Организация и проведение штабных тренировок

2.4.1. ШТ - одна из форм обучения офицеров практическому выполнению должностных обязанностей, слаживания от­делений, служб и органов управления в целом. Они проводятся в це­лях: совершенствования подготовки офицеров по занимаемой должнос­ти и поддержания на необходимом уровне боевой готовности, слажен­ности и оперативности в работе органов управления по руководству войсками; выработки умений и навыков в использовании современных технических средств управления, средств механизации и автоматиза­ции при планировании боевых действий; проверки уровня подготовки офицеров и практического освоения новых форм боевых документов, технических средств, приемов и методов работы органов управления по управлению войсками; формирования у обучаемых морально-боевых и психологических качеств.

2.4.2. ШТ могут быть совместными и раздельны­ми, одностепенными и многостепенными. В зависимости от содержания темы и поставленных учебных целей ШТ проводятся с применением средств связи на местности, с практическим разверты­ванием пунктов управления или на картах в помещениях. ШТ проводятся под руководством соответствующих команди­ров, начальников штабов соединений (воинских частей), их замести­телей, начальников служб.

2.4.3. Совместные ШТ проводятся с управлением соединения (воинской части), привлекаемым в полном составе под единым ру­ководством.

На совместную ШТ, проводимую на местности привлекаются в необходимом количестве подразделения для обеспече­ния работы и обслуживания пунктов управления.

2.4.4. Темы совместных ШТ определяет командир соединения (воинской части) с учетом уровня подготовки и сла­женности штаба, управления в целом, а также предстоящих задач по подготовке органов управления на учебный год. При этом целесооб­разно разрабатывать объединенную общим опера­тивно-тактическим (тактическим) замыслом тематику по основным за­дачам служебно- боевой деятельности на учебный год (период обучения), которая должна включать вопросы по организации и ведению действий в различных условиях обстановки: все они должны отрабатываться последовательно в ходе проводимых тренировок в те­чение учебного года (периода обучения).

2.4.5. Количество совместных ШТ со штабами соединений и воинских частей, их периодичность и продолжитель­ность определяются непосредственными командирами (начальниками) в соответствии с требованиями Наставления по организации боевой подготовки во внутренних войсках Министерства внутренних дел Российской Федерации, проводимыми мероприятиями пов­седневной деятельности войск и планами старшего командира (началь­ника).

При планировании совместных ШТ командир (на­чальник) определяет количество штабных инстанций, которые будут привлекаться на данную тренировку.

2.4.6. Для подготовки и проведения многостепенных ШТ решением руководителя создается группа помощников ру­ководителя, в которую могут назначаться несколько офицеров управ­ления соединения (воинской части), а также командиры воинских частей (подразделений).

2.4.7. В зависимости от содержания темы и намеченных учебных целей командир соединения (воинской части) определяет место про­ведения ШТ. При проведении ее на местности с при­менением средств связи и практическим развертыванием пунктов уп­равления проводится рекогносцировка и намечаются места их разме­щения.

Подготовку совместной ШТ организует и осущест­вляет лично проводящий ее командир. Она начинается разработкой организационных указаний и осуществляется так же, как и КШУ по разработанному начальником штаба сое­динения (воинской части) календарному плану, содержание которого изложено в главе II настоящего Наставления.

2.4.8. Планирование тренировки начинается с уяснения, уточне­ния и определения руководителем исходных данных: уяснения темы, определения учебных целей в целом для управления и для ка­тегорий обучаемых, привлекаемых на тренировку, количества учебных вопросов и их содержания, объема работы для каждой категории обу­чаемых; уточнения состава обучаемых и привлекаемых штабных инс­танций; времени для отработки учебных вопросов и продолжительнос­ти тренировки, района (места) проведения. Дополнительно определяются необходимый состав подразделений обеспечения и обслуживания, расход моторесурсов для техники. После этого руководитель опреде­ляет основные вопросы замысла, дает указания о разработке доку­ментов.

2.4.9. Для проведения совместной ШТ разраба­тываются необходимые документы: план проведения тренировки на карте; тактическое задание; частные планы помощников руководителя тренировки; предварительные боевые распоряжения (боевые распоряжения) и ввод­ные.

2.4.10. В плане проведения ШТ отображаются:

тема, учебные цели и время проведения тренировки, учебные вопросы (этапы, если они намечаются) и время на отработку каждого из них; состав обучаемых; нормы расхода моторесурсов (если трени­ровка проводится на местности);

исходная обстановка (боевой состав, положение, характер бое­вых действий и взаимное воздействие сторон различными средствами поражения к началу тренировки); боевые задачи вышестоящего объ­единения, соединения каждой стороны к началу тренировки и замыслы их командиров, боевые задачи и решения за командира соединения (воинской части), орган управления которого обучается, и задачи его сосе­дей; обстановка, создаваемая в ходе тренировки для отработки учебных вопросов;

мероприятия, проводимые руководителем: действия в ходе вывода органа управления в район тренировки; объявление оперативного времени, вручение тактического задания (доведение обстановки); определение объема работ обучаемым в ходе тренировки; заслушивание докладов офицеров; контроль за работой; доведение до обучаемых вводных, распоряжений, решений командиров; проверка отрабатываемых доку­ментов; проведение разбора тренировки.

