Тьютор: Орехова Анастасия
Докладчик: Глебова Екатерина (Л-121), Пустозеров Дмитрий (Д-172)
 |
В Сиднее власть спонсирует образование и бизнес спонсирует образование. Образование – это Сиднейский университет Южного Уэльса (UNSW). У него на кафедре строительной среды, находится CityAnalyticsLab – это пространство, которое предназначено для поддержки совместного городского планирования и ориентировано для создания дизайна, ориентированного на пользователя. Этот CAL разделяется на 2 подразделения SmartUrbanismLab и UrbanHousingLab.
SmartUrbanismLab изучает жизнь людей в эпоху цифровых технологий по программе «Умные города». А UrbanHousingLab – это лаборатория, которая исследует дизайн, характеристики и процессы урбанизма, а также политические и планировочные решения, предлагаемые для создания умных городов.
Продуктом их работы является SydneyUrbanLab. Это сайт с исследовательскими работами о городе. На этом сайте можно найти тенденции доступности аренды, рынок местного жилья, мониторинг развития, размер города и неравенства.
Существует RiverCityLab, которое отдельно спонсирует бизнес. Эта платформа создана для роста стартапов для всех желающих решить большие проблемы. Они предоставляют ресурсы для расширения возможности поддержки и связи предпринимателей. Главное во всем, что они делают – это сотрудничество и связь. То есть в этом CityLab создаются проекты, которые проходят через BigData, и как видно, эти проекты параллельны стратегии умного рода.
Стратегии умного города Сиднея:
1. Конкурентно способный инновационный город в международном масштабе.
2. Лидер экономических достижений.
3. Объединенный транспорт – город пешеходов и велосипедов.
4. Оживлённый и энергичный центр, оживленные местные общины и экономика.
5. Культурные и творческие.
6. Жилье для разного населения.
7. Устойчивое развитие, обновления и проектирования.
8. Внедрение при помощи эффективных и партнерских отношений.
После этого проекты проходят через фильтр, который состоит из тестовой площадки – это двойник Сиднея, на котором эти проекты проверяют, и, если что-то пошло не по плану, этот проект бракуют; индикаторы, которые показывают минимальные или нормальные значения и мониторинг ISO, то есть, чтобы городу оставаться в топе умных городов. Пройдя через этот фильтр, происходит исполнение и внедрение проектов в умный город.
Проекты SKAT,SLED и onlineсервисы качества воздуха являются готовыми, они уже внедрены в Сиднее.SKAT – придумали в Сиднее, еще давно, – это датчики, внедренные в дороги, которые позволяют уменьшить загруженность на них. АSLED — это онлайн-сайт, который показывает раскрываемость преступлений. Там так же можно оставить онлайн-заявку.
 |
Управление Веной как SmartCity реализуется с помощью четырёх составляющих: жителей города, администрации города (TheOrganisationoftheViennaCityAdministration), исследовательских институтов (напр. Centre of regional science (Vienna University of Technology) ипредпринимательства.Они разрабатывают проекты, тестируют и замеряют показатели с помощью индикаторов ISO. Если проект выгоден (экономически, приносит пользу и тд), его внедряют, если проект по данным индикаторов не эффективен, его реализацию отменяют.
В процессе реализации участвуют: жители, администрация и предпринимательство. Как и на начальном этапе, SmartCityAgency проводит мониторинг, на этом этапе он позволяет увидеть наличие улучшений, либо же их отсутствие, на основе чего проект подвергается корректировкам. Далее проект выводится на тест.площадку.
На этапе тестовой площадки, проверяется, как работает проект и можно ли сделать какие-то улучшения. После этого он выходит на финальный запуск.
Во время финального результата, проводится мониторинг, в течении которого выявляется эффективность и выгодность проекта.
Данная структура была рассмотрена на примере «WAALTeR». Этот проект был разработан и протестирован в 2016-2019 г. На протяжении трёх лет он показал высокую эффективность и сейчас полноценно действует в Вене.
Группа «Образование в умном городе»
Тьютор: Лопатин Никита
Докладчик: Нгуен Тхань (Д-174)
Шанхай
 |
Система управления Шанхая представлена административной частью в лице мэра, вице мэра и генерального секретаря. Также в управлении городом участвуют подведомственные органы города, 21 орган в непосредственном подчинении и 6 отраслевых управленческих органов. Для управления городом они используют технологии больших данных, искусственного интеллекта и облачных вычислений. Так, например, для управления городским хозяйством благодаря установленным в городе датчикам было собрано 11.8 петаБайт информации. Также в Шанхае внедрён WeChat, соединяющий в себе корпоративные организации, городские услуги, потребителей, инструменты поддержки и продвижения малого бизнеса и многое другое.
В Шанхае имеется один район, предоставленный организации Baidu, китайскому аналогу Google, для создания там демонстрационной площадки продвинутых умных городов, где Baidu внедряет различные свои разработки такие, как беспилотные автомобили, разработанные вместе с компанией Ford.
Для населения в городе существует сайт SmartShanghai.com, который представляет собой некий интерфейс о всём, что происходит в городе, от образовательных учреждений и спортивных клубов до рабочих вакансий и различных объявлений.
В Шанхае хорошо заботятся о здоровье своих жителей. В их больницах таких, как LuyeMedical&ClevelandClinic, объединяют технологии и природу для лечения, а также они отличаются своим управлением в том плане, что медицинский осмотр в больницах можно пройти за 2.5 часа. Самое долгий момент в обслуживании пациента – ожидание результатов рентгена, 30 минут.
Отличительной особенностью Шанхая в сфере образование является то, что они создают глубоко персонализированное обучение для каждого учащегося при помощи искусственного ителлекта.
Торонто
 |
Власть Торонто заключает с дочерней компанией гугл (SideWalkLabs, далее будет SWL) договор о передаче для SWL заброшенного района для отстройки там «Умного Города» со всеми сопутствующими технологиями: Беспилотные автомобили, умные сфетофоры, модульные дома из дерева, подогрев тротуара и велодорожек и многое другое. Основные направления развития проекта: Мобильность, Экология, Благоустройство и Инфраструктура.
Для лучшего понимания как действовать и реализовывать технологии SWL собирает информацию при помощи датчиков от компании Keller, тем самым компания мониторит и анализирует показатели воздуха, воды, трафика, и другие. По сути дочерняя компания гугл сделал этот район как «полигон» для отработки новых технологий, с последующей целью вывести их на мировой рынок (в случае успешного запуска и работы). Оставить отзывы, пожелания, критику или же вступить в ряды активистов и поучавствовать в проекте SWL жители могут при помощи сайта sidewalktoronto.ca. Жалобы и прочие вопросы они могут также решить при помощи телефонной службы 311, а также официального сайта администрации Toronto.ca.
Сам проект застройки умного города в этом набережном районе финансируется различными бизнес компаниями, а также администрацией города (в договоре).