II. Сведения об организации




1. Дата регистрации организации:

2. Юридический адрес организации:

3. Фактический адрес организации:

4. Телефон организации (код города):

6. Факс организации (код города):

7. Электронная почта организации:

8. Ф.И.О. руководителя организации:

9. Телефон руководителя организации (с указанием кода города):

10. Мобильный телефон руководителя организации:

11. Электронный адрес руководителя организации:

12. Ф.И.О. бухгалтера проекта:

13. Телефон бухгалтера проекта (с указанием кода города):

14. Мобильный телефон бухгалтера проекта:

15. Электронный адрес бухгалтера проекта:

16. Как Вы узнали о программе “Родные города”?

17. Источники финансирования организации в настоящее время: (описать имеющиеся у организации источники финансирования, включая гранты и субсидии)

18. ИНН:

 

III. Описание проекта:

1. Краткое описание организации (история создания, цели и задачи, основная деятельность, реализованные проекты; достигнутые результаты; перспективы развития на ближайшие два года – не более 1/2 страницы).

2. Обоснование необходимости проекта (опишите, почему этот проект актуален и на решение каких проблем в областном/городском/районном/поселковом и т.д. масштабах он направлен):

3. Краткое описание проекта ( основная идея проекта, цели проекта; личное видение проблемы, на решение которой направлен проект, др. ):

4. Цели и задачи проекта (укажите конкретные цели, которые вы ставите перед собой для решения данных(ой) проблем(ы), и задачи, которые необходимо выполнить для достижения поставленных целей). (для справки: цель – это краткая формулировка результата, на достижение которого направлен проект; задачи – это ряд отдельных конкретных мероприятий, поддающихся оценке, направленных на устранение причин, породивших проблему, для достижения поставленной цели).

5. Описание механизма реализации проекта (в этом разделе необходимо подробно описать этапы планируемой деятельности; подходы и методы достижения цели проекта; как будет организована работа на каждом этапе; кто будет задействован в выполнении этих этапов; кто будет потребителями каждой конкретной услуги; какие ресурсы будут привлекаться).

6. План-график реализации проекта с указанием ориентировочных дат проведения запланированных мероприятий в хронологическом порядке:

 

Мероприятия/виды работ Дата/сроки Ответственный/исполнитель
     

 

7. Описание конкретных ожидаемых результатов проекта с указанием количественных и качественных показателей:

 

Количественные результаты проекта Качественные результаты проекта Долгосрочные результаты (дальнейшие перспективы развития проектной деятельности)
     

 

Количественные результаты проекта – это прямые продукты деятельности проекта, которые обычно легко измеряются количественными показателями, например, количество проведенных семинаров, оказанных консультаций, количество обученных сотрудников или клиентов организации; количество человек из целевой группы организации, которые получили конкретные услуги или помощь; количество изданных пособий и т.д. Количественные результаты сами по себе не имеют большого значения. Они важны постольку, поскольку ведут к достижению качественных результатов проекта.

Качественные результаты проекта – это те изменения, которые произойдут в жизни благополучателей/целевой группы/клиентов организации в результате реализации проекта. Это могут быть изменения в знаниях, ценностях, навыках, в отношении к чему-либо, поведении, ситуации, статусе или иных характеристиках благополучателей/целевой группы/клиентов проекта или организации. Если проект предусматривает работу с общественным мнением, то примером одного из качественных результатов проекта может являться формирование позитивного отношения в обществе к созданию интегративных детских садов и школ, включающих детей с ограниченными возможностями.

Долгосрочные результаты проекта – это то, как будет продолжена деятельность, начатая в рамках реализованного проекта.

8. Описание участников проекта (приложите список исполнителей проекта с описанием должностных обязанностей в рамках проекта для каждого из них):

Ф.И.О. членов проектной команды Основное место работы и занимаемая должность Должность в проекте Основные обязанности по проекту
1.        
2.        
...        

IV. Бюджет проекта:

В предлагаемых таблицах о расходах Вы должны предоставить как можно более точные и обоснованные цифры по проекту, средства на финансирование которого запрашиваются у Организации. Помимо этих данных необходимо представить комментарии по расходам по каждой статье.

Данный бюджет является примерным образцом. Бюджет Вашего проекта должен отражать Ваши реальные нужды.

1. ОБЩИЙ БЮДЖЕТ

Статьи бюджета Запрашивается у Организации Собственные средства и/или средства привлеченных источников Итого (запрашивается у Организации + собственные средства и/или средства привлеченных источников)
Оплата труда      
Оборудование и материалы      
Командировочные расходы      
Транспортные расходы      
Проведение мероприятий      
Аренда помещения и коммунальные услуги      
Издательские расходы      
Расходы на связь и коммуникации      
Офисные принадлежности      
Банковские расходы      
Прочие расходы      
ИТОГО      

 

2. ПОСТАТЕЙНЫЙ БЮДЖЕТ

1. ОПЛАТА ТРУДА



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-04-15 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: