Тест по теме 4. Внешняя среда - Попытка 1





Начало формы

Question1

Баллов: 1

В ПЭСТ-анализе макроокружения организации сгруппированы следующие четыре вида факторов:

Выберите правильные варианты ответа:

  технологические  
  экономические  
  экологические  
  политические и правовые  
  производственные  
  социокультурные  

Question2

Баллов: 1

Снижение курса доллара по отношению к рублю будет способствовать ...

Выберите один ответ.

  сохранению соотношения импорта и экспорта  
  увеличению объемов экспорта и снижению импорта  
  увеличению объемов импорта и снижению экспорта  

Question3

Баллов: 1

Замедление темпа инфляции непосредственно выгодно ...

Выберите один ответ.

  правительству страны  
  продавцам, торгующим в рассрочку  
  клиентам банка, взимающего фиксированный процент  
  всему населению страны  

Question4

Баллов: 1

Увеличение импортной пошлины способствует ...

Выберите один ответ.

  повышению выигрыша отечественных потребителей и снижению выигрыша  
  отечественных производителей  
  снижению выигрыша отечественных потребителей и снижению выигрыша  
  повышению выигрыша отечественных производителей и снижению выигрыша отечественных потребителей  
  отечественных производителей  
  отечественных производителей.  
  повышению выигрыша отечественных потребителей и повышению выигрыша  

Question5

Баллов: 1

К социокультурным факторам макроокружения относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

  Уровень безработицы  
  Перемены в образе жизни  
  Изменения вкусов и предпочтений потребителей  
  Уровни образования  
  Развитие системы ценностей общества  
  Цикл деловой активности  
  Государственный контроль над расходами  
  Демографические изменения  

Question6

Баллов: 1

К технологическим факторам макроокружения относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

  Перспективы экономического роста  
  Уровень передачи технологий  
  Новые открытия  
  Цикл деловой активности  
  Новые производственные технологии  
  Изменение коммуникационных технологий  
  Развитие системы ценностей общества  
  Законодательство об охране окружающей среды  

Question7

Баллов: 1

Конкурентная сила Портера - "угроза появления новых конкурентов" наиболее зависит от следующих факторов:

Выберите правильные варианты ответа:

  высокой прибыльности отрасли  
  высоты барьеров входа (стоимости входа в отрасль)  
  появления заменяющих продуктов  
  структуры отраслевой конкуренции  

Question8

Баллов: 1

К составляющим деловой среды относятся:

Выберите один ответ.

  клиенты, поставщики, посредники, конкуренты, контактные аудитории  
  транспорт, связь, реклама, торговля.  
  система управления, персонал, маркетинг, НИОКР, производство, сбыт, финансы  
  экономика, политика, демография, социокультурные факторы  

Question9

Баллов: 1

Для изучения относительных конкурентных позиций фирм в отрасли, используются процедуры графической стратегической группировки по следующим признакам:

Выберите правильные варианты ответа:

  широте диапазона продуктов  
  стадии жизненного цикла  
  характеру сервиса и технологического обслуживания  
  формам собственности  
  идентичным технологическим подходам  
  качеству продуктов  
  степени вертикальной интеграции  
  предназначению аналогичных продуктов для аналогичных покупателей  
  ценообразованию  
  методам использования каналов товародвижения  

Question10

Баллов: 1

Поставщики могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке, ...

