Инструкция: Ответьте в утвердительной форме на вопросы теста, касающиеся вашего характера, привычек, склонностей, т.е. поставьте в бланк ответа «+» на те утверждения, которые соответствуют вашему поведению и отношению к людям. Если вы никогда не сталкивались с такими ситуациями, постарайтесь представить, как бы вы могли повести себя в них.
1. В работе с людьми я предпочитаю, чтобы они беспрекословно выполняли мои распоряжения.+
2. Меня легко увлечь новыми задачами, но я быстро охладеваю к ним.-
. Люди часто завидуют моему терпению и выдержке.+
. В трудных ситуациях я думаю сначала о других, а потом о себе.+
. Мои родители редко заставляли меня делать то, чего я не хотел.+
. Меня раздражает, когда кто-то проявляет слишком много инициативы.-
. Я очень напряженно работаю, так как не могу положиться на своих подчиненных.+
. Когда я чувствую, что меня не понимают, я отказываюсь от намерения доказать что-либо.-
. Я умею объективно оценивать своих подчиненных, выделив среди них сильных, средних и слабых.+
10. Мне приходится часто советоваться со своими помощниками, прежде чем отдать соответствующее распоряжение.+
11. Я редко настаиваю на своем, чтобы не вызывать у людей раздражения.+
. Уверен, что мои оценки успехов и неудач подчиненных точны и справедливы.+
. Я всегда требую от подчиненных неукоснительного соблюдения моих приказаний и распоряжений.+
. Мне легче работать одному, чем кем-то руководить.-
. Многие считают меня чутким и отзывчивым руководителем.+
. Мне кажется, что от коллектива нельзя скрывать ни хорошего, ни плохого.+
. Если я встречаю сопротивление, у меня пропадает интерес к работе с людьми.-
. Я игнорирую коллективное руководство, чтобы обеспечить эффективность единоначалия.-
|
|
. Чтобы не подорвать свой авторитет, я никогда не признаю своих ошибок.+
. Мне часто для эффективной работы не хватает времени.+
. На грубость подчиненного я стараюсь найти ответную peaкцию, не вызывающую конфликта.+
. Я делаю все, чтобы подчиненные охотно выполняли мои paспоряжения.+
. С подчиненными у меня очень тесные контакты и приятельские отношения.+
. Я всегда стремлюсь любой ценой быть первым во всех начинаниях.+
. Я пытаюсь выработать универсальный стиль управления, подходящий для большинства ситуаций.+
. Мне легче подстроиться под мнение большинства коллектива, чем выступать против него.+
. Мне кажется, что подчиненных надо хвалить за каждое, пусть даже самое незначительное, достижение.+
. Я не могу критиковать подчиненного в присутствии других людей.-
. Мне приходится чаще просить, а не требовать.+
. Я часто теряю от возбуждения контроль над своими чувствами, особенно когда мне надоедают.+
. Если бы я имел возможность чаще бывать среди подчиненных, то эффективность моего руководства значительно повысились бы.+
. Я иногда проявляю безразличие и равнодушие к интересам иувлечениям подчиненных.-
. Я предоставляю более грамотным подчиненным больше самостоятельности в решении сложных задач, особенно не контролируя их.+
. Мне нравится анализировать и обсуждать с подчиненными их проблемы.+
. Мои помощники справляются не только со своими, но и с моими функциональными обязанностями.+
. Мне легче избежать конфликта с вышестоящим руководством, чем с подчиненными, которых всегда можно поставить на место.+
|
|
. Я всегда добиваюсь выполнения своих распоряжений наперекор обстоятельствам.+
. Самое трудное для меня - это вмешиваться в ход работы людей, требовать от них дополнительных усилий.-
. Чтобы лучше понять подчиненных, я стараюсь представить себя на их месте.+
. Я думаю, что управление людьми должно быть гибким: подчиненным нельзя демонстрировать ни железной непреклонности, ни панибратства.+
. Меня больше волнуют собственные проблемы, чем интересы подчиненных.-
. Мне часто приходится заниматься текущими делами и испытывать от этого большие эмоциональные и интеллектуальные нагрузки.+
. Родители заставляли меня подчиняться даже тогда, когда я считал это неразумным.-
. Работу с людьми я представляю себе как мучительное занятие.-
. Я стараюсь развивать в коллективе взаимопомощь и сотрудничество.+
. Я с благодарностью отношусь к предложениям и советам подчиненных.+
. Главное в руководстве - распределить обязанности.+
. Эффективность управления достигается тогда, когда подчиненные существуют как исполнители воли менеджера.-
. Подчиненные - безответственные люди, и поэтому их нужно постоянно контролировать.-
. Лучше всего предоставлять полную самостоятельность коллективу и ни во что не вмешиваться.-
. Для более качественного руководства нужно поощрять наиболее способных подчиненных и строго взыскивать с нерадивых.+
. Я всегда признаю свои ошибки и выбираю более правильное решение.-
. Мне приходится часто объяснять неудачи в управлении объективными обстоятельствами.+
. Нарушителя дисциплины я строго наказываю.-
. В критике недостатков подчиненных я беспощаден.-
. Иногда мне кажется, что в коллективе я лишний человек.-
. Прежде чем упрекать подчиненного, я стараюсь его похвалить.+
. Я хорошо взаимодействую с коллективом и считаюсь с его мнением.+
. Меня часто упрекают в чрезмерной мягкости к подчиненным.+
. Если бы мои подчиненные делали так, как я требую, я бы достиг гораздо большего.+
руководство лидерство директор детсад