Тема 11. Мультимедийные редакции (Л15)
Контрольные вопросы
1. Понятие менеджмента, медиаменеджмента. Оперативный и стратегический медиаменеджмент. Общая теоретическая модель и методология стратегического медиаменеджмента.
2. Ключевые теоретические подходы в стратегическом медиаменеджменте.
3. Миссия СМИ в системе медиаменеджмента.
4. Жизненный цикл медиапродукции.
5. Жизненный цикл СМИ.
6. Жизненный цикл медиапредприятия.
7. Базовые стратегии в медиаменеджменте.
8. Базовые стратегии в менеджменте и их применение в медиасфере.
9. Эталонные стратегии развития медиапредприятий: стратегия концентрированного роста; стратегия интегрированного рынка; стратегия диверсифицированного роста; стратегия сокращения.
10. Матрица обоснования стратегии и ее применение в медиаменеджменте.
11. Матрица стратегического баланса (SWOT-анализ) и ее применение в медиаменеджменте.
12. Методика выбора стратегических зон хозяйствования и ее применение в медиаменеджменте.
13. Техника сценариев и ее применение в медиаменеджменте.
14. Мониторинг медиапродукции: рейтинг-контроль, долевой контроль, RC-контроль (мониторинг дохода и затрат), RACE-контроль (четырехфакторный мониторинг медиапродукции).
15. Матрица Бостонской консультационной группы (BCG-матрица) и ее применение в медиаменеджменте.
16. Матрица Мак-Кинзи и ее применение в медиаменеджменте.
17. Пятифакторный анализ М.Портера и его применение в медиаменеджменте.
18. PEST-анализ и его применение в медиаменеджменте.
19. Комплекс телевизионного маркетинга.
20. Комплекс радиомаркетинга.
21. Комплекс газетного маркетинга.
22. Комплекс журнального маркетинга.
23. Комплекс маркетинга в Интернет-СМИ.
24. Анализ медиарынка как элемент медиамаркетинга.
25. Анализ аудитории как элемент медиамаркетинга.
26. Маркетинговые коммуникации как элемент медиамаркетинга.
27. Организация распространения печатных периодических изданий как элемент медиамаркетинга (на конкретных примерах).
28. Ценообразование при подписке и в розничной продаже печатных периодических изданий как элемент медиамаркетинга.
29. Анонсирование как элемент медиамаркетинга.
30. Определение конкурентных возможностей и позиционирование вещательной компании на рынке.
31. Производственный цикл на телевидении и радио: подготовка продукции, формирование сетки вещания.
32. Виды эфирной продукции и услуг.
Содержание СРС и СРСП
| Неделя | Номер занятий по syllabus | СРС | В том числе СРСП | ||||
| Тема и вид занятий | Срок выдачи и приема задания (Неделя) | Тема и вид занятий | Срок выдачи и приема задания (Неделя) | ||||
| Mодуль 1 | |||||||
| Л1 Л2 П1 | Методология стратегического медиаменеджмента (конспект). | Предпосылки возникновения менеджмента в журналистике? (эссе) | |||||
| Л3 Л4 П2 | Миссия СМИ (на примере отечественного и зарубежного ТВ, эссе). | Примеры результативных казахстанских редакции (представить анализ в виде презентации). | |||||
| Л5 Л6 П3 | Базовые стратегии в менеджменте (на примере конкретных телеканалов, радиостанций, изданий, групповое исследование). | Примеры, подтверждающие, что не существует «правильного» способа управления (обсуждение, круглый стол). | |||||
| Л7 Л8 П4 | Использование матрицы обоснования стратегии в медиаменеджменте (анализ на примере конкретных СМИ). | Предпосылки возникновение научных школ управления (эссе). | |||||
| Л9 Л10 П5 | Использование SWOT-анализа в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, составить анализ). | Сравнительный анализ японского и американского менеджмента (презентация PowerPoint). | |||||
| Л11 Л12 П6 | Выбор стратегических зон хозяйствования в медиаменеджменте (письменная работа, на примере конкретных СМИ). | Роль идеологии в социалистических СМИ, 1917-1991 гг. (реферат). | |||||
| Л13 Л14 П7 | Использвание техники сценариев в медиаменеджменте (письменная работа, на примере конкретных СМИ). | Стратегическое планирование, оценка и контроль в СМИ (доклад). | |||||
| Л15 Л16 П8 | Использование матрицы обоснования стратегии в медиаменеджменте (письменная работа, на примере конкретных СМИ). | Процесс выработки стратегии (командная работа, панельная дискуссия). | |||||
| Mодуль 2 | |||||||
| Л18 Л19 П9 | Использование ВСG-матрицы в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | Виды и способы мотивации (teambuilding). | |||||
