2.4.1. ШТ - одна из форм обучения офицеров практическому выполнению должностных обязанностей, слаживания отделений, служб и органов управления в целом. Они проводятся в целях: совершенствования подготовки офицеров по занимаемой должности и поддержания на необходимом уровне боевой готовности, слаженности и оперативности в работе органов управления по руководству войсками; выработки умений и навыков в использовании современных технических средств управления, средств механизации и автоматизации при планировании боевых действий; проверки уровня подготовки офицеров и практического освоения новых форм боевых документов, технических средств, приемов и методов работы органов управления по управлению войсками; формирования у обучаемых морально-боевых и психологических качеств.
2.4.2. ШТ могут быть совместными и раздельными, одностепенными и многостепенными. В зависимости от содержания темы и поставленных учебных целей ШТ проводятся с применением средств связи на местности, с практическим развертыванием пунктов управления или на картах в помещениях. ШТ проводятся под руководством соответствующих командиров, начальников штабов соединений (воинских частей), их заместителей, начальников служб.
2.4.3. Совместные ШТ проводятся с управлением соединения (воинской части), привлекаемым в полном составе под единым руководством.
На совместную ШТ, проводимую на местности привлекаются в необходимом количестве подразделения для обеспечения работы и обслуживания пунктов управления.
2.4.4. Темы совместных ШТ определяет командир соединения (воинской части) с учетом уровня подготовки и слаженности штаба, управления в целом, а также предстоящих задач по подготовке органов управления на учебный год. При этом целесообразно разрабатывать объединенную общим оперативно-тактическим (тактическим) замыслом тематику по основным задачам служебно- боевой деятельности на учебный год (период обучения), которая должна включать вопросы по организации и ведению действий в различных условиях обстановки: все они должны отрабатываться последовательно в ходе проводимых тренировок в течение учебного года (периода обучения).
2.4.5. Количество совместных ШТ со штабами соединений и воинских частей, их периодичность и продолжительность определяются непосредственными командирами (начальниками) в соответствии с требованиями Наставления по организации боевой подготовки во внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации, проводимыми мероприятиями повседневной деятельности войск и планами старшего командира (начальника).
При планировании совместных ШТ командир (начальник) определяет количество штабных инстанций, которые будут привлекаться на данную тренировку.
2.4.6. Для подготовки и проведения многостепенных ШТ решением руководителя создается группа помощников руководителя, в которую могут назначаться несколько офицеров управления соединения (воинской части), а также командиры воинских частей (подразделений).
2.4.7. В зависимости от содержания темы и намеченных учебных целей командир соединения (воинской части) определяет место проведения ШТ. При проведении ее на местности с применением средств связи и практическим развертыванием пунктов управления проводится рекогносцировка и намечаются места их размещения.
Подготовку совместной ШТ организует и осуществляет лично проводящий ее командир. Она начинается разработкой организационных указаний и осуществляется так же, как и КШУ по разработанному начальником штаба соединения (воинской части) календарному плану, содержание которого изложено в главе II настоящего Наставления.
2.4.8. Планирование тренировки начинается с уяснения, уточнения и определения руководителем исходных данных: уяснения темы, определения учебных целей в целом для управления и для категорий обучаемых, привлекаемых на тренировку, количества учебных вопросов и их содержания, объема работы для каждой категории обучаемых; уточнения состава обучаемых и привлекаемых штабных инстанций; времени для отработки учебных вопросов и продолжительности тренировки, района (места) проведения. Дополнительно определяются необходимый состав подразделений обеспечения и обслуживания, расход моторесурсов для техники. После этого руководитель определяет основные вопросы замысла, дает указания о разработке документов.
2.4.9. Для проведения совместной ШТ разрабатываются необходимые документы: план проведения тренировки на карте; тактическое задание; частные планы помощников руководителя тренировки; предварительные боевые распоряжения (боевые распоряжения) и вводные.
2.4.10. В плане проведения ШТ отображаются:
тема, учебные цели и время проведения тренировки, учебные вопросы (этапы, если они намечаются) и время на отработку каждого из них; состав обучаемых; нормы расхода моторесурсов (если тренировка проводится на местности);
исходная обстановка (боевой состав, положение, характер боевых действий и взаимное воздействие сторон различными средствами поражения к началу тренировки); боевые задачи вышестоящего объединения, соединения каждой стороны к началу тренировки и замыслы их командиров, боевые задачи и решения за командира соединения (воинской части), орган управления которого обучается, и задачи его соседей; обстановка, создаваемая в ходе тренировки для отработки учебных вопросов;
мероприятия, проводимые руководителем: действия в ходе вывода органа управления в район тренировки; объявление оперативного времени, вручение тактического задания (доведение обстановки); определение объема работ обучаемым в ходе тренировки; заслушивание докладов офицеров; контроль за работой; доведение до обучаемых вводных, распоряжений, решений командиров; проверка отрабатываемых документов; проведение разбора тренировки.
2.4.11. Вводные разрабатываются заблаговременно в произвольной форме, в них обычно указываются: обстановка на определенное время, новые боевые задачи или уточнение ранее поставленных задач, а если необходимо - решение командира соединения (воинской части); что должны исполнить обучаемые согласно данной обстановке.
2.4.12. Разработанный план совместной ШТ подписывается ее руководителем и совместно с другими документами не позднее чем за неделю до начала тренировки представляется на утверждение непосредственному начальнику.
2.4.13. Подготовка руководителя, его помощников и обучаемых осуществляется путем изучения необходимых руководящих документов.
Кроме того, руководитель проводит занятия со своими помощниками по изучению плана тренировки и методики ее проведения, а обучаемые в качестве индивидуальной подготовки могут практически отрабатывать отдельные документы.
2.4.14. Совместные ШТ могут начинаться с приведения управления соединения (воинской части), подразделений обеспечения и обслуживания в боевую готовность или после предварительного вывода их в исходные районы согласно созданной обстановке. При этом управления соединений (воинских частей) и штабы подразделений могут выводиться как в районы, предусмотренные планами боевой готовности, так и во вновь назначенные районы согласно тактическому заданию.
2.4.15. После проверки руководителем и его помощниками правильности размещения обучаемых, наличия средств связи и документов по скрытому управлению войсками (далее - СУВ) вручается тактическое задание и даются необходимые указания по их изучению. Перед проведением ШТ на картах тактическое задание может вручаться обучаемым заблаговременно. В этом случае в нем излагаются только данные исходной обстановки, а боевые задачи и указания вышестоящего органа управления по видам обеспечения доводятся с началом тренировки устно или отдельными документами.
2.4.16. Обучаемые изучают сложившуюся тактическую обстановку, наносят ее на свои рабочие карты в соответствии с должностными обязанностями.
После уяснения обучаемыми исходной обстановки руководитель приступает к отработке поставленных учебных вопросов. Помощники руководителя изучают работу офицеров, обращая внимание на точность производимых расчетов, согласованность в работе всех отделений и служб, своевременность производимой работы.
По мере готовности предложений, расчетов, боевых документов руководитель проверяет их содержание (заслушивает исполнителя), дает оценку, а при слабом качестве выполнения - предоставляет дополнительное время на доработку.
2.4.17. Одним из важнейших вопросов ШТ является управление воинскими частями (подразделениями) в ходе выполнения служебно - боевых задач. При отработке данных вопросов наращивание обстановки производится как в виде устных докладов по техническим средствам связи, так и письменными (графическими) боевыми документами. Обучаемые тренируются в ведении переговоров по закрытым каналам связи, документов по СУВ, ведут рабочие карты, осуществляют взаимную информацию об обстановке.
2.4.18. Раздельные ШТ проводятся только в соединениях по отдельным темам с офицерами штаба, служб и отделений управления под руководством их непосредственных начальников.
Темы раздельных ШТ определяют непосредственные начальники с учетом уровня подготовки офицеров, слаженности отделений, штаба, служб. Обычно содержание темы включает работу конкретного отделения, службы по выполнению одной из задач при управлении войсками в определенных условиях боевой обстановки или исполнении оперативно-тактических документов.
Раздельные ШТ проводятся, как правило, в помещениях, связанных с работой по управлению войсками, в отдельных случаях могут проводиться на местности со средствами связи.
2.4.19. Для проведения раздельной ШТ разрабатывается план проведения тренировки на карте. Тактическое задание как самостоятельный документ может не разрабатываться. В случае, когда время на отработку намеченных вопросов ограничено, может подготавливаться карта (калька) с необходимой исходной обстановкой и другими данными.
2.4.20. При проведении раздельной ШТ начальник отделения (службы) уточняет сложившуюся тактическую обстановку, проверяет ее уяснение подчиненными и определяет индивидуальные задания офицерам на отработку вопросов в соответствии с их должностными обязанностями. Периодически в ходе тренировок все офицеры отделения (службы) в порядке взаимозаменяемости должны выполнять различные задания. Особое внимание при проведении раздельных ШТ должно обращаться руководителем на отработку вопросов, требующих согласования работы данного отделения (службы) со штабом или другими службами.
2.4.21. После завершения каждой ШТ руководителем проводится анализ действий офицеров обучаемых органов управления и разбор, в ходе которого определяется степень достижения целей тренировки, дается оценка действиям обучаемых и ставятся задачи по устранению недостатков.