СОЦИОНИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ГРУПП

 

Покажем, как последовательное применение теории резонансов, в рамках сбалансированного те­оретико-феноменологического подхода, позволяет опи­сывать психологические поля групп.

Введем понятие общего резонанса — по опреде­ленным комбинациям А-позиций (для обобщенных групп) или по фиксированной соционической функ­ции (для конкретных представлений групп).

Очевидно, тем, какие позиции структур А партне­ров группы резонируют по соответствующей функ­ции, определяется психологическая окраска резонан­са, которая, по крайней мере отчасти, может быть отнесена на счет специфики поля данной группы.

В качестве иллюстрации проделаем соционический анализ малой группы (в конкретном представле­нии) «Квадра d»:

ЭГО-ДУАЛЬНЫЕ РЕЗОНАНСЫ (общая формула RLdDlRzRf).

RLdDlRzRf (). Сильнейшая этическая черная инту­иция, «отзеркаленная» у Коммуникатора и Психоло­га, резонирует с позициями дуального блока Дизай­нера и Оператора.

Это означает, что интерес к людям, глубокая и смелая оценка их качеств, уважение к человеческой личности являются одними из главных составляю­щих психологического поля данной группы.

Экстраверты d-квадры выполняют роль оценива­ния людей вовне (Оператор — в общих чертах, как правило, в связи с деловой необходимостью, Комму­никатор — самым заинтересованным, «профессио­нальным» образом). Оценки Психолога максимально адекватны, он же производит глубокий психологи­ческий анализ (при критическом участии Коммуни­катора), что оживляет Оператора и приводит в экс­татическое состояние Дизайнера. Психолог также осу­ществляет регуляцию психологического состояния са­мих участников квадры.

RRzRfLdDl (). Аналогично.

Человеческие взаимоотношения, любовь, нравст­венные принципы — столь же значимая и необходи­мая компонента духа d-квадры.

Вдохновителем и проводником этических идеи, хранителем отношений и чувств является Психолог. В этом его поддерживает благодарный Оператор. Ком­муникатор отслеживает отношения наиболее реалис­тически. Дизайнер, так же, как и Оператор, счастлив атмосферой любви, царящей в d-квадре.

RRfRzDlLd (). Аналогично.

Труд, материальное созидание, достаток—третья по счету из ценностей, определяющих атмосферу d-квадры.

Наиболее интересно мыслит в этой сфере Опера­тор. Он щедр в созидании и распределении резуль­татов труда. Дизайнер стремится выделить самое «вер­ное» дело, чтобы упростить путь к вознаграждению. Коммуникатор и Психолог, «заведенные» обстанов­кой деловитости и материальных возможностей, ока­зывают поддержку, связанную с людьми и отноше­ниями, задействованными в деле.

RDlLdRfRz (). Аналогично.

Красота во всем, эстетизм — четвертый из «конь­ков» d-квадры.

Самый большой художник d-квадры — Дизайнер. Эстетизм Оператора — не менее ярок, но более со­ответствует ситуации. Усилия квадралов по созда­нию художественной гармонии оценивает Психолог, обладающий придирчивым эстетическим вкусом. Ком­муникатор, главным образом, наслаждается разнооб­разием ощущений в атмосфере прекрасного, как, впро­чем, и Психолог.

 

СУПЕРЭГО-ИД РЕЗОНАНСЫ (общая формула RFrRlPlPn).

Резонансы типа суперзго-ид в меньшей степени, чем зго-дуальные, определяют «лицо» квадры, так как в них участвуют функции, с одной стороны ме­нее сильные (блок СУПЕРЭГО), с другой — менее осознанные (ИД).

В то же время, они не являются и «слабыми» сторонами квадры, так как всегда у двух зеркальных типов соответствующая функция занимает мощные позиции интернального блокаИД.

RFrRlPlPn (). Надежная интуиция времени, лока­лизованная в блоке ИД у Психолога и Коммуникато­ра, вступает в резонанс со слабыми (суперэговскими) позициями Оператора и Дизайнера.

За структурирование времени в d-квадре отвечают Психолог и Коммуникатор; у Психолога данная фун­кция включена постоянно и выдает посылы надежно и в мягкой форме, Коммуникатор в тех случаях, ког­да, по его мнению, например, возникает необходи­мость поторопиться, жестко перебирает на себя уп­равление темпоритмом квадры, что вполне устраива­ет Дизайнера, который и сам немного умеет рассчи­тывать время. Оператору же больше подходит мане­ра Психолога, с которым все получается вовремя без лишнего нажима.

RPlPnFrRl (). Аналогично.

В d-квадре имеются два энергетически сильных типа; Коммуникатор и Психолог. Они поддерживают энергетическое поле квадры, защищая его от внеш­них помех и регулируя внутри. Коммуникатор пос­тоянно «дирижирует» настроением квадралов, при­чем в такой форме, что Дизайнер с его проблематич­ной эмоциональностью может вздохнуть свободно. Интенсивная, ориентированная вовне, но часто «не­разумная» энергетика Оператора требует более мощ­ного, направленного, регулирующего воздействия, ко­торое осуществляет Психолог. Психолог же корректирует, в случае необходимости, любые эмоционально-энергетические эксцессы как внутри квадры, так и во взаимодействии ее с внешним окружением.

