Тьютор: Орехова Анастасия
Докладчик: Глебова Екатерина (Л-121), Пустозеров Дмитрий (Д-172)
В Сиднее власть спонсирует образование и бизнес спонсирует образование. Образование – это Сиднейский университет Южного Уэльса (UNSW). У него на кафедре строительной среды, находится CityAnalyticsLab – это пространство, которое предназначено для поддержки совместного городского планирования и ориентировано для создания дизайна, ориентированного на пользователя. Этот CAL разделяется на 2 подразделения SmartUrbanismLab и UrbanHousingLab.
SmartUrbanismLab изучает жизнь людей в эпоху цифровых технологий по программе «Умные города». А UrbanHousingLab – это лаборатория, которая исследует дизайн, характеристики и процессы урбанизма, а также политические и планировочные решения, предлагаемые для создания умных городов.
Продуктом их работы является SydneyUrbanLab. Это сайт с исследовательскими работами о городе. На этом сайте можно найти тенденции доступности аренды, рынок местного жилья, мониторинг развития, размер города и неравенства.
Существует RiverCityLab, которое отдельно спонсирует бизнес. Эта платформа создана для роста стартапов для всех желающих решить большие проблемы. Они предоставляют ресурсы для расширения возможности поддержки и связи предпринимателей. Главное во всем, что они делают – это сотрудничество и связь. То есть в этом CityLab создаются проекты, которые проходят через BigData, и как видно, эти проекты параллельны стратегии умного рода.
Стратегии умного города Сиднея:
1. Конкурентно способный инновационный город в международном масштабе.
2. Лидер экономических достижений.
3. Объединенный транспорт – город пешеходов и велосипедов.
4. Оживлённый и энергичный центр, оживленные местные общины и экономика.
|
5. Культурные и творческие.
6. Жилье для разного населения.
7. Устойчивое развитие, обновления и проектирования.
8. Внедрение при помощи эффективных и партнерских отношений.
После этого проекты проходят через фильтр, который состоит из тестовой площадки – это двойник Сиднея, на котором эти проекты проверяют, и, если что-то пошло не по плану, этот проект бракуют; индикаторы, которые показывают минимальные или нормальные значения и мониторинг ISO, то есть, чтобы городу оставаться в топе умных городов. Пройдя через этот фильтр, происходит исполнение и внедрение проектов в умный город.
Проекты SKAT,SLED и onlineсервисы качества воздуха являются готовыми, они уже внедрены в Сиднее.SKAT – придумали в Сиднее, еще давно, – это датчики, внедренные в дороги, которые позволяют уменьшить загруженность на них. АSLED — это онлайн-сайт, который показывает раскрываемость преступлений. Там так же можно оставить онлайн-заявку.
Управление Веной как SmartCity реализуется с помощью четырёх составляющих: жителей города, администрации города (TheOrganisationoftheViennaCityAdministration), исследовательских институтов (напр. Centre of regional science (Vienna University of Technology) ипредпринимательства.Они разрабатывают проекты, тестируют и замеряют показатели с помощью индикаторов ISO. Если проект выгоден (экономически, приносит пользу и тд), его внедряют, если проект по данным индикаторов не эффективен, его реализацию отменяют.
В процессе реализации участвуют: жители, администрация и предпринимательство. Как и на начальном этапе, SmartCityAgency проводит мониторинг, на этом этапе он позволяет увидеть наличие улучшений, либо же их отсутствие, на основе чего проект подвергается корректировкам. Далее проект выводится на тест.площадку.
|
На этапе тестовой площадки, проверяется, как работает проект и можно ли сделать какие-то улучшения. После этого он выходит на финальный запуск.
Во время финального результата, проводится мониторинг, в течении которого выявляется эффективность и выгодность проекта.
Данная структура была рассмотрена на примере «WAALTeR». Этот проект был разработан и протестирован в 2016-2019 г. На протяжении трёх лет он показал высокую эффективность и сейчас полноценно действует в Вене.
Группа «Образование в умном городе»
Тьютор: Лопатин Никита
Докладчик: Нгуен Тхань (Д-174)
Шанхай
Система управления Шанхая представлена административной частью в лице мэра, вице мэра и генерального секретаря. Также в управлении городом участвуют подведомственные органы города, 21 орган в непосредственном подчинении и 6 отраслевых управленческих органов. Для управления городом они используют технологии больших данных, искусственного интеллекта и облачных вычислений. Так, например, для управления городским хозяйством благодаря установленным в городе датчикам было собрано 11.8 петаБайт информации. Также в Шанхае внедрён WeChat, соединяющий в себе корпоративные организации, городские услуги, потребителей, инструменты поддержки и продвижения малого бизнеса и многое другое.
В Шанхае имеется один район, предоставленный организации Baidu, китайскому аналогу Google, для создания там демонстрационной площадки продвинутых умных городов, где Baidu внедряет различные свои разработки такие, как беспилотные автомобили, разработанные вместе с компанией Ford.
|
Для населения в городе существует сайт SmartShanghai.com, который представляет собой некий интерфейс о всём, что происходит в городе, от образовательных учреждений и спортивных клубов до рабочих вакансий и различных объявлений.
В Шанхае хорошо заботятся о здоровье своих жителей. В их больницах таких, как LuyeMedical&ClevelandClinic, объединяют технологии и природу для лечения, а также они отличаются своим управлением в том плане, что медицинский осмотр в больницах можно пройти за 2.5 часа. Самое долгий момент в обслуживании пациента – ожидание результатов рентгена, 30 минут.
Отличительной особенностью Шанхая в сфере образование является то, что они создают глубоко персонализированное обучение для каждого учащегося при помощи искусственного ителлекта.
Торонто
Власть Торонто заключает с дочерней компанией гугл (SideWalkLabs, далее будет SWL) договор о передаче для SWL заброшенного района для отстройки там «Умного Города» со всеми сопутствующими технологиями: Беспилотные автомобили, умные сфетофоры, модульные дома из дерева, подогрев тротуара и велодорожек и многое другое. Основные направления развития проекта: Мобильность, Экология, Благоустройство и Инфраструктура.
Для лучшего понимания как действовать и реализовывать технологии SWL собирает информацию при помощи датчиков от компании Keller, тем самым компания мониторит и анализирует показатели воздуха, воды, трафика, и другие. По сути дочерняя компания гугл сделал этот район как «полигон» для отработки новых технологий, с последующей целью вывести их на мировой рынок (в случае успешного запуска и работы). Оставить отзывы, пожелания, критику или же вступить в ряды активистов и поучавствовать в проекте SWL жители могут при помощи сайта sidewalktoronto.ca. Жалобы и прочие вопросы они могут также решить при помощи телефонной службы 311, а также официального сайта администрации Toronto.ca.
Сам проект застройки умного города в этом набережном районе финансируется различными бизнес компаниями, а также администрацией города (в договоре).