Реферат
Стр. 60; рис. 6; табл. 15; приложений 0; библ. наименований 10
ВЕДОМОСТЬ; ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ; СМЕННОСТЬ; ГРАФИК; ТРУДОЕМКОСТЬ; СЕТЕВОЙ ГРАФИК; КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН; ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ СХЕМА; РАСЧЕТ; КАРТОЧКА ОПРЕДЕЛИТЕЛЬ; СТРОИТЕЛЬНЫЙ ГЕНЕРАЛЬНЫЙ ПЛАН.
В курсовом проекте разработан сокрвщенный проект производства работ, в который входят: 3 варианта ОТС на возведение, календарный план и строительный генеральный план.
На основании варианта ОТС разработан сетевой график, для данного сетевого графика построены: график изменения численности рабочих, график поставки и расходования материалов, график работы основных строительных машин. Разработан строительный генеральный план с динамикой развития ситуации.
Перечень графического материала: 2 листа формата А1 и 1 лист формата А2.
Оглавление
Введение. 4
Раздел 1. Архитектурно-строительная часть. 5
1.1 Характеристика объемно-планировочных решений здания. 5
1.2 Характеристика конструктивных решений. 5
Раздел 2. Календарное планирование. 6
2.1 Определение нормативной продолжительности строительства объекта. 7
2.2 Разработка организационно-технологический схем возведения объекта. 8
2.3 Формирование номенклатуры работ и подсчет объемов. 9
2.4 Составление ведомости потребности в материально-технических ресурсах. 14
2.5 Сетевые модели как способ графического изображения календарного плана. 23
2.6 Разработка укрупненных моделей возведения объекта. 25
2.7 Составление карточек-определителей выполнения работ. 26
2.8 Разработка детального сетевого графика возведения объекта. 29
2.9 Построение графика изменения численности рабочих. 31
2.10 Построение графика поставки и расходования материалов. 32
|
|
2.11 Построение графика работы основных строительных машин. 32
2.12 ТЭП календарного плана. 33
Раздел 3. Организация строительной площадки. 34
3.1. Назначение, структура, последовательность разработки объектного строительного генерального плана. 34
3.2. Описание динамики развития ситуации по календарному плану. 36
3.3. Выбор основного варианта и его описание. 36
3.4. Выбор основных механизмов, расчет привязки и рабочих зон. 37
3.5. Организация складского хозяйства. 41
3.6. Расчет потребности в автотранспорте. 44
3.7. Проектирование временных дорог. 47
3.8. Проектирование временных зданий. 48
3.9. Расчет временного электроснабжения. 50
3.10. Расчет временного водоснабжения. 56
3.11. ТЭП строительного генерального плана. 60
Заключение. 61
Литература. 62
Введение
Организация строительного производства должна обеспечивает целенаправленность всех организационных, технических и технологических решений на достижение конечного результата — ввода в действие объекта с необходимым качеством и в установленные сроки.
До начала строительства объекта должны быть выполнены мероприятия и работы по подготовке строительного производства в объеме, обеспечивающем осуществление строительства запроектированными темпами, включая проведение общей организационно-технической подготовки, подготовки к строительству объекта, подготовки строительной организации и подготовки к производству строительно-монтажных работ.
Строительство каждого объекта допускается осуществлять только на основе предварительно разработанных решений по организации строительства и технологии производства работ, которые должны быть приняты в проекте организации строительства и проектах производства работ. Состав и содержание проектных решений и документации в проекте организации строительства и проекта производства работ определяются в зависимости от вида строительства и сложности объекта строительства в соответствии с указаниями ТКП 45-1.03-161-2009.
|
|
Строительство объекта следует организовывать с учетом целесообразного расширения технологической специализации в выполнении строительно-монтажных работ, применении в строительстве комбинированных организационных форм управления, основанных на рациональном сочетании промышленного и строительного производства.
При организации строительного производства должны обеспечиваться:
-согласованная работа всех участников строительства объекта с координацией их деятельности генеральным подрядчиком, решения которого по вопросам, связанным с выполнением утвержденных планов и графиков работ, являются обязательными для всех участников независимо от ведомственной подчиненности;
-комплектная поставка материальных ресурсов из расчета на здание, сооружение, узел, участок, секцию, этаж, ярус, помещение в сроки, предусмотренные календарными планами и графиками работ;
-возведение зданий, сооружений и их частей индустриальными методами на основе широкого применения комплектно поставляемых конструкций, изделий, материалов и оборудования, а также комплектов блоков высокой заводской готовности;
-выполнение строительных, монтажных и специальных строительных работ поточными методами с соблюдением технологической последовательности и технически обоснованного совмещения их с широким применением бригадного подряда;
|
|
-соблюдение требований по охране окружающей природной среды.
Раздел 1. Архитектурно-строительная часть
1.1 Характеристика объемно-планировочных решений здания
Задание данного курсового проекта состоит в организации строительно-монтажных работ по возведению пятиэтажного здания проектных организаций на 600 сотрудник.
Описание проекта:
Здание размещается на самостоятельном участке в системе городской застройки. Здание запроектировано в пять этажей, каркасного типа прямоугольной формы в плане. Несущей основой здания служат колонны, ригеля и перекрытия, а роль ограждающих элементов выполняют наружные стены из кирпича.
Объемно-планировочные параметры здания:
- Длина – 72 м;
- Ширина – 18 м;
- Высота – 20 м.
-