2.4.11. Вводные разрабатываются заблаговременно в произволь­ной форме, в них обычно указываются: обстановка на определенное время, новые боевые задачи или уточнение ранее поставленных за­дач, а если необходимо - решение командира соединения (воинской части); что должны исполнить обучаемые согласно данной обстанов­ке.

2.4.12. Разработанный план совместной ШТ под­писывается ее руководителем и совместно с другими документами не позднее чем за неделю до начала тренировки представляется на ут­верждение непосредственному начальнику.

2.4.13. Подготовка руководителя, его помощников и обучаемых осуществляется путем изучения необходимых руководящих документов.

Кроме того, руководитель проводит занятия со своими помощ­никами по изучению плана тренировки и методики ее проведения, а обучаемые в качестве индивидуальной подготовки могут практически отрабатывать отдельные документы.

2.4.14. Совместные ШТ могут начинаться с при­ведения управления соединения (воинской части), подразделений обеспечения и обслуживания в боевую готовность или после предва­рительного вывода их в исходные районы согласно созданной обста­новке. При этом управления соединений (воинских частей) и штабы подразделений могут выводиться как в районы, предусмотренные пла­нами боевой готовности, так и во вновь назначенные районы соглас­но тактическому заданию.

2.4.15. После проверки руководителем и его помощниками пра­вильности размещения обучаемых, наличия средств связи и докумен­тов по скрытому управлению войсками (далее - СУВ) вручается тактическое задание и даются необходимые указания по их изучению. Перед проведением ШТ на картах тактическое задание может вручаться обучаемым заблаговре­менно. В этом случае в нем излагаются только данные исходной обс­тановки, а боевые задачи и указания вышестоящего органа управле­ния по видам обеспечения доводятся с началом тренировки устно или отдельными документами.

2.4.16. Обучаемые изучают сложившуюся тактическую обстановку, наносят ее на свои рабочие карты в соответствии с должностными обязанностями.

После уяснения обучаемыми исходной обстановки руководитель приступает к отработке поставленных учебных вопросов. Помощники руководителя изучают работу офицеров, обращая внимание на точ­ность производимых расчетов, согласованность в работе всех отде­лений и служб, своевременность производимой работы.

По мере готовности предложений, расчетов, боевых документов руководитель проверяет их содержание (заслушивает исполнителя), дает оценку, а при слабом качестве выполнения - предоставляет допол­нительное время на доработку.

2.4.17. Одним из важнейших вопросов ШТ является управление воинскими частями (подразделениями) в ходе выполнения служебно - боевых задач. При отработке данных вопросов наращивание обстановки производится как в виде устных докладов по техническим средствам связи, так и письменными (графическими) бо­евыми документами. Обучаемые тренируются в ведении переговоров по закрытым каналам связи, документов по СУВ, ведут рабочие карты, осуществляют взаимную информацию об обстановке.

2.4.18. Раздельные ШТ проводятся только в со­единениях по отдельным темам с офицерами штаба, служб и отделений управления под руководством их непосредственных начальников.

Темы раздельных ШТ определяют непосредствен­ные начальники с учетом уровня подготовки офицеров, слаженности отделений, штаба, служб. Обычно содержание темы включает работу конкретного отделения, службы по выполнению одной из задач при управлении войсками в определенных условиях боевой обстановки или исполнении оперативно-тактических документов.

Раздельные ШТ проводятся, как правило, в по­мещениях, связанных с работой по управлению войсками, в отдельных случаях могут проводиться на местности со средствами связи.

2.4.19. Для проведения раздельной ШТ разраба­тывается план проведения тренировки на карте. Тактическое зада­ние как самостоятельный документ может не разрабатываться. В случае, когда время на отработку намеченных вопросов ограничено, может подготавливаться карта (калька) с необходимой исходной обс­тановкой и другими данными.

2.4.20. При проведении раздельной ШТ началь­ник отделения (службы) уточняет сложившуюся тактическую обстанов­ку, проверяет ее уяснение подчиненными и определяет индивидуаль­ные задания офицерам на отработку вопросов в соответствии с их должностными обязанностями. Периодически в ходе тренировок все офицеры отделения (службы) в порядке взаимозаменяемости должны выполнять различные задания. Особое внимание при проведении раз­дельных ШТ должно обращаться руководителем на от­работку вопросов, требующих согласования работы данного отделения (службы) со штабом или другими службами.

2.4.21. После завершения каждой ШТ руководи­телем проводится анализ действий офицеров обучаемых органов уп­равления и разбор, в ходе которого определяется степень достиже­ния целей тренировки, дается оценка действиям обучаемых и ставятся задачи по устранению недостатков.