Судя по проведенному анализу деловой активности предприятии ОАО «Гостиница «ПОЛЯРНЫЕ ЗОРИ» можно сделать следующие обобщающие выводы.
Во-первых, изменилась структура основных средств в результате их движения. За два года сократился удельный вес зданий - с 61,70% до 59,62% (в течении 2005 года он уменьшился на 2,07%). Доля в общей стоимости основных фондов машин и оборудования - в результате их прироста за два года на 1521 тыс. руб. - увеличилась на 0,67%. Повысился удельный вес транспортных средств — в 2005 году на 0,50%, а также инструмента, производственного и хозяйственного инвентаря — за два года на 0,91%.
Во-вторых, в 2005 году произошло увеличение показателя фондоотдачи на 0,20руб., что составило рост на 18,31%, но при этом уменьшилась фондовооруженность за исследуемый период на -37,91 тыс.руб. (-6,72%). Также показатель фондоемкости уменьшился на 0,14 руб., что по сравнению с базисным годом составило -15,47%. Эти изменения произошли за счет уменьшения среднегодовой стоимости основных средств. Показатель фондорентабельности вырос на 0,43 руб., а относительный рост составил 79,63%, что говорит об эффективном использовании основных средств на предприятии. В свою очередь, показатель относительной экономии основных фондов составил 5323,91 тыс.руб.
Таким образом, можно судить о том, что предприятие стремится к повышению эффективности использования основных производственных фондов. Это является залогом увеличения выработки продукции, что в конечном итоге ведет к увеличению доходов, а, следовательно, к повышению уровня рентабельности. Поэтому проблема максимальной эффективности основных фондов должна стать одной из ключевых для любой организации. Кроме того при эффективном использовании основных фондов снижается потребность в них, что ведет к экономии, то есть минимизации затрат, а это в свою очередь опять-таки влияет на повышение уровня рентабельности.
|
В процессе производства или реализации эксплуатируемые основные средства изнашиваются физически и устаревают морально. Для повышения степени эффективности использования основных производственных фондов и уменьшения степени их износа предприятие может использовать следующие пути:
¨ увеличение степени использования производственной мощности оборудования;
¨ сокращение внутрисменных простоев;
¨ повышение квалификации пользователей;
¨ повышение уровня организации ухода за фондами;
¨ своевременное проведение капитального ремонта, а также планово-предупредительных мероприятий;
¨ повышение трудовой дисциплины;
¨ обеспечение производства необходимым числом рабочих;
¨ обеспеченность материалами и инвентарем и т.д.
Все эти мероприятия направлены на повышение эффективности использования основных фондов, которые являются важнейшим звеном любой деятельности.
В-третьих, анализ эффективности использования оборотных средств показал, что сумма дебиторской задолженности в составе оборотных активов занимает свыше 20%. Как положительная тенденция, наблюдается ее снижение. К концу 2005г. доля дебиторской задолженности уменьшилась на 1367 тыс.руб.
Следует отметить, что чем быстрее оборот капитала, помещенного в запасы, тем меньше требуется капитала для данного объема хозяйственных операций, что и наблюдается на исследуемом предприятии, оборачиваемость запасов здесь падает на 31,93 единицы, то есть в целом наблюдается высокая оборачиваемость запасов.
|
В-четвертых, коэффициент устойчивости экономического роста, который показывает, какими темпами в среднем увеличивается экономический потенциал предприятия заметно повысился с 2003 года, когда этот показатель имел отрицательное значение к 2005г, когда он стал равен 10,64%
Таким образом, замедление темпов падения производства предприятия было достигнуто благодаря увеличению доли прибыли, направленной на развитие производства, росту уровня рентабельности реализованной продукции, повышению степени обеспеченности собственными оборотными средствами. Повышение коэффициента текущей ликвидности до 3,61 указывает на высокую способность предприятия справляться со своими текущими обязательствами (нормативный показатель должен быть выше 2). Снижение коэффициента финансовой зависимости в течение отчетного периода с 1,21 до 1,08 означает уменьшение доли заемных средств в финансировании предприятия.
Подводя итог по оценке деловой активности предприятия «Гостиница «ПОЛЯРНЫЕ ЗОРИ» в 2005 году необходимо отметить, что были приобретены новые основные средства - оборудование для гостиницы, мебель. Проводились ремонты номеров с целью повышения уровня комфортабельности. В этой связи была увеличена арендная плата, что привело к увеличению дохода. В связи с увеличением спроса на услуги и продукцию арендатора имущество предприятия-арендодателя в 2005 году было более востребовано, что также привело к увеличению объёмов продаж.
|
Доминирующей тенденцией развития за последние 5 лет является достижение устойчивого развития и расширения гостиничных услуг в Мурманской области и увеличение спроса на аренду имущества.
Учитывая результаты, полученные после проведения анализа деловой активности предприятия, и в виду того, что по всем показателям предприятие функционирует достаточно эффективно, наиболее целесообразным направлением возможных рекомендаций является увеличение оборачиваемости оборотных средств предприятия.
При существующих темпах инфляции полученную предприятием прибыль целесообразно направлять прежде всего на пополнение оборотных средств. Темпы инфляционного обесценения оборотных средств приводят к занижению себестоимости и перетоку их в прибыль, где происходит распыление оборотных средств на налоги и непроизводственные расходы.
Значительные резервы повышения эффективности и использования оборотных средств кроются непосредственно в самом предприятии. В сфере производства это относится прежде всего к производственным запасам. Являясь одной из составных частей оборотных средств, они играют важную роль в обеспечении непрерывности процесса производства. В то же время производственные запасы представляют ту часть средств производства, которая временно не участвует в производственном процессе.
Рациональная организация производственных запасов является важным условием повышения эффективности использования оборотных средств. Основные пути сокращения производственных запасов сводятся к их рациональному использования; ликвидация сверхнормативных запасов материалов; совершенствованию нормирования; улучшению организации снабжения, в том числе путем установления четких договорных условий поставок и обеспечения их выполнения, оптимального выбора поставщиков, налаженной работы транспорта.
Важнейшими предпосылками сокращения вложений оборотных средств в эту сферу обращения являются рациональная организация сбыта готовой продукции, применении прогрессивных форм расчетов, своевременное оформление документации и ускорение ее движения, соблюдение договорной и платежной дисциплины.
Ускорение оборота оборотных средств позволяет высвободить значительные суммы и, таким образом, увеличить объем производства без дополнительных финансовых ресурсов, а высвободившиеся средства использовать в соответствии с потребностями предприятия.
Ускорение оборачиваемости оборотных средств способствует их абсолютному и относительному высвобождению из оборота. Под абсолютным высвобождением понимается снижение суммы оборотных средств в текущем году по сравнению с предшествующим годом при увеличении объемов реализации продукции. Относительное высвобождение имеет место, когда темпы роста объемов продаж опережают темпы роста оборотных средств. В этом случае меньшим объемом оборотных средств обеспечивается больший размер реализации. Особое внимание уделяется анализу и созданию условий для относительного высвобождения ресурсов.
Рассмотрим конкретный пример.
В будущем году предполагается увеличение оборотных средств в среднем на 15%. Величина оборотных средств, исходя из данных 2005 г., составит:
тыс. руб.
Предприятие планирует довести показатель рентабельности активов до 90%.
Среднегодовая величина оборотных средств в планируемом году составит:
тыс. руб.
Определим размер прибыли до налогообложения, необходимый для достижения рентабельности оборотного капитала 70%:
тыс. руб.
Предполагается, что прибыль от налогообложения будет приблизительно равна прибыли от продаж, то есть 57289,06125 тыс. руб.
Увеличение себестоимости запланировано на уровне 2005г., то есть с учетом темп роста, планируемая себестоимость реализованной продукции на будущий год равна 21453 тыс.руб.
Тогда, предполагаемая выручка от реализации продукции составит:
тыс. руб.
Определим теперь планируемый коэффициент оборачиваемости оборотного капитала по формуле:
Длительность одного оборота оборотного капитала можно определить, как отношение количества дней в году к коэффициенту оборачиваемости оборотных средств. В 2002 г. длительность одного оборота оборотного капитала была равна:
дней
Планируемая длительность одного оборота оборотного капитала равна:
дней
Найдем планируемое относительное высвобождение оборотных средств по формуле:
, (3.1)
где - сумма высвобожденных оборотных средств в результате ускорения оборачиваемости;
- планируемый объем выручки от реализации;
Т – количество дней в году;
- длительность одного оборота оборотного капитала в 2002 году (в днях);
- планируемая длительность одного оборота оборотного капитала (в днях).
тыс. руб.
В заключение анализа разрабатывают мероприятия по ускорению оборачиваемости оборотного капитала.
Основные пути ускорения оборачиваемости капитала:
· сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства (использование новейших технологий, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня производительности труда, более полное использование производственных мощностей предприятия, трудовых и материальных ресурсов и др.);
· улучшение организации материально-технического снабжения с целью бесперебойного обеспечения производства необходимыми материальными ресурсами и сокращения времени нахождения капитала в запасах;
· сокращение времени нахождения средств в дебиторской задолженности.
· повышение уровня маркетинговых исследований, направленных на ускорение продвижения товаров от производителя к потребителю (включая изучение рынка, совершенствование товара и форм его продвижения к потребителю, формирование правильной ценовой политики, организацию эффективной рекламы и т.п.).
Дальнейшее развитие ОАО «Гостиница «Полярные Зори», в связи с рентабельностью основной деятельности и стабильно высоким спросом на услуги, связано с расширением номерного фонда и приватизацией ресторана. Кроме ускорения оборачиваемости оборотных средств предприятия, в целях увеличения прибыли, целесообразно ввести на 9 этаже здания, где находится гостиница ввести в эксплуатацию 37 новых номеров, а также значимым мероприятием может быть приватизация ресторанного комплекса, который Общество арендует у Комитета имущественных отношений г. Мурманска.
Рассчитаем эффективность ввода в эксплуатацию 37 новых номеров, из которых, 17 одноместных и 20 двухместных. По категории: 22 номера – апартаменты, 15 номеров – класса «люкс».
Для начала рассчитаем относительную сумму затрат на данное мероприятие. Сумма затрат на ввод в эксплуатацию 37 новых номеров включает
· Общие затраты на ремонт | 893,934 тыс.руб. | ||
· На оплату труда рабочих | 169,8475 тыс.руб. | ||
· Стоимость мебели и инвентаря | 153477,5 тыс.руб. | ||
Итого: | 154541,3 тыс.руб. | ||
Более подробное описание затрат на покупку мебели и оборудования в номерах представлено в приложении. Расчет общих затрат на ремонт был произведен с учетом стоимости общих затрат на проведение ремонта (косметического) в сумме 900 руб. за м2. Таким образом, исходя из площади всего 9 этажа, были получены следующие показатели.
Таблица 2.6.1