Организационные отношения в системе менеджмента




162. Задание {{ 251 }} ТЗ 33 Тема 0-0-0

Процесс, приводящий к формированию целостных организационных формирований их самостоятельно функционирующих предприятий -....

Правильные варианты ответа: интеграция;

163. Задание {{ 252 }} ТЗ 34 Тема 0-0-0

линейная ОСУ

Совокупность должностных лиц, несущих прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделения и наделенное властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным:

£ штабной сотрудник

£ директор компании

£ функциональный менеджер

+ линейная ОСУ

164. Задание {{ 253 }} ТЗ 35 Тема 0-0-0

Моральная обязанность выполнять задачу с максимальным использованием своих способностей и отчитываться за результат:

+ ответственность

£ полномочия

£ эффективность

£ внимательность

165. Задание {{ 254 }} ТЗ 36 Тема 0-0-0

организационная структура, в которой сокращено число уровней иерархии и менеджеры имеют сравнительно большое количество подчиненных:

£ высокая структура управления

£ низкая структура управления

+ плоская структура управления

£ узкая структура управления

166. Задание {{ 255 }} ТЗ 37 Тема 0-0-0

Преимущество, возникающее, когда организация развивает новые виды деятельности, используя имеющиеся мощности; эффект, достигаемый в результате объединения двух или более взаимодополняющих видов деятельности, приносящий результат больше чем сумма индивидуальных усилий:

+ синергия

£ адаптивность

£ системность

£ экономичность

167. Задание {{ 257 }} ТЗ 39 Тема 0-0-0

Неизбежным результатом расширяющихся связей между различными уровнями иерархии является:

+ возрастающая область непонимания

£ возрастающая область проникновения

£ возрастающая область сотрудничества

£ возрастающая область неопределенности

168. Задание {{ 258 }} ТЗ 40 Тема 0-0-0

Расположите этапы проектирования организационных структур в правильном порядке:

1: Деление организации по горизонтали на широкие блоки, соответствующие важнейшим направлениям деятельности организации в стратегическом плане

2: Распределение видов деятельности по линейным и штабным подразделениям

3: Регламентация соотношений полномочий различных должностей с учетом норм управляемости

4: Определение должностных обязанностей по конкретным лицам как совокупности определенных задач и функций

169. Задание {{ 259 }} ТЗ 41 Тема 0-0-0

Формальные признаки по которым группируются люди и виды работ складываются в... организации.

Правильные варианты ответа: структуру;

170. Задание {{ 260 }} ТЗ 42 Тема 0-0-0

Общность мыслей и чувств работников относительно организации -....

Правильные варианты ответа: организационная культура;

171. Задание {{ 261 }} ТЗ 43 Тема 0-0-0

... организации определяет соответствующие поведение и связи, стимулирует индивидов и регулирует обработку информации, формирование внутренних отношений и ценностей.

Правильные варианты ответа: культура;

172. Задание {{ 262 }} ТЗ 44 Тема 0-0-0

Процесс, посредством которого менеджеры определяют содержание, способы выполнения и взаимосвязи между различными работами, удовлетворяя при этом как организационные, так и индивидуальные требования -....

Правильные варианты ответа: рабочее проектирование;

173. Задание {{ 263 }} ТЗ 45 Тема 0-0-0

Решения и действия руководства, результатом которых является определенная организационная структура -....

Правильные варианты ответа: организационное проектирование;

174. Задание {{ 264 }} ТЗ 46 Тема 0-0-0

Процесс разделения работ на сравнительно специализированные операции, чтобы использовать преимущества специализации -....

Правильные варианты ответа: разделение труда;

175. Задание {{ 265 }} ТЗ 47 Тема 0-0-0

Процесс, при котором организационная структура разделяется, объединяя операции в структурных подразделениях в соответствии с некоторым общим признаком:

+ департаментализация

£ разделение труда

£ специализация

£ децентрализация

£ функционализация

176. Задание {{ 266 }} ТЗ 48 Тема 0-0-0

Степень конкретизации описания ожидаемых способов и результатов работы. Степень важности для организации наличия письменных инструкций и правил, предопределяющих действия работников -....

Правильные варианты ответа: формализация;

177. Задание {{ 267 }} ТЗ 49 Тема 0-0-0

Количество наименования разных должностей и уровней власти в организации -....

Правильные варианты ответа: сложность;

178. Задание {{ 268 }} ТЗ 50 Тема 0-0-0

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

+ разделение труда

+ департаментализация должностей на группы

£ нормирование труда

£ специализация должностей

179. Задание {{ 269 }} ТЗ 51 Тема 0-0-0

Перечислите основные управленческие решения, определяющие организационную структуру:

+ установление норм управляемости

+ делегирование полномочий

£ централизация власти

£ систематизация иерархии

 

180. Задание {{ 583 }} ТЗ - 52 Тема 0-0-0

... представляет собой совокупность стилей управления, организационных отношений и методов проектирования обеспечивающих использование ресурсов.

Правильные варианты ответа: система менеджмента;

181. Задание {{ 584 }} ТЗ - 53 Тема 0-0-0

Способ, с помощью которого сотрудник предполагает строить свои отношения с другими сотрудниками это....

Правильные варианты ответа: коммуникационный стиль;

182. Задание {{ 585 }} ТЗ - 54 Тема 0-0-0

Социально-экономическая система, созданная для коммерческих и некоммерческих целей это....

Правильные варианты ответа: организация;

183. Задание {{ 586 }} ТЗ - 55 Тема 0-0-0

Совокупность должностных лиц на различных уровнях иерархии несущих прямую ответственность за результаты работы организации или ее подразделений и наделенные властью и полномочиями отдавать распоряжения подчиненным называется... организационная структура управления.

Правильные варианты ответа: линейная;

184. Задание {{ 587 }} ТЗ - 56 Тема 0-0-0

Совокупность должностных лиц отвественных за эффективное функционирование видов производственно-хозяйственной деятельности организации и за специализированные функции управления называется... организационная структура управления.

Правильные варианты ответа: функциональная;

185. Задание {{ 588 }} ТЗ - 57 Тема 0-0-0

Совокупность должностных лиц, наделенных властью и несущих прямую ответственность за результаты работы организации, а также менеджеров ответственных за специализированные функции управления на различных уровнях иерархии называется... организационная структура управления.

Правильные варианты ответа: линейно-функциональная;

 

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-13 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: