Введение
Успешное функционирование предприятий в современных условиях требует повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе внедрения достижений научно-технического прогресса, эффективных форм хозяйствования и управления производством, активизации предпринимательства и т.д. Важная роль в реализации этой задачи отводится анализу хозяйственной деятельности предприятий. С его помощью вырабатываются стратегия и тактика развития предприятия, обосновываются планы и управленческие решения, осуществляются контроль за их выполнением, выявляются резервы повышения эффективности производства, оцениваются результаты деятельности предприятия, его подразделений и работников. На современном этапе развития экономики вопрос финансового анализа предприятий является очень актуальным. От финансового состояния предприятия зависит во многом успех его деятельности, именно поэтому анализу финансового состояния предприятия следует уделять особое внимания.
Оценка финансового положения предприятия необходима не только руководителю предприятия, но и лицам, которые принимают непосредственное участие в хозяйственной деятельности предприятия: 1) инвесторам, для принятия решения о формировании портфеля ценных бумаг предприятия; 2) кредиторам, которые должны выдать при необходимости кредиты предприятию и быть уверенным, что их кредиты вернут вместе с процентами; 3) аудиторам, которым необходимо проверить отчетность и хозяйственную деятельность предприятия и дать соответствующие рекомендации по ведению бухгалтерского учета; 4) руководителям маркетинговых и рекламных отделов, которые на основе этой информации создают стратегию продвижения товара на рынки. Все эти пользователи бухгалтерской информации, прежде всего, ставят себе задачу провести анализ финансового состояния предприятия на базе его бухгалтерской отчетности, чтобы на его основе сделать вывод о направлениях своей деятельности.
|
В настоящее время изучением финансового состояния предприятия занимаются многие отечественные авторы. Среди них можно выделить Бочарова В.В, Шеремета А.Д., Ковалева В.В., Басовского Л.Е. и др. Каждый из авторов стремится разработать свою методику анализа финансового состояния, но в целом все методики схожи между собой. Следовательно, тема анализа финансового состояния предприятия является очень актуальной и в то же время требует разработки единой методики проведения анализа.
Цель работы – проанализировать финансовое состояние предприятия за 2005 -2007 годы и предложить пути улучшения его финансового состояния. Поставленная цель предполагает решение ряда задач, основными из которых являются следующие: 1) проанализировать развитие отрасли, к которой принадлежит предприятие; 2) рассмотреть внешнюю и внутреннюю среду предприятия; 3) сделать анализ финансового состояния предприятия; 4) предложить пути улучшения финансового состояния предприятия.
Объектом исследования настоящей работы является закрытое акционерное общество «ИНФ-АБРАЗИВ» (ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ»). Предметом исследования работы является финансовое состояние ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ». В процессе работы используются следующие научно-исследовательские аналитические методы: 1) горизонтальный анализ; 2) вертикальный анализ; 3) метод финансовых коэффициентов; 4) сравнительный метод; 5) табличный метод; 6) графический метод; 7) факторный.
|
Работа выполнена на основе нормативного материала, документов бухгалтерской (финансовой) отчетности ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ», научно- и учебно- экономической литературы, изданий периодической печати таких как «Финансы», «Экономист», а также на основе использования Интернет-ресурсов.
Практическая значимость работы заключается в том, что теоретические выводы и разработанные мероприятия могут быть использованы предприятием при решении проблем, которые существуют на ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ».
Характеристика отрасли
Современные технологии производства абразивных материалов и инструмента и процессы абразивной обработки начали формироваться в конце XIX - первой половине ХХ в.в. Создание первых конструкций шлифовальных станков и начало массового выпуска промышленной продукции привели к разработке технологии производства искусственных абразивных материалов и инструментов из них, а в 50 - 60-х г.г. прошлого века - технологии производства синтетических алмазов и сверхтвердых материалов (СТМ) и инструментов на их основе.
Мощное научно-техническое обеспечение позволило создать по состоянию на 80-е годы современную конкурентоспособную отрасль промышленности, не уступающую промышленности западных стран, а по вопросам производства и применения синтетических алмазов и СТМ и инструментов из них опередившую промышленность США, Японии и других стран на 10 - 15 лет.
|
В последние годы основной тенденцией в области производства абразивных материалов является, реструктуризация производств и их слияние с образованием крупных корпораций. Хотя на данный момент в Западной Европе по-прежнему насчитывается значительное количество мелких производителей, количество крупных компаний; объединяющих в себе ряд заводов в разных странах за пять лет существенно возросло. Лидерами европейского рынка абразивных материалов являются 3М, Hermes, Diamant Boart/Wendt, Tyrolit, Arrow и Klingspor. Основными игроками на рынке абразивных материалов такие компании, как Saint-Gobain Abrasives, Carborundum, в то время как в области производства суперабразивов лидерами являются Unicorn и Tyrolit, в области производства тканевых абразивов - 3М, Unicorn и Hermes.
Анализ объемов промышленного производства алмазного и абразивного инструмента в РФ свидетельствует о том, что резкое падение объемов промышленного производства в РФ, начавшееся в 1991 г., привело к снижению потребности и, соответственно, снижению производства абразивного, алмазного инструмента и инструмента из СТМ и шлифовальной шкурки. Наиболее низкие объемы производства были в 1998 г.
В 2002 г. уровень производства абразивного инструмента составил 29,2% к уровню 1990 г., шлифовальной шкурки - 19,4 %, алмазного инструмента - 18,9 %. В 2001 - 2002 г.г. при общем росте объемов выпуска абразивного инструмента на всех видах связок произошло снижение выпуска инструмента на керамической и вулканитовой связке, при росте объемов выпуска инструмента на бакелитовой связке.
В общем объеме выпуска товарной продукции за 2004 г. (по абразивным и алмазным заводам) абразивный инструмент составляет 2584,3 млн. руб. или 46,8 % от общего объема, шлифовальная шкурка 689,0 млн. руб. – 12,5 %, алмазный инструмент - 507,4 млн. руб. – 9,2 %.
В 2006 году выпуск товара и услуг по предприятиям абразивного производства РФ составил 4 млрд. 979.6 млн. руб., что составляет 120,4% к уровню 2005 года (уровень объема 2001 года к 2000 составлял 216.4%; 2002 г. к 2001 г. – 160,06%; 2003 года к 2002 – 119,4%; 2004 года к 2003 – 112,3% и 2005 года к 2004 году – 119,5%) [7]. Наглядно это изображено на рисунке 1.
Рисунок 1 – Динамика темпов роста выпуска товаров и услуг по предприятиям абразивного производства за 2001 – 2006 годы
Таким образом, можно сделать вывод, что в 2001 - 2004 г.г. произошло снижение потребности и выпуска технологического абразивного инструмента, а с 2005 года происходит их увеличение данной потребности.
Согласно данным Eurostat, общий объем производства абразивных материалов со связующими в 2006 году в странах Западной Европы и России был на уровне 229 тыс. тонн, из которых 147 тыс. тонн пришлось на абразивы на бакелитовой связке, 82 - на абразивы на керамической связке. Объем производства алмазных суперабразивов был в 2006 году на уровне 7 тыс. тонн. Уровень производства абразивов со связующим в 2006 году по сравнению с 2005 годом несколько снизился (на 1,2%). Объем использования новолачных связующих с этой области оценивается в 24 тыс. тонн Крупнейшими потребителем фенольных связующих для производства абразивных материалов являются Германия и Италия. На долю этих стран приходится около 60% рынка фенольных связующих для огнеупоров. Абразивный инструмент является в настоящее время наиболее эффективным средством обработки материалов металлического, синтетического (пластики) и минерального происхождения (камень, мрамор, гранит и т.п.).
Зависимость обеспечения народного хозяйства РФ от импорта инструмента характеризуется следующими данными (рисунок 2): в 2005 г. импорт абразивного инструмента в РФ составил 4,6 % в тоннах от его объема производства, при экспорте 8,3 % от объема производства. Аналогичная картина отмечалась и в предыдущие годы, что говорит об отсутствии зависимости от его импорта и достаточной конкурентоспособности инструмента, как по его качеству, так и по уровню цен - импортный инструмент в 3 - 4 раза дороже отечественного [7].
Рисунок 2 – Доли объемов производства абразивного инструмента в 2005 году
На 2007 год производство синтетических алмазов выросло примерно в 10 раз по сравнению с 2000 г., что позволяет не только практически полностью обеспечить их внутреннюю потребность для изготовления инструмента, но и в значительных объемах экспортировать, в т.ч. в европейские страны и США.
Приведенные данные говорят, в основном, о сохранившейся конкурентоспособности вышеуказанной продукции по сравнению с западными фирмами. Об этом свидетельствует также то, что наиболее крупные производители: ОАО «Лужский абразивный завод», ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Абразивный завод «Ильич» провели аттестацию и получили международные сертификаты на соответствие производства и выпускаемой продукции требованиям стандартов ИСО.
За истекшие годы был решен вопрос освоения номенклатуры инструмента на предприятиях, оставшихся в других странах СНГ, а также созданы необходимые мощности для производства синтетических алмазов.
Три предприятия достигли показателей по выпуску продукции в натуральном выражении и общему объему товарной продукции, превышающих уровень 2005 года:
а) ОАО «Лужский абразивный завод» - завод резко увеличил объемы выпуска отрезных и зачистных кругов для ручных шлифовальных электромашинок, поставляемых ранее из стран СЭВ. Завод практически вытеснил импортный инструмент с внутреннего рынка и экспортирует инструмент, в том числе в США. Завод по праву занимает лидирующее место в производстве абразивного инструмента.
б) ОАО «Белгородский абразивный завод» - за последние годы завод увеличил выпуск шлифовальной шкурки на тканевой основе. Новое оборудование позволит снизить закупку этого ассортимента по импорту.
в) ОАО «Веневский завод алмазного инструмента» - организация производства синтетических алмазов, производство микропорошков синтетических алмазов, с поставкой вышеуказанной продукции на экспорт. Завод производит около 50 % от общего объема синтетических алмазов в РФ.
г) ОАО «Опытный абразивный завод» - это предприятие, вошедшее в настоящее время в состав НПК «Абразивы и шлифование», увеличило объем выпуска абразивного инструмента по сравнению с 2000 г. в 2,1 раза [7].
Достаточно устойчиво, работают ОАО «Волжский абразивный завод», ОАО «Косулинский абразивный завод», ОАО «Московское ПО по выпуску алмазного инструмента», ОАО «Златоустовский абразивный завод», ОАО «Красногорский абразивный завод».
Спрос на абразивный инструмент очень высок и отличается постоянной стабильностью, подобно продуктам бытовой химии или пищевой индустрии. Главными причинами стабильно высокого спроса на абразивы являются их относительно небольшая стоимость, универсальность, удобство и простота в эксплуатации. Несомненными достоинствами абразивного инструмента являются также высокая скорость и качество обработки материалов, безопасность и экологичность производимых работ. Скорость и легкость достижения желаемого результата определяет его широкое распространение, как среди профессиональных потребителей инструмента, так и среди «любителей».
Увеличение объемов производства, повышение эксплуатационных характеристик инструмента могут быть достигнуты за счет ранее созданного научно-технического задела и его реализации, минимального обновления и модернизации оборудования, а также оказания минимальной помощи отечественным производителям со стороны правительства.
Однако необходимо отметить, что за пределами 2010 г. очевидно начнется активный процесс обновления технологического оборудования и внедрения новых прогрессивных процессов обработки, в первую очередь, высокоскоростного шлифования (до 150 м/сек.) инструментами из СТМ. В этом случае ранее созданный научно-технический задел будет исчерпан, а практическая ликвидация отраслевой науки (ВНИИАШ) привела к тому, что перспективные поисковые работы не ведутся более 15 лет и ликвидированы почти все научные направления.
С развалом отраслевой науки была нарушена связь промышленности с институтами РАН и учебными институтами. Ожидания, что проблемы науки могут решаться научно-исследовательскими лабораториями и центрами предприятий, необоснованны из-за малочисленности таких подразделений, отсутствия высококвалифицированных специалистов и финансовых ресурсов.
