Коэффициент сложности простых сетевых графиков равен:
А) 1;
Б) 1,5;
В) 2.
Тест № 3
При построении сетевого графика, изображенного на рисунке, допущены следующие ошибки:
А) между событиями 2 и 3 неправильно изображены две параллельные работы;
Б) событие 5 тупиковое;
В) событие 4 тупиковое.
Тест № 4
Расчет средней продолжительности работы осуществляется исходя из:
А) одной оценки;
Б) двух оценок;
В) трех оценок.
Тест № 5
Масштабный сетевой график – это:
А) сетевой график, построенный в масштабе времени;
Б) сетевой график, масштаб которого равен средней продолжительности выполнения критических работ;
В) сетевой график, привязанный к календарю.