Выберите правильные варианты ответа:

  требуя более высокого качества товаров и обслуживания  
  оказывая давление на цены в целях их снижения  
  определяя условия поставки в свою пользу  
  используя отсутствие заменителей поставляемых товаров  

Question11

Баллов: 1

К политическим и правовым факторам макроокружения относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

  Законодательство об охране окружающей среды  
  Налоговое законодательство  
  Трудовое законодательство  
  Уровень безработицы  
  Доверие потребителей  
  Международные нормы и соглашения  
  Развитие системы ценностей общества  
  Уровень финансирования НИОКР  

Question12

Баллов: 1

Факторы прямого воздействия внешней среды (микроокружение) организации:

Выберите правильные варианты ответа:

  уровень инфляции  
  поставщики  
  организационная структура  
  управленческий персонал  
  партнеры  
  покупатели  
  государственные органы  
  технологический процесс  

Question13

Баллов: 1

К экономическим характеристикам стратегической важности отрасли относят:

Выберите правильные варианты ответа:

  уровень технологических изменений в процессе производства  
  величина экономии на масштабе производства, транспортировке  
  темпы роста рынка и стадия жизненного цикла отрасли  
  организационно-правовые формы соперничающих фирм  
  легкость входа и выхода, степень дифференциации продуктов соперничающих фирм  
  размеры рынка и области конкурентного соперничества  
  структура конкуренции (число соперников и покупателей, степень концентрации, характер интеграции)  
  прибыльность в отрасли выше или ниже средней в экономике  

Question14

Баллов: 1

Цель ПЭСТ-анализа заключается в выявлении и оценке ...

Выберите один ответ.

  возможности влияния организации на политические и социально-экономические процессы  
  интересов акционеров,менеджеров, потребителей, профсоюзов и других стекхолдеров  
  факторов внешней среды и тенденций их изменений для разработки стратегий организации.  

Question15

Баллов: 1

Правительство ввело пошлину на экспорт масличных культур. Это будет способствовать:

Выберите правильные варианты ответа:

  сокращению производства масличных культур в стране  
  росту конкуренции на внешнем рынке  
  снижению цен на масличные культуры на внутреннем рынке  
  росту цен на внутреннем рынке  
  увеличению доходной части государственного бюджета  

Question16

Баллов: 1

ПЭСТ - анализ включает в себя анализ факторов ...

Выберите один ответ.

  нутренней среды  
  макроокружения  
  конкурентов  
  деловой среды  

Question17

Баллов: 1

Какой перечень стратегий включает в себя модель Портера?

Выберите один ответ.

  Лидерство по издержкам, лидерство по качеству, фокусирование  
  Вертикальная интеграция, синергетическая и конгломератная диверсификация  
  Развитие рынка, расширение рынка, развитие товара, диверсификация  
  Наступления, оборона, отступление, сбор урожая  

Question18

Баллов: 1

Конкурентная сила Портера - "соперничество существующих в отрасли компаний" сильно зависит от следующих факторов:

Выберите правильные варианты ответа:

  высоты барьеров выхода в отрасли  
  появления заменяющих продуктов.  
  ценовой конкуренции в отрасли  
  структуры отраслевой конкуренции  

Question19

Баллов: 1

Какие из перечисленных признаков относятся к признакам силы конкурентной позиции фирмы?

Выберите правильные варианты ответа:

  Отсутствие реальных отличительных преимуществ  
  Последовательная или отличительная стратегия  
  Производитель товаров с высокой себестоимостью  
  Нахождение в стратегической группе слабых компаний  
  Отсутствие четкой стратегии  
  Технологические и инновационные способности  
  Большая доля рынка  
  Высокое маркетинговое искусство  
  Последователь в разработке продуктов, их слабое качество  
  Рост базы потребителей и их лояльности  

Question20

Баллов: 1

Для прогнозирования действий конкурентов целесообразно:

Выберите правильные варианты ответа:

  анализировать уставы конкурентов  
  анализировать масштаб и характер рекламы конкурентов  
  изучить прошлый и текущий стиль руководства конкурентов  
  Периодически погружаться в состояние глубокой медитации  
  исследовать характер мероприятий конкурентов по стимулированию сбыта  
  анализировать материалы Роскомстата  

Question21

Баллов: 1

Покупатели могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке, ...

Выберите правильные варианты ответа:

  оказывая давление на цены в целях их снижения  
  требуя более высокого качества товаров и обслуживания  
  определяя условия поставки  
  используя отсутствие заменителей поставляемых товаров  

Question22

Баллов: 1

Что является главной целью стратегического анализа внешней среды организации?

Выберите один ответ.

  Информация об угрозах и возможностях, которую надо учитывать при принятии всех ключевых стратегических решениях  
  Информация, которую надо учитывать при формулировании миссии организации;  
  Информации об угрозах, которую надо учитывать при разработке стратегии организации  

Question23

Баллов: 1

Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.

возрастание силы торга у покупателей и поставщиков Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
высокая квалификация Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
ускорение роста рынка Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
самодовольство среди конкурирующих фирм Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
возрастающее конкурентное давление Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
отсутствие некоторых типов ключевой квалификации и компетентности Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
ухудшающаяся конкурентная позиция Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  
возможность появления новых конкурентов Выбрать... Возможность Слабость Сила Угроза  

Question24

Баллов: 1

Конкурентная позиция компании в сфере бизнеса - это ...

Выберите один ответ.

  преимущества производства отдельных товаров  
  факторы, определяющие состояние конкуренции в отрасли  
  факторы, от которых зависят стратегии бизнеса компании  
  позиция, занимаемая компанией в отрасли  

Question25

Баллов: 1

Наличие продуктов заменителей...

Выберите один ответ.

  не влияет на ценовую власть покупателей  
  увеличивает ценовую власть покупателей  
  увеличивает экспортно-импортное сальдо  
  уменьшает ценовую власть покупателей  

Question26

Баллов: 1

Результатом анализа внешней среды являются ...

Выберите один ответ.

  выводы относительно угроз и возможностей и конкурентоспособности предприятия  
  теоретические обобщения  
  выводы относительно форм конкуренции  
  выводы о внешних стейкхолдерах  

Question27

Баллов: 1

Покупатели могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке ...

Выберите правильные варианты ответа:

  благодаря способности встроить компанию в систему вертикальной интеграции  
  требуя более высокого качества товаров и обслуживания  
  оказывая давление на цены в целях их снижения  
  используя отсутствие заменителей поставляемых товаров  
  определяя условия поставки  

Question28

Баллов: 1

Увеличение таможенных пошлин на ввозимые потребительские товары может быть выгодно...

Выберите один ответ.

  только государству  
  отечественным предприятиям, работающим на экспорт  
  отечественным предприятиям, производящим аналогичные товары  
  потребителям  

Question29

Баллов: 1

Поставщики могут воздействовать на уровень конкурентной позиции компании на отраслевом рынке ...

Выберите правильные варианты ответа:

  оказывая давление на цены в целях их снижения  
  определяя условия поставки в свою пользу  
  требуя более высокого качества товаров и обслуживания  
  благодаря способности встроить компанию в систему вертикальной интеграции  
  используя отсутствие заменителей поставляемых товаров  

Question30

Баллов: 1

Анализ конкурентных сил Портер необходим для...

Выберите один ответ.

  определения финансового положения предприятия по сравнению с конкурентами  
  выяснения причин текущего состояния конкуренции в исследуемой отрасли  
  выяснения сил и слабостей конкурентов в отрасли  

Question31

Баллов: 1

Результатом анализа внешней среды являются

Выберите правильные варианты ответа:

  выводы относительно конкурентоспособности предприятия  
  выводы относительно эффективности методов анализа  
  выводов относительно эффективности работы аналитиков  
  выявление главных факторов, представляющих возможности и угрозы  

Question32

Баллов: 1

Рост инвестиций фирм внутри страны, скорее всего, будет стимулировать...

Выберите один ответ.

  повышение ставки налога на имущество предприятий  
  снижение Центральным банком резервных требований  
  снижение нормы амортизационных отчислений  
  повышение ставок индивидуального подоходного налога.  

Question33

Баллов: 1

Изменения во внешней среде для организации могут:

Выберите правильные варианты ответа:

  ничего не могут  
  создавать сильные стороны  
  открывать новые возможности  
  создавать слабые стороны  
  создавать угрозы, трудности и ограничения  

Question34

Баллов: 1

Конкурентные преимущества компании на отраслевом рынке - это

Выберите правильные варианты ответа:

  эффективное производство  
  эффективные методы организации и управления сбытом  
  норма прибыли  
  эффективные методы стратегического анализа рынка  
  владение патентом и популярными торговыми марками  

Question35

Баллов: 1

Общий анализ конкурентной позиции и конкурентной силы организации должен ответить на вопросы:

Выберите правильные варианты ответа:

  каков перечень конкурентных преимуществ фирмы?  
  насколько сильна сегодняшняя конкурентная позиция фирмы?  
  каков ранг фирмы относительно соперников в каждом компоненте конкурентной силы и отраслевом ключевом факторе успеха?  
  какие оргнизционно- правовые формы основных конкурентов?  
  какова возможность фирмы защищать свою позицию от конкурентного давления и действий соперников?  
  какие интересы и запросы у основных стейкхолдеров?  
  какое изменение конкурентной позиции можно ожидать при использовании сегодняшней стратегии?  

Question36

Баллов: 1

Конкурентная сила Портера- "возможность покупателей торговаться" представляет наибольшую угрозу давления на цены следующих ситуациях:

Выберите правильные варианты ответа:

  когда покупатели не могут выбирать между снабжающими отраслями  
  когда покупателей мало и они большие  
  когда покупатели используют угрозу реализации снабжения путем вертикальной интеграции  
  когда поставляющая отрасль состоит из многих малых компаний  
  когда покупатели делают мелкие закупки  

Question37

Баллов: 1

Выберите показатели для экономической характеристик отрасли:

Выберите правильные варианты ответа:

  Средняя норма рентабельности в отрасли  
  Мягкость климата, характерная для исследуемого региона  
  Устойчивость спроса в отрасли  
  % 33% Размер рынка  
  Уровень инфляции в стране  

Question38

Баллов: 1

От внезапного роста темпов инфляции выгадают, скорее всего ...

Выберите один ответ.

  люди, получившие кредит  
  владельцы страховых полисов, застраховавшие свою жизнь  
  люди, живущие на фиксированную пенсию  
  вкладчики сбербанков  

Question39

Баллов: 1

Главные конкурентные силы на отраслевом рынке - это ...

Выберите правильные варианты ответа:

  компании-конкуренты  
  фокусирование  
  новые конкуренты  
  преимущество в издержках  
  дифференциация  
  воздействие поставщиков  
  воздействие покупателей  
  товары-заменители  

Question40

Баллов: 1

Примерами торговых барьеров на международном рынке являются

Выберите правильные варианты ответа:

  давление со стороны поставщиков  
  темпы роста объема продаж  
  стандарты на ввозимые в страну товары  
  таможенные пошлины  
  квоты  

Question41

Баллов: 1

Увеличение таможенных пошлин на ввозимые товары, вероятнее всего ...

Выберите один ответ.

  увеличило бы импорт товаров  
  увеличило бы цены на товары отечественного производства.  
  уменьшило бы цены на продукцию отечественного производства;  
  уменьшило бы спрос на товары, ввозимые из других стран  

Question42

Баллов: 1

Силы конкуренции в сфере бизнеса - это ...

Выберите один ответ.

  позиции, занимаемые компаниями-конкурентами в отрасли  
  преимущества производства отдельных товаров  
  факторы, определяющие состояние конкуренции в отрасли  
  факторы, от которых зависят стратегии бизнеса компании  

Question43

Баллов: 1

Определите, что в предложенном списке является силами и слабостями, возможностями и угрозами.