RRlFrPnPl (). Аналогично.

Физически-силовые аспекты в d-квадре, естест­венно, находятся в ведении сенсориков: Оператора и Дизайнера, в сознании которых дифференцирована, главным образом, эстетическая сенсорика, силовая же завуалирована в бессознательном как отражение уязвимости квадралов по данной функции. В физическом поле Оператора практически любой человек чувствует себя защищенным, с особой же благодар­ностью воспринимает это Психолог с его ранимой сенсорикой. Более «прочный» Коммуникатор нужда­ется в более жестком сенсорном взаимодействии, ко­торое обеспечивает Дизайнер.

Необходимости физического нажима на Психоло­га никогда не возникает; в случае, если Дизайнер все же попытается действовать таким образом. Психолог противопоставит энергетический фрейм, так что ак­тиваторы окажутся равномощными. Зеркальное вза­имодействие по силовой сенсорике в d-квадре также прекрасно сбалансировано Творцом: роль Коммуни­катора, как правило, исключает физическое давление на Психолога, а ИДовский резонанс Дизайнера и Опе­ратора обычно принимает форму забавного состяза­ния, игры двух тигрят.

RPnPlRlFr () - Аналогично.

Логики d-квадры — Дизайнер и Оператор, Ком­муникатор лишен этой функции практически начис­то, поэтому задача Дизайнера заключается в подроб­ном, терпеливом разъяснении и помощи — к приме­ру, в составлении документов или в поиске нужного дома в городе. Психологутакая манера активатора кажется несколько утомительной: логика у Психоло­га достаточно сильна, она требует иного уровня взаимодействия, вплоть до жесткой критики, что пре­доставляет ему (как и остальным квадралам) Оператор.

 

Еще одна иллюстрация связана с соционическим анализом обобщенной малой группы «Релаксация».

Четырехсторонние отношения в группе«Релак­сация» характеризуются общими резонансами сле­дующих трех типов:

RLdDlRlFr (по четырем соционическим функциям). Дуальное взаимодействие в структуре данного резо­нанса подпитывает партнеров жизненной энергией, доставляя им истинную радость и удовольствие. В то же время фреймирование всех четырех партнеров по ведущей функции не дает уводить общение в область суперраздражителей: это настраивает на отдых.

RPnPlPnPL (по двум функциям). Вселяет в участни­ков группы чувство защищенности и безопасности,

что способствует возникновению состояния макси­мальной расслабленности и раскрепощенности.

RRzRfRzRf (по двум функциям). Все четверо погру­жены в абсолютно приемлемую, приятную обстанов­ку, что тонизирует и восстанавливает силы.

Группа «Релаксация», таким образом, в целом при­мечательна атмосферой, предоставляющей ее участ­никам все возможности для отдыха, расслабления, действительно — релаксации. Рекреационные свой­ства этого сочетания типов позволяют рекомендовать его в качестве основы формирования коллективов для совместного отдыха.

Отметим, как частное следствие, что САГ делает очевидной несостоятельность примитивистской мо­дели распределения ролей в квадре, согласно кото­рой «генератором идей» всегда выступает интуитив­ный экстраверт, «корректором» — интуитивный интроверт, «реализатором» — сенсорный экстраверт, а «корректором реализации» — сенсорный интроверт. Приведенный полный анализ показывает, что, напри­мер, идейным проводником в сфере эстетики в d-квадре является сенсорный интроверт, и так далее: каждый участников квадры поочередно выступает в роди «генератора», как и во всех других ролях.

В завершение нашего построения аппарата соционического анализа припомним небезынтересную мысль насчет того, что «некоторые люди стараются считать себя «цельными личностями», отрицая, что в них есть эти различные части. Но лучше постарать­ся выяснить как можно больше относительно каждо­го аспекта, поскольку все они всегда есть, а затем научить их эффективно сотрудничать друг с другом».

Эрик Берн высказывает данное соображение по поводу своей теории эго-состояний, однако оно в пол­ной мере справедливо и применительно к соционике.

 

 

СОЦИОНИЧЕСКИЙ ЦЕНТР

 

Украина, Киев, 252111, а/я 33 тел. +380 (44) 443-18-39

Проведение семинаров ипсихотренинговпо соционике.

 

Программа семинара (20 или 24 часа, по 2—4 ча­са в день, численность аудитории не регламентирует­ся) предусматривает освоение аналитичесого аппара­та соционики и его прикладных возможностей.

Слушатели семинара обеспечиваются литерату­рой, для них выполняются диагностика личности и персональное консультирование.

Результатом психотренинга (48 часов) является практическое овладение психотехникой соционики, что означает реальную способность: «мгновенной» диаг­ностики личности собеседника, выбора успешной так­тики и стратегии общения с ним, понимания истинных причин суждений и действий людей, а также возника­ющих между ними взаимоотношений.

