Внутриорганизационные системы и структуры





16. Концепция управления человеческими ресурсами включает следующие критерии оценки эффективности организации (два ответа)

А) гибкая организационная структура

б) централизованное управление

В) полное использование трудового потенциала работников

г) внешний контроль

 

Внутриорганизационные системы и структуры

17. Основные признаки персонала (три ответа)

а) продолжительный стаж работы на данном предприятии

Б) целевая направленность деятельности

В) наличие официальных отношений с работодателем, оформленных трудовым договором

Г) обладание профессией, специальностью, квалификацией

д) способность к управленческой деятельности

 

 

Внутриорганизационные системы и структуры

18. Персонал организации –

А) личный состав организации, работающий по договору найма

б) совокупность работников, объединенных в специализированные службы

в) совокупность социально-демографических групп работников

г) совокупность всех работников организации за исключением работающих лиц пенсионного возраста

 

Внутриорганизационные системы и структуры

19. Совокупность отдельных групп работников, объединенных по какому-либо признаку

а) численность персонала

Б) структура персонала

в) градация персонала

г) личный состав организации

 

Внутриорганизационные системы и структуры

20. Профессиональная структура персонала организации – это соотношение групп работников организации

а) различных уровней управления

Б) различных профессий и специальностей

в) различного уровня квалификации

г) различного уровня образования

 

Внутриорганизационные системы и структуры

21. Квалификационная структура персонала организации – это соотношение групп работников организации

а) различных уровней управления

б) различных профессий и специальностей

В) различной степени профессиональной подготовки

г) различного уровня образования

 

Внутриорганизационные системы и структуры

22. Демографическая структура персонала организации – это соотношение групп работников организации

А) различного возраста и пола

б) различных профессий и специальностей

в) различной степени профессиональной подготовки

г)различного уровня образования

 

Внутриорганизационные системы и структуры

23. Структура персонала организации по стажу – это соотношение групп работников организации

а) по стажу работы в данной организации

Б) по общему стажу работы

 

Внутриорганизационные системы и структуры

24. Структура персонала организации по уровню образования – это соотношение групп работников организации в зависимости от

А)продолжительности срока обучения

б) стажа работы на данном предприятии

в) общего стажа работы

г) занимаемой должности

 

Внутриорганизационные системы и структуры

25.Работники, обеспечивающие и обслуживающие деятельность руководителей и специалистов при выработке и реализации ими управленческих решений, относятся к категории

а) рабочие

б) специалисты

в) руководители

Г) технические исполнители

 

Внутриорганизационные системы и структуры

26. В европейской теории и практике управления организацией в настоящее время общеупотребительным является термин

а )управление персоналом

б) управление коллективом

В) управление человеческими ресурсами

г) управление трудовыми ресурсами

 

Понятие организации

27.Укажите наиболее известные подходы к определению организации как социально – экономического явления с точки зрения общего менеджмента и управления человеческими ресурсами:

а) организация – это целевая группа;

б) организация – это общность;

в) организация – это совокупность правил поведения людей;

г) организация – это набор оборудования.

Понятие организации

28. Формулировка предназначения организации, раскрывающая смысл ее существования

A. )миссия организации

б) стратегия управления персоналом

в) организационные ценности

г) стиль управления персоналом организации

 

Типы организаций

29 .Группа компаний, основанная на перекрестном владении акциями – это:

а) холдинг;

б) кейрецу;

в) сеть предприятий, основанных на контрактах;

г) сеть предприятий, основанных на неформальных отношениях.

 

Внутриорганизационные системы и структуры

30. Специалист, организующий и осуществляющий работу по привлечению, использованию и развитию персонала, называется

а) аудитором

б) рекрутером

В) менеджером по персоналу

г) линейным менеджером

д) инспектором отдела кадров

 

Содержание управленческой деятельности руководителя и необходимость научного похода к управлению персоналом.





Читайте также:
Технические характеристики АП«ОМЕГА»: Дыхательным аппаратом со сжатым воздухом называется изоли­рующий резервуарный аппарат, в котором...
Основные понятия туризма: Это специалист в отрасли туризма, который занимается...
Теория по геометрии 7-9 класс: Смежные углы – два угла, у которых одна...
Русский классицизм в XIX веке: Художественная культура XIX в. развивалась под воздействием ...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-13 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.014 с.