В связи с тем, что восстановление научных направлений потребует 10 - 15 лет, необходимо решение на уровне правительства о поддержке науки - создание научно-технических центров и решение их финансирования: бюджет, льготные кредиты, создание фондов развития науки и техники за счет средств предприятий при ассоциациях, и, независимо от этих процессов, объединение усилий предприятий для решения общих технических вопросов, определяющих их развитие.
Общая характеристика ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ»
ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» предприятие относящиеся к абразивной отрасли (промышленность по производству искусственных алмазов, абразивных материалов и инструментов из них).
Предприятие ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» является закрытым акционерным обществом, т.е. это «...Общество, акции которого распределяются только среди его учредителей или иного, заранее определенного круга лиц. Такое общество не вправе проводить открытую подписку на выпускаемые им акции либо иным образом предлагать их для приобретения неограниченному кругу лиц...» [1]. Юридический адрес предприятия ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ»: Волгоградская область, г. Волжский, Автодорога 6, 38.
ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» - научно-промышленное предприятие. Производство на данном предприятии основано в 1991 году группой сотрудников Волжского филиала ВНИИ Абразивов и Шлифования. Творческая атмосфера продолжает притягивать в коллектив людей образованных и ищущих [11].
В компании ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» занимаются производством таких изделий, как абразивный инструмент на керамической связке, абразивный инструмент на магнезиальной связке, износостойкие изделия из карбида кремния, пласты полировальные. Компания ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» предоставляет следующие виды услуг: замена импортного абразивного инструмента, механическая обработка абразивного инструмента, пропитка абразивного инструмента серой. Вся продукция ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» сертифицирована. Продукция характеризуется высокой долей материальных затрат в себестоимости продукции.
На предприятии широко развито вспомогательное производство: металлообработка, столярные работы, строительные материалы, промышленная электроника, классификация сыпучих материалов.
Производственная политика руководства завода направлена на расширение рынков сбыта через внедрение в производство новых видов продукции.
Благодаря использованию инструмента производящегося на ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» на ОАО «Самарский подшипниковый завод» норма расхода кругов на операциях внутреннего шлифования снижена в 2-2,5 раза. Объем используемого инструмента составил 3 тонны в месяц вместо 7,5 тонн, требовавшихся ранее [11].
Продукция, произведенная на ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» пользуется особым спросом среди заводов: ОАО «Самарский подшипниковый завод», ОАО Лужский абразивный завод (Ленинградская область), ОАО «Галлант», ОАО «Сима», Абразивный завод города Златоуста, ОАО «Иршава-Абразив».
Сырьевыми базами предприятия являются: «Бакситогорский Глинозем», Абразивный завод «Ильич».
Количество среднегодовых работников предприятия составляет 150 человек. В таблице 1 отражена количественная и качественная характеристика персонала.
Таблица 1 – Количественная и качественная характеристика персонала
Персонал | Количество персонала | ||
Признак | Категория | чел. | % |
Пол | Мужчины | 82,67 | |
Женщины | 17,33 | ||
Образование | Среднее | ||
Начальное профессиональное | 14,67 | ||
Среднее профессиональное | |||
Высшее образование | 51,33 | ||
Возраст | До 21 | ||
21-30 | 17,33 | ||
30-40 | |||
40-50 | |||
50 и более | 2,67 |
Согласно таблице 1 на предприятии работают в основном мужчины, женщины составляют всего лишь 17,33% от всех работающих на заводе. Большая часть персонала имеет высшее (51,33%) и средне профессиональное образование (32%), это говорит о качественной профессиональной подготовке персонала предприятия. Средний возраст персонала предприятия составляет 30-40 лет.
Организационная структура управления ЗАО «ИНФ-АБРАЗИВ» соответствует линейно-функциональной структуре управления (см. приложение А). При такой структуре всю полноту власти берет на себя линейный руководитель, возглавляющий определенный коллектив. Ему при разработке конкретных вопросов и подготовке соответствующих решений, программ, планов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (управлений, отделов, бюро и т.п.).
Функциональные службы осуществляют всю техническую подготовку производства; подготавливают варианты решения вопросов, связанных с руководством процессом производства; освобождают линейных руководителей от планирования финансовых расчетов, материально-технического обеспечения производства и других вопросов.
Основным конкурентом предприятия является ОАО «Волжский абразивный завод».