Анализ организации соревнования работников предприятия

Управление сельскохозяйственным производством через использование экономического соревнования рассмотрим на примере Открытого акционерного общества (ОАО) ”Чериковрайагропромтехснаб” Могилевской области. В колхозе из числа передовиков, специалистов, руководителей создается. совет по экономическому соревнованию. Он организует деятельность работников, имеющих конкретные обязанности, права и ответственность по организации соревнования. В производственных участках создаются в разрезе отраслей сектора во главе с главными специалистами, начальниками, бригадирами. Управление в Обществе осуществляет общее собрание акционеров, наблюдательный Совет, директор. Контроль над деятельностью Общества осуществляет ревизионная комиссия.

Руководителем информационного сектора является главный экономист, а его помощниками по информации и учету, экономист по труду и главный бухгалтер. Руководство организационным сектором осуществляет заместитель руководителя хозяйства. Руководство текущей деятельностью Общества осуществляют дирекция и директор, которые по всем вопросам своей деятельности подотчетны наблюдательному совету и собранию акционеров.[2]

В соответствии с действующим законодательством Общество самостоятельно решает все вопросы кадрового обеспечения, определяет порядок и условия найма, формы и методы организации труда, принципы и порядок премирования, продолжительность рабочего дня, рабочей недели, величину и порядок предоставления выходных и отпусков.

Через наблюдательный совет осуществляют руководство ходом экономического соревнования, координируют деятельность всех общественных организаций, специалистов и руководителей подразделений. Все вопросы организации экономического соревнования доводятся до всех членов совета. Руководители секторов осуществляют управление экономическим соревнованием в каждой отрасли и передают информацию в информационно-методический центр. Здесь накапливаются и обрабатываются все данные о ходе соревнования. Руководитель сектора отвечает за своевременность и достоверность информации, обеспечивает необходимой методической литературой по организации экономического соревнования руководителей и специалистов, организует их учебу. Члены сектора разрабатывают формы учета результатов соревнования и контролируют ведение документации. Руководитель сектора координирует работу совета, обеспечивает широкую гласность соревнования, торжественность обстановки при награждении победителей. Организация экономического соревнования проводится в три этапа:подготовительный, оперативное управление ходом соревнования и подведение итогов соревнования.[13]

На подготовительном этапе осуществляется планирование соревнования. Оно выступает в форме определения целей и задач, в выборе соответствующих этим целям и задачам методов управления, определения условий соревнования и выработки системы показателей для оценки результатов труда соревнующихся. При этом в процессе внедрения планов учитываются новые цели и задачи, изменяющиеся условия работы, рост творческой активности и инициативы трудящихся. Также на данном этапе выбираются эффективные формы организации соревнования. При этом в хозяйстве стараются учитывать условия работы соревнующихся: качество земли, продуктивность животных, состояние техники и т.д. Данные пункты обсуждаются на заседании правления и профсоюзного комитета и утверждаются ими.

В Открытом акционерном обществе (ОАО) ”Чериковрайагропромтехснаб” правление совместно с наблюдательным советом и советом директоров разработали следующие условия соревнования:

1.Итоги работы участников соревнования подводить ежедневно,
для этого:

Ø вести экран результатов соревнования;

Ø лучшие результаты работы отражать в листках, молниях.

2.По итогам работы двух лучших работников основного звена и двух работников обслуживающего и вспомогательного звеньев направить на районный слет передовиков и премировать за счет средств хозяйства. При подведении итогов соревнования необходимо
учитывать: качество выполненной работы, соблюдение правил техники безопасности, трудовую дисциплину.Лица, допустившие нарушение трудовой дисциплины и техники безопасности, не поощряются.

На этапе "Оперативное управление ходом соревнования"обеспечивается успешное выполнение запланированных показателей. Для этого создаются необходимые условия, широко освещается ход соревнования, распространяется передовой опыт, оказывается своевременная помощь отстающим. На уровне производственных участков обеспечивается гласность хода и результатов соревнования, создается благоприятный социально-психологический климат для развития трудового соперничества, выявляются причины отставания и срывов в выполнении заданий, организация помощи отстающим, моральное и материальное поощрение победителей. Совет по экономическому соревнованию обеспечивает разработку и осуществление мероприятий по техническому перевооружению производства, внедрению передовой техники и прогрессивной технологии, совершенствованию организации труда и управления, принимает необходимые меры по улучшению материально-технического обеспечения, нормирования и оплаты труда, по повышению квалификации кадров, совершенствованию форм и методов соревнования. Третьим этапом является подведение итогов соревнования и награждение победителей. Это осуществляется следующим образом:

§ соревнующиеся проводят взаимную проверку итогов выполнения плановых заданий и условий соревнования;

§ выявляются факторы, за счет которых передовые коллективы или отдельные работники достигли успеха, а также причины отставания других коллективов и работников;

§ выявляются резервы производства и меры по их использованию;

§ сопоставляются результаты деятельности соревнующихся и определяются победители;

§ осуществляются материальное и моральное поощрения передовиков,

§ намечаются мероприятия по распространению полученного в ходе соревнования передового опыта и оказанию помощи тем, кто не достиг наивысших показателей и отстающим;

§ анализируется эффективность существующих форм и методов соревнования, оценивается его организация, определяются меры по устранению выявленных недостатков;

§ намечаются новые задачи соревнования, формы и методы их решения на предстоящий период.

Итоги индивидуального соревнования проводятся:

1) ежемесячно, не позднее 4-го числа следующего за отчетным месяца;

2) ежеквартально, не позднее 8-го числа следующего за отчетным к«17 талом месяца;

3) по периодам выполнения сельскохозяйственных работ, через 3-4 дня после их завершения;

4) ежегодно, после завершения календарного года, не позднее 10 января следующего за отчетным года. Итоги соревнования подводятся бригадирами, заведующими фермами, комплекса и доводятся до сведения каждого работника.

В ОАО ”Чериковрайагропромтехснаб” организованы соревнования среди механизаторов, животноводов, полеводов и водителей. В данном предприятии проводятся такие соревнования как:

Ø трудовое соревнование

Ø трудовое соревнование на весенне – полевых работах

Ø трудовое соревнование среди работников животноводства на зимнее- стойловый период

Ø трудовое соревнование на заготовке травяных кормов

Ø трудовое соревнование на весенней посевной

1.Трудовое соревнование организовано в целях повышения эффективности производства и качества работы, успешного выполнения производственных планов коллективом предприятия. Главное внимание соревнующихся должно быть направлено на обеспечение высоких темпов роста производительности труда, эффективное использование техники, повышение профессионального мастерства, полное использование рабочего времени, сокращение сроков ремонта техники. Трудовое соревнование проводится по пяти группам:

- водители АРУП-8

- водители прочих автомобилей

- трактористы-машинисты

- операторы машинного доения

- животноводы

Победители в трудовом соревновании будут считаться рабочие, выполнившие доведенное задание:

§ водители АРУП-8 - перевезшие не менее 3300 тонн доломитовой муки

§ водители автомобилей-самосвалов МАЗ с прицепом – выполнившие не менее 270 тыс. т-км; без прицепа – не менее 215 тыс. т-км

§ водители бортовых автомобилей КамАЗ и седельных тягачей – выполнившие не менее 240 тыс. т-км;

§ трактористы-машинисты – отработавшие не менее 190 машино-дней и добившиеся выполнения дневных норм выработки на 120 %;

§ операторы машинного доения – надоившие:

- при доении в молокопровод - 160 т молока

- при доении в ведра –125 т молока

§ животноводы – получившие привес КРС (в расчете на одного работника):

- на доращивании молодняка – 10 т

- на выращивании телок –13г

- на откорме КРС –15г

При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья и наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работников. Работники, допустившие нарушения дисциплины, сохранность поголовья менее 95 % и ДТП, исключаются из кандидатов в победители соревнования.

При подведении итогов используется корректирующий коэффициент 0,8 к плановым заданиям для автомобилей-самосвалов старше 5 лет и для тракторов старше 10 лет.

Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за низ ценных подарков:

I место – цветной телевизор

П место – пылесос.

Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы за год не позднее 1 февраля 2007 г. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.

Подведение итогов трудового соревнования производится комиссией по премированию и утверждается дирекцией ОАО.