| Л20 Л21 П10 | Использование матрицы Мак-Кинзи в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | Личность менеджера. Лидерство и стиль управления (доклад). | |||||
| Л22 Л23 П11 | Использование матрицы обоснования стратегии в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | Медиаплан издания (реферат). | |||||
| Л24 Л25 П12 | Использование пятифакторного анализа М.Портера в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | SWOT-анализ конкретных СМИ (изучения рынка СМИ, составление анализа). | |||||
| Л26 Л27 П13 | Использование PEST-анализа в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | Ведение переговоров по урегулированию публичного конфликта (круглый стол, подготовка деловой перепиской). | |||||
| Л28 Л29 П14 | Использование мониторингового контроля в медиаменеджменте (на примере конкретных СМИ, письменные задания). | Маркетинг СМИ (доклад). | |||||
| Л30 П15 | Анализ ситуационного, системного и процессного подходов в медиаменеджменте (групповая работа, обсуждение). | Объективные основы возникновения и сущность медиауправления (эссе). |
GLOSSARY
| На русском языке | На казахском языке | На английском языке |
| Менеджмент | Management | |
| «Белые воротнички» | Ақ жағалылар | «White collars» |
| Вертикальное управление | Тіке басқару | Vertical management |
| Горизонтальное управление | Көлдене басқару | Horizontal management |
| Высшее звено управления | Басқарудың жоғарғы буыны | Top management |
| Закон | Заң | Low |
| Закономерность | Заңдылық | Lowing |
| Иерархия функций | Атқарым баспалдақтары | Hierarchy |
| Алгоритм | Алгоритм | Algoritm |
| База данных | .Деректер базасы | Date base |
| Менеджмент без иерархии | Иерархиялықсыз менеджменті | Management without Hierarchy |
| Автократическая модель | Автократиялық модел | Autocratic model | |
| Административно-управленческие расходы | Әкімшілік өбасқару Шығыстары | Administrative expenses | |
| Административно-командная система | Әкімшілікөәміршілік жүйе | Administrative command system | |
| Инновационная деятельность | Инновациялык қызмет | Innovative activity | |
| Лидер | Leader | ||
| Анализ структуры отрасли | Сала құрылымын талдау | Branch structure analysis | |
| Анализ внешней среды | Сыртқы ортаны талдау | SWOT | |
| Валидация | Валидация | Validation | |
| Верификация | Верификация | Verification | |
| Организация | organization | ||
| Жизненный цикл товара | Product cucle | ||
| Макросреда функционирования фирмы | Фирмаңың жүмыс істеуінін үлкен ортасы | Macro- environment of firms functioning | |
| Менеджмент без иерархии | Иерархиялықсыз менеджменті | Management without Hierarchy | |
| 1.Безопасность информационная Ақпарат қауіпсіздігі Information safety | Защищенность информационных систем и информационных ресурсов, от внешних и внутренних угроз | ||
| 2.Валидация Валидация Validation | Проверка соответствия данных экономических исследований, получаемых в процессе машинной имитации реальному ходу явлений, для описания которых создана модель | ||
| 3.Верификация Верификация Verification | Проверка документов, расчетов, проверка и подтверждение достоверности информации, целей, моделей, служащие основанием для их практического использования | ||
| 4.Вертикальное управление Тіке басқару Vertical management | Участие рабочих, служащих, специалистов в постановке, обсуждении, принятии решений по вопросам, входящим в компетенцию органов управления | ||
| 5.Дерево целей и задач Мақсаттар мен міндеттер шежіресі Aims and tasks tree | Структурная модель принятия решений, включающая его элементы по уровням (цели, задачи, мероприятия) и связи между ними (включение и подчиненность). Является инструментом программно-целевого управления | ||
| План – (от лат.planum плоскость) - заранее намеченный порядок, последовательность осуществления какой-либо программы, проведения мероприятий | Жоспар | Plan | |
| Планирование – разработка планов, намечать комплекс мер по их выполнению. | Жоспарлау | Planning | |
| План деловой активности – план, предоставляемый вновь образовавшейся фирмой потенциальным кредиторам и вкладчикам и включающий программы производства, маркетинга, финансов и кадровой политики | Іскерлік белсенділіктің жоспары | Business plan | |