ТЭО является предварительной стадией проектирования, цель которого – обоснование целесообразности и возможности строительства нового или реконструкции действующего предприятия. ТЭО – основной элемент бизнес-плана при создании предприятия.
Обоснование целесообразности строительства объекта заключается в разработке плана маркетинга для планируемой продукции (анализ рынка сбыта, конкурентов, определение объёма продаж, формирование собственного «сегмента» на товарном рынке).
В этом разделе проекта даётся краткая характеристика состояния отрасли полиграфии и предприятия, на примере технико-экономических показателей которого осуществляется проектирование.
По результатам анализа устанавливается величина спроса на конечную продукцию предприятия и определяется тип проекта:
- новое строительство;
- реконструкция действующего производства с увеличением объёма выпускаемой продукции;
- реконструкция без увеличении объёма производства с целью снижения уровня себестоимости продукции, повышения её качества и конкурентоспособности;
- реконструкция с целью выпуска новой продукции, предназначенной для определенного сегмента рынка.
При оценке целесообразности размещения предприятия в том или ином экономическом районе необходимо учитывать общие перспективы развития данного района.
При разработке плана маркетинга следует иметь в виду, что продукция полиграфического производства может выступать в нескольких качествах, например:
- листовая продукция является конечным продуктом, который поступает на рынок;
- листовая продукция является заготовкой для полиграфической продукции, выпускаемой на предприятии, и выступает в этом случае в качестве внутреннего продукта;
- листы печатного цеха или цеха спецвидов печати могут использоваться для продукции, выпускаемой другими предприятиями.
В первом случае целесообразность строительства печатного цеха оценивается на основе анализа рынка сбыт продукции.
Во втором и третьем случаях при принятии решения целесообразность специализированного цеха обосновывается техническими или технологическими соображениями.
Обоснование строительства промышленного объекта предполагает анализ обеспеченности трудовыми, сырьевыми и энергетическими ресурсами, а так же климатических условиях.
В ТЭО рассматривается целесообразность строительства предприятия с точки зрения его географического размещения и территориального расположения. Теоретически наиболее выгодным является расположение предприятия в непосредственной близости от источников трудовых ресурсов, сырья, а также сбыта продукции.
К строительной площадке предъявляются определённые требования:
а) оптимальная площадка, обеспечивающая расположение всех основных и вспомогательных цехов и возможность реконструкции типографии;
б) хорошие инженерно-геологические условия (площадка должна быть ровной, с благоприятным грунтом);
в) наличие водных источников и возможность сброса очищенной отработанной воды;
г) удобная связь с магистральными железнодорожными линиями.
В ТЭО проводится выбор и обоснование технологических решений по каждому производству. Выбор технологических процессов и на их основе технологического оборудования – весьма ответственная операция. Необходим комплексный подход, чтобы обеспечить непрерывность процессов от размотки бумаги до выпуска конечной продукции, механизацию всех трудоёмких процессов, автоматизацию управления агрегатами и параметрами технологических процессов.
В ТЭО разрабатываются режимы работы каждого цеха с учётом его специфики, устанавливается ориентировочная численность штатного персонала цеха. Кроме того, предусматривается основные мероприятия социального характера по охране и условиям труда работников цехов и т.д.
Определённое место в ТЭО занимает обоснование условий осуществления строительства и основания производственных мощностей:
- сроки и очерёдность строительства;
- материальные ресурсы для строительства;
- распределение капитальных вложений по годам.
Завершается предварительная стадия проектирования оценкой эффективности капитальных вложений.
ТЭО выбора процессов включает определение:
- способов производства продукции;
- сметной стоимости предприятия (цеха)
- сметы производства, т.е. ориентировочной себестоимости, цены продукции и прибыли.
Таким образом, в процессе выполнения ТЭО определяются:
1) тип проекта (новое строительство, реконструкция, модернизация);
2) экономический район, географический пункт и строительная площадка;
3) профиль предприятия (цеха), его производственная структура и состав;
4) все принципиальные решения и экономические показатели.
ТЭО-ние является заданием для проекта, в котором детализируются и конкретизируются все технические решения.
1.6 Задание на проектирование