Как семинары, так и тренинги ориентированы на профессиональные потребности аудитории. Нами раз­работаны многие специальные номинации, например:

«Техника эффективной продажи», «Успешный руково­дитель», «Психология деловых переговоров», «Секре­ты работы с подследственным», «Психологический инструмент врача» и другие.

Персонал-консалтинг:

диагностика личности сотрудников с раскрытием их сильных и слабых сторон, должностного соответствия;

объективный анализ межличностных отношений, налаживание бесконфликтного и результативного вза­имодействия людей;

совершенствование структуры фирмы и методов управления персоналом;

эффективный профессиональный отбор, целевое формирование слаженных и продуктивных коллективов;

проведение делового тренинга, значительно повыша­ющего профессионализм и слаженность команды.

Руководителю организации представляется конфи­денциальный отчет, содержащий систематический анализ и конструктивные рекомендации.

Консультирование

по проблемам самореализации, успешного обще­ния, выбора «идеального партнера», отношений в семье, а также психотерапевтического плана.

 

 

[1] Юнг Карл Густав — швейцарский психиатр, личный друг З.Фрейда, автор выдающихся работ в области психологии.

[2] Аугустинавичюте Аушра (род. 1930) — выдающийся ли­товский психолог, основопопожница Соционики — нового науч­ного направления в психологии.

 

[3] Здесь и далее, выделенные петитом, приводятся выдержки из обзорной работы Г.Щекина “Как работают с людьми за ру­бежом” (К.: МЗУУП, 1992).

[4] Здесь Соционика соприкасается с акмеологией.

[5] М.Горбачев (Массовик) даже специально создал для себя институцию президентства в стране Советов.

[6] Когда эта книга уже версталась, Россия развязала кровопро­литие в Чечне.

[7] Dual (англ.) - дуальные

[8] Это очень сильное подтверждение в пользу того, что в деловом сотрудничестве психологическая согласованность имеет больший вес, чем даже профессиональное взаимодействие. Хотя и последнее немаловажно, и нам предстоит еще это обсудить.

[9] Аллан Пиз, внесший замечательный вклад в психологию сис­тематизацией языка телодвижений, — не кто иной, как Оператор.

[10] Semi-dual {англ.) — полудуальные

[11] Mirage (англ.) — миражные.

 

[12] Identic (англ.} — тождественные.

[13] Интересно, что в диаде (дуальной паре) взаимопонимание, в определенном смысле, является не менее полным, при этом включая в себе возможность действенной взаимопомощи.

 

[14] Суперэго

[15] См. Аппендикс Б.

[16] «Relative» (англ.) — «родственные».

[17] В дальнейшем при употреблении этого термина кавычки опускаются.

[18] См. Аппендикс Б, разд. 6, 7.

[19] Даже я тождественные могут травмировать друг друга, если фреймовая функция (см. Аппендикс Б) включается у них неод­новременно.

[20] Здесь мы употребили кавычки, чтобы подчеркнуть недвус­мысленность выражения.

[21] Business-Like (англ.) - деловые

[22] Mirror (англ.) — зеркальные.

[23] Мы привели это сравнение не только в целях наглядности:

оно имеет и более глубокий смысл. За разъяснениями, как и прежде, отсылаем читателя к Аппендиксу Б.

[24] Opposite (англ) - противоположные. В описании исполь­зуется традиционное Название - конфликтные.

[25] Здесь мы не имеем в виду деловые интертипные отношения.

[26] Parallel (англ.) — параллельные. Традиционное название данного вида отношений — квазитождественные.

[27] Activating (англ.) — активационные.

[28] Как правило, подобным отрицательным отношением гре­шит один из активаторов, а именно тот, который более слаб как психолог; при этом объективные предпосылки к враждебности могут напрочь отсутствовать.

[29] Control (англ.) — ревизия.

[30] Что касается одноуровневых отношений, то они строго симметричны лишь в обобщенном виде. Конкретные интертипные отношения не являются вполне симметричными. Это и понятно; ведь в них участвуют (за исключением тождественных отношений) различающиеся соционические типы. Например, в полудуальных отношениях Предприниматель—Психолог отно­шение первого ко второму имеет определенные качественные отличия от отношения второго к первому.

[31] Ordering (англ.) — заказ.

[32] Иногда данному участнику отношений заказа присваива­ют название «приемник», имеется в виду — приемник заказа.

[33] TeambuiIding (англ.) — буквально «командостроительство», т.е. подбор команд.

[34] Впервые его догадался построить математикГ.Рейнин

 

[35] Frame (англ.) — рама, остов, вставлять в рамки, высказывать.

 

[36] Pilot (англ.) — пилот, лоцман, проводник, вести, управлять.

 

[37] Например, в психологической теории игр Э.Берна анало­гичная простейшая составляющая коммуникационного процесса названа трансакцией; отсюда происходит другое название этой теории — трансакционный анализ.

 

[38] В отношениях заказа наблюдается «диагональное» рассло­ение: только ментально-витальные и только витально-ментальные резонансы (см. следующий раздел).

[39] Полезно заметить, что группу из трех человек можно рас­сматривать как «неполную» малую группу, шестерку (с необходи­мой симметризацией отношений) — как малую группу с «воз­мущением».