Победителями соревнования признаются рабочие, добившиеся наибольшего выполнения установленных показателей.

Выполнение полевых работ предполагает закрепление за каждым механизатором нескольких видов техники и резкое повышение энерговооруженности труда. Применение такой формы организации труда позволяет увеличить суточную выработку на каждый агрегат в 2-3 раза. Безусловно, каждый в бригаде должен думать и заботиться об общем успехе и четко представлять, как его достичь. Но успех складывается из усилий отдель­ных работников, равняющихся на лучших членов кол­лектива, на более высокий коэффициент участия. А лич­ное обязательство помогает лучше выявить, более чет­ко обозначить не только личный вклад, но и определить пути достижения намеченного. Индивидуальное сорев­нование наряду с бригадным - объективно необходи­мо. Оно направлено на подтягивание к уровню лучших всех членов коллектива.[9]

В бригаде на коллективном подряде работник высо­кой квалификации должен искать лучшие условия для проявления своих способностей, большей их отдачи. Даже в бригадах, в которых не хватает организованности, товарищеской спайки, такой работник личным примером подталкива­ет других и к освоению смежных профессий, и к ответ­ственному выполнению работ.

При коллективной организации труда рабочие тру­дятся не просто рядом, а вместе, что и обеспечивает повышение его результативности. Когда человек рабо­тает индивидуально, у него, как правило, формируется чувство ответственности только за себя. В бригаде, звене результат труда - общий. От организации дела зависит престиж каждого работника, его материальное и моральное состояние. Все члены бригады заинтересованы в том, чтобы каж­дый повышал свое профессиональное мастерство, уро­вень знаний, активно участвовал в жизни коллектива, строго соблюдал нормы производственной и общест­венной дисциплины, вносил больший вклад в общее де­ло. Но это не достигается самотеком: нужны усилия всех и каждого.

2.Главное внимание соревнующихся должно быть направлено на обеспечение высоких темпов роста производительности труда, эффективное использование техники, проведение весенне-полевых работ качественно и в срок. Трудовое соревнование проводится по следующим группам (видам работ):

- подготовка почвы(вспашка, культивация, боронование, чизелевание, дискование)

- внесение органических и тв. минеральных удобрений

-химзащита посевов и внесение КАС

Победителями в трудовом соревновании будут считаться трактористы-машинисты, выполнившие наибольшее количество гектаров в расчете на условный трактор.

При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья и наличие дорожно-транспортных происшествий по вине работников. Работники, допустившие нарушения дисциплины и ДТП, исключаются из кандидатов в победители соревнования.[8]

Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:

I место – до 125 тыс. руб.

II место – до 100 тыс. руб..

III место – до 75 тыс. руб..

Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы за год не позднее 1 июля 2008 года. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива, в 2-ух недельный срок после подведения итогов.

Подведение итогов трудового соревнования производится комиссией по премированию и утверждается директором.

3. Трудовое соревнование на заготовке травяных кормов проводится по следующим группам (видам работ):

- кошение трав

- погрузка сена, сгребание, сволакивание, скирдование

- прессование сена, подбор валков

- перевозка

Победителями в трудовом соревновании будут считаться трактористы-машинисты, выполнившие наибольшее количество нормо- смен.

При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: экономия ГСМ, состояние трудовой дисциплины и соблюдение правил пожарной безопасности и охраны труда. Работники, допустившие нарушения указанных требований и ДТП по их вине, исключаются из кандидатов в победители соревнования.

Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются три призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:

I место – до 150 тыс. руб.

П место – до 100 тыс. руб..

III место – до 50 тыс. руб.

Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после ее завершения. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.

4.Трудовое соревнование проводится по следующим группам:

- операторы машинного доения;

- животноводы.

Победителями в трудовом соревновании будут считаться работники, получившие наибольший валовой надой и привес по закрепленной группе скота.

При подведении итогов трудового соревнования наряду с выполнением установленных показателей также учитываются: состояние трудовой дисциплины, сохранность поголовья, соблюдение зооветтребований к содержанию скота. Работники, допустившие нарушения трудовой дисциплины и падеж скота в результате несоблюдения зооветтребований, исключаются из кандидатов в победители соревнования.

Для поощрения рабочих-победителей трудового соревнования устанавливаются два призовых места по каждой группе с выдачей за них ценных подарков:

- операторы машинного доения:

I место – до 100 тыс. руб.

П место – до 50 тыс. руб.

- животноводы:

I место – до 150 тыс. руб.

II место – до 100 тыс. руб.

Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы зимне-стойлового периода не позднее 1 июня 2006 г. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива в 2-ух недельный срок после подведения итогов.

5.Данный раздел определяет порядок организации проведения и подведения итогов соревнования на весенней посевной. В трудовом соревновании принимают участие трактористы-машинисты, занятые на следующих видах работ:

- вспашка

- культивация

- дискование

- боронование

- внесение удобрений

- химзащита

- посев

Для поощрения победителей устанавливаются три места с выдачей за них ценных подарков стоимостью:

за I место - до 10 б.вел.

за II место - до 7 б.вел.

за III место – до 5 б.вел.

При подведении итогов трудового соревнования используются коэффициенты перевода по видам работ:

- вспашка – 1,0

- посев – 0,8

- культивация, дискование, боронование, внесение органических удобрений -0,6

- внесение тв. минеральных -0,5

- внесение КАС –0,4

Итоги трудового соревнования подводятся по результатам работы после завершения посевной комиссией по премированию и утверждаются приказом директора. Вручение наград победителям соревнования производится на общем собрании коллектива.

Во многих хозяйствах при организации контроля и подведении итогов соревнования ферм, бригад и других внутрихозяйственных подразделений прибегают к коли­чественной оценке (баллам, коэффициентам, процентам усилий и т.д.). За выполнение определенного объема работ, выраженного в нормо-часах, нормо-сменах на работника и за полученную продукцию коллективу или работнику, начисляют определенное количество баллов, кроме того, дополнительно- за качество продукции (молока, яиц и др.), экономию материалов, топлива, кормов, рационализаторские предложения и т. д. Данная форма, как показывает опыт, имеет свои плюсы и минусы. Достоинство ее в том, что она дает возмож­ность унифицировать учет, контроль и сравнивать ре­зультаты работы разных коллективов и отдельных ра­ботников в системе сопоставляемых показателей. Кро­ме того, стремление набрать баллы заставляет работ­ников подтянуться и работать более напряженно.[4]

Важнейшее условие действенности социалистическо­го соревнования и высокой активности каждого из его участников в условиях коллективного подряда — орга­ническое сочетание его коллективных (между звенья­ми, сменами, отрядами, уборочными комплексами, бригадами) и индивидуальных форм (между работни­ками.

В ОАО ”Чериковрайагропромтехснаб” применяются следующие формы материального и морального стимулирования победителей соревнования за конечные результаты производства:

§ устная благодарность;

§ вручение грамот и ценных подарков за достигнутые производственные успехи;

§ присуждение почетных званий;

§ выплата премий и доплат.

Один из недостатков существующих систем премирования состоит в том, что вознаграждение осуществляется, как правило, за достижение определенного уровня качества, а не за превышение его. Безусловно, премировать за выполнение заданий по качеству нужно, однако не следует забывать о систематическом улучшении качества. Премирование осуществляется за показатели выполнения условий

соревнования в сельскохозяйственном предприятии по годовым результатам труда.

Руководство сельскохозяйственным предприятием имеет право лишать премии полностью или частично:

ü за нарушение производственной и трудовой дисциплины;

ü за невыполнение распоряжений;

ü за прогул и другие нарушения.

Оценку работы соревнующихся коллективов или отдельных работников осуществляют и путем сравне­ния достигнутых результатов с плановыми или с уста­новленными нормативами производства продукции для хозяйства, подразделения. Последние выступают как нормы интенсивности производства продукции, урожай­ности сельскохозяйственных культур, продуктивности животных и т.д., учитывающие материальные и лич­ностные факторы производства и уровень их исполь­зования для данного периода развития производитель­ных сил.[9]

Объективность подведения итогов соревнования до­стигается при соблюдении принципов сопоставимости и равенства показателей, предусмотренных условиями договоров.