расширение производственной линии Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
выход на новые рынки или сегменты рынка Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
преимущество в области издержек Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
увеличение разнообразия во взаимосвязанных продуктах Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
рост продаж замещающего продукта Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
выдающаяся компетентность Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
адекватные финансовые ресурсы Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  
нет ясных стратегических направлений Выбрать... Возможность Угроза Сила Слабость  

Question44

Баллов: 1

Внешнюю среду обитания фирмы условно можно разделить на части:

Выберите правильные варианты ответа:

  макроокружение  
  наноокружение  
  мегаокружение  
  микроокружение  

Question45

Баллов: 1

Увеличение спроса на коттеджи, вероятно, приведет к тому, что цены на мебель из дерева ...

Выберите один ответ.

  не изменятся  
  повысятся  
  снизятся  

Question46

Баллов: 1

К экономическим факторам макроокружения относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

  Цикл деловой активности  
  Перемены в образе жизни  
  Чистый доход после уплаты налогов  
  Перспективы экономического роста  
  Уровень безработицы  
  Изменение технологий коммуникации  
  Процентные ставки и уровень инфляции  
  Система ценностей в обществе  

Question47

Баллов: 1

Движущие силы конкуренции воздействуют на ...

Выберите один ответ.

  все отрасли экономики сразу, но их воздействие на отрасли разное  
  руководителей предприятий  
  отдельные предприятия в отрасли  

Question48

Баллов: 1

Процедура конструирования карты стратегической группировки и отнесения фирм к той или иной стратегической группе состоит в следующем:

Выберите правильные варианты ответа:

  Отмечаются фирмы, попадающие в одну стратегическую область  
  Идентифицируются конкурентные характеристики фирмы в отрасли  
  Отличается доля каждой группы в полном объеме продаж отрасли  
  Создается стратегическая рабочая группа  
  Положение фирм наносится на двухмерную карту стратегической группировки  

Question49

Баллов: 1

Сопоставьте название и содержание косвенных факторов внешней среды

Группа факторов, включающая уровень жизни и темп инфляции: Выбрать... социальные факторы экономические факторы международные факторы политические факторы технологические факторы  
Группа факторов, включающая развитие науки и технологий Выбрать... социальные факторы экономические факторы международные факторы политические факторы технологические факторы  
Группа факторов, включающая особенности законодательства и конституционные основы Выбрать... социальные факторы экономические факторы международные факторы политические факторы технологические факторы  
Группа факторов, включающая этические и социальные нормы: Выбрать... социальные факторы экономические факторы международные факторы политические факторы технологические факторы  

Question50

Баллов: 1

Конкурентная сила Портера- "давление со стороны поставщиков" составляет наибольшую угрозу поднять цены, вынуждая организации снизить прибыль в следующих ситуациях:

Выберите правильные варианты ответа:

  когда организации отрасли важны для снабжающих фирм  
  когда поставщики используют угрозу вертикальной интеграции вперед  
  когда компании-потребителю дорого переключаться с одного вида поставок на другой  
  когда поставляемый продукт имеет мало заменителей и он важен для организации  
  когда покупатели способны использовать угрозу своей вертикальной интеграции назад.  

Question51

Баллов: 1

Согласно модели пяти конкурентных сил Портера на деятельность фирмы оказывают влияние:

Выберите правильные варианты ответа:

  конкурентная борьба внутри отрасли  
  внутренний потенциал фирмы  
  регулирующая деятельность государства  
  угроза появления товаров и услуг-субститутов  
  угроза появления новых конкурентов  
  способность покупателей диктовать свои условия  
  способность поставщиков диктовать свои условия  

 





Читайте также:
Обучение и проверка знаний по охране труда на ЖД предприятии: Вредный производственный фактор – воздействие, которого...
Основные направления социальной политики: В Конституции Российской Федерации (ст. 7) характеризуется как...
Этапы развития человечества: В последние годы определенную известность приобрели попытки...
Основные понятия туризма: Это специалист в отрасли туризма, который занимается...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.052 с.