Приложение 2. Самооценка стиля управления. Тест-опросник




 

Инструкция: Ответьте в утвердительной форме на вопросы теста, касающиеся вашего характера, привычек, склонностей, т.е. поставьте в бланк ответа «+» на те утверждения, которые соответствуют вашему поведению и отношению к людям. Если вы никогда не сталкивались с такими ситуациями, постарайтесь представить, как бы вы могли повести себя в них.

1. В работе с людьми я предпочитаю, чтобы они беспрекословно выполняли мои распоряжения.+

2. Меня легко увлечь новыми задачами, но я быстро охладеваю к ним.-

. Люди часто завидуют моему терпению и выдержке.+

. В трудных ситуациях я думаю сначала о других, а потом о себе.+

. Мои родители редко заставляли меня делать то, чего я не хотел.+

. Меня раздражает, когда кто-то проявляет слишком много инициативы.-

. Я очень напряженно работаю, так как не могу положиться на своих подчиненных.+

. Когда я чувствую, что меня не понимают, я отказываюсь от намерения доказать что-либо.-

. Я умею объективно оценивать своих подчиненных, выделив среди них сильных, средних и слабых.+

10. Мне приходится часто советоваться со своими помощниками, прежде чем отдать соответствующее распоряжение.+

11. Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызывать у людей раздражения.+

. Уверен, что мои оценки успехов и неудач подчиненных точны и справедливы.+

. Я всегда требую от подчиненных неукоснительного соблюдения моих приказаний и распоряжений.+

. Мне легче работать одному, чем кем-то руководить.-

. Многие считают меня чутким и отзывчивым руководителем.+

. Мне кажется, что от коллектива нельзя скрывать ни хорошего, ни плохого.+

. Если я встречаю сопротивление, у меня пропадает интерес к работе с людьми.-

. Я игнорирую коллективное руководство, чтобы обеспечить эффективность единоначалия.-

. Чтобы не подорвать свой авторитет, я никогда не признаю своих ошибок.+

. Мне часто для эффективной работы не хватает времени.+

. На грубость подчиненного я стараюсь найти ответную peaкцию, не вызывающую конфликта.+

. Я делаю все, чтобы подчиненные охотно выполняли мои paспоряжения.+

. С подчиненными у меня очень тесные контакты и приятельские отношения.+

. Я всегда стремлюсь любой ценой быть первым во всех начинаниях.+

. Я пытаюсь выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций.+

. Мне легче подстроиться под мнение большинства коллектива, чем выступать против него.+

. Мне кажется, что подчиненных надо хвалить за каждое, пусть даже самое незначительное, достижение.+

. Я не могу критиковать подчиненного в присутствии других людей.-

. Мне приходится чаще просить, а не требовать.+

. Я часто теряю от возбуждения контроль над своими чувствами, особенно когда мне надоедают.+

. Если бы я имел возможность чаще бывать среди подчиненных, то эффективность моего руководства значительно повысились бы.+

. Я иногда проявляю безразличие и равнодушие к интересам иувлечениям подчиненных.-

. Я предоставляю более грамотным подчиненным больше самостоятельности в решении сложных задач, особенно не контролируя их.+

. Мне нравится анализировать и обсуждать с подчиненными их проблемы.+

. Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими функциональными обязанностями.+

. Мне легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными, которых всегда можно поставить на место.+

. Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений наперекор обстоятельствам.+

. Самое трудное для меня - это вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий.-

. Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте.+

. Я думаю, что управление людьми должно быть гибким: подчиненным нельзя демонстрировать ни железной непреклонности, ни панибратства.+

. Меня больше волнуют собственные проблемы, чем интересы подчиненных.-

. Мне часто приходится заниматься текущими делами и испытывать от этого большие эмоциональные и интеллектуальные нагрузки.+

. Родители заставляли меня подчиняться даже тогда, когда я считал это неразумным.-

. Работу с людьми я представляю себе как мучительное занятие.-

. Я стараюсь развивать в коллективе взаимопомощь и сотрудничество.+

. Я с благодарностью отношусь к предложениям и советам подчиненных.+

. Главное в руководстве - распределить обязанности.+

. Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные существуют как исполнители воли менеджера.-

. Подчиненные - безответственные люди, и поэтому их нужно постоянно контролировать.-

. Лучше всего предоставлять полную самостоятельность коллективу и ни во что не вмешиваться.-

. Для более качественного руководства нужно поощрять наиболее способных подчиненных и строго взыскивать с нерадивых.+

. Я всегда признаю свои ошибки и выбираю более правильное решение.-

. Мне приходится часто объяснять неудачи в управлении объективными обстоятельствами.+

. Нарушителя дисциплины я строго наказываю.-

. В критике недостатков подчиненных я беспощаден.-

. Иногда мне кажется, что в коллективе я лишний человек.-

. Прежде чем упрекать подчиненного, я стараюсь его похвалить.+

. Я хорошо взаимодействую с коллективом и считаюсь с его мнением.+

. Меня часто упрекают в чрезмерной мягкости к подчиненным.+

. Если бы мои подчиненные делали так, как я требую, я бы достиг гораздо большего.+

руководство лидерство директор детсад

 


 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-04-01 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: