Все возрастающие требования к качеству разрабатываемых проектов и сокращение сроков выполнения проектных работ приводят к необходимости постоянно совершенствовать проектный процесс. В основу организационного построения САПР закладывается технологический процесс автоматизированного проектирования, который представляется в виде непрерывного итерационного процесса выполнения определенной последовательности проектных операций.
Основное назначение САПР заключается в принятии эффективных решений при разработке объекта проектирования. Уровень эффективности выполнения проектных процедур оценивается через технико-экономические показатели, анализ которых выявляет факторы воздействия на технологический процесс проектирования. Таким образом создается обратная связь, которая позволяет постоянно совершенствовать систему, увязывая взаимодействия между ее составляющими компонентами, с целью достижения требуемого эффекта.
При разработке или выборе САПР следует ориентироваться на системы, которые осуществляют сквозные и непрерывные процессы принятия решений при разработке объектов проектирования, упорядочения процессов сбора и переработки информации и сокращают взаимосвязи между разработчиками за счет унификации решений, типизации взаимных требовании между частями проекта, а также позволяют из разработанной совокупности вариантов выбирать оптимальный. Интеграция проектных действий (операций) при сквозном проектировании, начиная от получения исходных данных до выдачи рабочей документации, должна быть направлена на создание проектных процессов с наперед заданными характеристиками, которые в дальнейшем реализуются в САПР. Непрерывность процесса принятия решении обеспечивается за счет стандартизации взаимных требований разделов проекта, создания нормативов, базы унифицированных решении и централизованного хранения справочной информации. В основу САПР производственных систем закладывают четыре иерархических уровня и две подсистемы – проектирующую и обеспечивающую.
Первая подсистема, являясь предметно- ориентированной частью САПР, решает проектные задачи, а вторая представляет собой общесистемные методы и средства, обеспечивающие выполнение проектного процесса. На первом уровне иерархии САПР происходит окончательное формирование проекта; при этом используются результаты решений второго уровня, на котором производится проектирование основной и вспомогательных систем. На третьем и четвертом уровнях иерархии каждая подсистема представляется в виде совокупности программ и подпрограмм.
При проектировании участков и цехов на САПР возлагаются следующие задачи:
определение общей трудоемкости и станкоемкости по типам оборудования для заданной программы выпуска;
определение количества оборудования, основных и вспомогательных рабочих;
определение производственных и вспомогательных площадей;
выбор оптимальных компоновки цеха и планировки оборудования;
определение количества транспортных и складских средств, режущих и вспомогательных инструментов, контрольно-измерительных средств и др.;
определение технико-экономических показателей проекта.
Решать указанные задачи можно путем создания унифицированных технологических модулей и системного подхода к проектированию однородных производств. Разработка и применение унифицированных модулей в основных и вспомогательных системах позволяет упорядочить проектные решения и усовершенствовать методику проектирования механосборочного производства.
Принципиальное отличие САПР от традиционной системы проектирования состоит прежде всего в том, что машинное проектирование становится организационно-технической системой, в которой действия проектировщиков и работа технических средств имеют постоянную связь и объединены общей целью. Достижение целей в этой системе обеспечивается принятой методологией и техническими средствами, процессами планирования и управления. Другой отличительной особенностью САПР является единство информационных потоков как системно-организующего фактора на всех этапах разработки проекта. Принятие проектных решений осуществляется на основе проведения математического эксперимента с имитационной моделью проектируемого объекта или составляющих его элементов.
Автоматизация предполагает передачу ЭВМ функций непосредственного управления ходом проектирования, согласование формируемого решения с показателями эффективности объекта. Проведение внутримашинного согласования возможно лишь при наличии в памяти ЭВМ комплекса моделей проектируемых объектов и организации машинного архива нормативно-справочных данных (банка данных).