Тема 9 Управление реализацией стратегии - Попытка 1





Начало формы

Question1

Баллов: 1

Построение организации, способной осуществить стратегию должно включать:

Выберите правильные варианты ответа:

  разработку внутренней организационной структуры, исходя из нужд стратегии  
  приобретение или аренду офиса на срок реализации стратегии  
  создание отличительных преимуществ, на которых базируется стратегия  
  расстановка людей на ключевые позиции  

Question2

Баллов: 1

Выберете правильные утверждения:

Выберите правильные варианты ответа:

  Стратегический подход к управлению означает взаимоувязанное управление решением текущих повседневных задач и стратегическими изменениями в организации.  
  Чем глубже использование в административной практике этических норм, тем более мощная стратегия может быть создана и реализована.  
  Все утверждения правильные.  
  Управление реализацией стратегии -это управленческая деятельность, которая не отличается от обычной управленческой деятельности  

Question3

Баллов: 1

Контроль по выходу, это ...

Выберите один ответ.

  метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы  
  измерение и отслеживания процессов на основе самоконтроля  
  измерение и отслеживание состояния выхода подразделений организации  
  установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации  

Question4

Баллов: 1

Тип стратегических изменений, связанный с проведением преобразований в маркетинговой сфере, с целью поддержания интереса к продукту организации:

Выберите один ответ.

  обычные изменения организации  
  неизменное функционирование организации  
  умеренное преобразование организации  
  радикальное преобразование организации  

Question5

Баллов: 1

Наиболее приемлемая структура управления для реализации фокусированной стратегии:

Выберите один ответ.

  матричная  
  линейно-функциональная  
  дивизиональная  
  продуктовая  

Question6

Баллов: 1

В ключевые задачи реализации стратегии входят:

Выберите правильные варианты ответа:

  Разработка стиля стратегического менеджмента.  
  Создание внутренних административных обеспечивающих систем;  
  Построение организации, способной осуществить стратегию  
  Развитие корпоративной культуры  
  Разработка системы оплаты и поощрения  
  Разработка бюджета, обеспечивающего реализацию стратегии  
  Ротация персонала "главный офис - отделения"  

Question7

Баллов: 1

Метод стратегического контроля, с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия:

Выберите один ответ.

  контроль по выходу  
  контроль со стороны коллектива  
  бюрократический контроль  
  рыночный контроль  

Question8

Баллов: 1

Тип стратегических изменений, осуществляемый в том случае, когда организация выходит с новым продуктом на рынок и пытается получить для него покупателей:

Выберите один ответ.

  радикальное преобразование организации  
  умеренное преобразование организации  
  перестройка организации  
  обычные изменения организации  

Question9

Баллов: 1

Укажите правильную последовательность этапов стратегических изменений:

Замораживание 3 Выбрать... 2 4 3 1  
Размораживание 1 Выбрать... 2 4 3 1  
Движение 2 Выбрать... 2 4 3 1  
Остановка 4 Выбрать... 2 4 3 1  

Question10

Баллов: 1

Система стратегического контроля должна реализовать следующие ступени действий.

Выберите правильные варианты ответа:

  создание отдела стратегического контроля  
  оценка результатов сравнения и выработка, при необходимости, корректирующих действий.  
  сравнение реального функционирования с установленными стратегическими целями  
  установление стандартов оценки функционирования, которые должны разрабатываться одновременно со стратегией  
  создание измерительной системы, которая покажет степень достижения стратегических целей  

Question11

Баллов: 1

Системы контроля, наиболее приемлемая при реализации фокусированной стратегии:

Выберите один ответ.

  контроль со стороны коллектива  
  контроль по выходу  
  бюрократически контроль  
  рыночный контроль  

Question12

Баллов: 1

Контроль со стороны коллектива - это ...

Выберите один ответ.

  установление норм и их мониторинга на основе самоконтроля  
  установление формальных норм отношений и системы ценностей в организации  
  измерение и отслеживание состояния выхода различных подразделений организации  
  метод контроля на основе рыночных показателей функционирования фирмы  

Question13

Баллов: 1

Определите последовательность шагов по приведению организационной структуры в соответствие со стратегией, сформулированных Томпсоном и Стриклендом

Если все аспекты стратегически значимого вида деятельности не могут быть переданы в ведение одного менеджера, установите связи между подразделениями и обеспечьте необходимую координацию. 2 Выбрать... 4 3 1 2  
Определите круг полномочий, необходимый для руководства каждым подразделением, обеспечте эффективный баланс между преимуществами централизации и децентрализации.4 Выбрать... 4 3 1 2  
Определите виды деятельности и ключевые звенья в цепочке ценностей, которые имеют кардинальное значение для успешной реализации стратегии, и сделайте их элементами организационной структуры. 1 Выбрать... 4 3 1 2  
Определите, могут ли сопутствующие виды деятельности осуществляться вне компании более успешно и эффективно, чем в своей компании. 3 Выбрать... 4 3 1 2  

Question14

Баллов: 1

Тип стратегических изменений, который проводится на стадии выполнения стратегии в том случае, если организация не меняет отрасли, но при этом в ней происходят изменения, вызванные, например, ее слиянием с аналогичной организацией:

Выберите один ответ.

  умеренное преобразование организации  
  радикальное преобразование организации  
  неизменное функционирование организации  
  перестройка организации  

Question15

Баллов: 1

Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии ценового лидерства:

Выберите один ответ.

  контроль со стороны коллектива  
  бюрократически контроль  
  контроль по выходу  
  рыночный контроль  

Question16

Баллов: 1

Процесс реализации стратегии включает:

Выберите правильные варианты ответа:

  проведение стратегических изменений в организации  
  стратегическое планирование  
  выполнение основных функций управления  
  анализ результатов реализации стратегии и корректировка стратегических целей  

Question17

Баллов: 1

Метод стратегического контроля, с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций:

Выберите один ответ.

  рыночный контроль  
  бюрократический контроль  
  контроль по выходу  
  контроль со стороны коллектива  

Question18

Баллов: 1

Компании нужны контрольные процедуры за исполнением стратегического плана, чтобы:

Выберите один ответ.

  вовремя "вернуть" компанию к правильному курсу  
  вовремя распознать необходимость внесения изменений в реализацию стратегии, в суть стратегии и стратегические цели  
  попытаться исполнить стратегический план раньше, чем намечалось  
  в случае неудач, руководство могло бы обоснованно отстаивать свою невиновность в случившемся  

Question19

Баллов: 1

В условиях реализации стратегии концентрации набольшую эффективность дают следующие системы контроля:

Выберите правильные варианты ответа:

  контроль по выходу  
  бюрократический контроль  
  рыночный контроль  
  контроль со стороны коллектива  

Question20

Баллов: 1

Реализация стратегии представляет собой:

Выберите один ответ.

  выполнение плана производства продукции  
  организацию и координацию действий по выполнению стратегической программы  
  оценка стратегических альтернатив и выбор одной из них  

Question21

Баллов: 1

Выберите правильную последовательность этапов стратегических изменений:

Выберите один ответ.

  движение - размораживание - замораживание  
  движение - замораживание - размораживание  
  замораживание - движение - размораживание  
  размораживание - движение - замораживание  

Question22

Баллов: 1

Тип стратегических изменений, предлагающий фундаментальные изменения организации, затрагивающие ее миссию и организационную культуру:

Выберите один ответ.

  обычные изменения организации  
  умеренное преобразование организации  
  неизменное функционирование организации  
  перестройка организации  

Question23

Баллов: 1

Понятию "Стратегический контроль" отвечает следующее определение

Выберите один ответ.

  процедура оценки и выбора стратегических альтернатив  
  контроль, осуществляемый высшим руководством  
  форма координации действий по выполнению стратегической программы  
  процесс измерения и оценки совпадения фактических действий и результатов с запланированными стратегическими показателями  

Question24

Баллов: 1

По отношению к необходимым для реализации стратегии изменениям, персонал фирмы можно разделить на следующие типы:

Выберите правильные варианты ответа:

  Функционеров  
  Оранизаторов  
  Пассивных сторонников  
  Противников  
  Опасных элементов  
  Сторонников  

Question25

Баллов: 1

Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии ценового лидерства:

Выберите один ответ.

  продуктовая  
  линейно-функциональная  
  матричная  
  дивизиональная  

Question26

Баллов: 1

Под контроллингом понимают:

Выберите один ответ.

  Подсистема управления, содержащая методические и информационные аспекты обеспечения устойчивого развития фирмы  
  Прибор, контролирующий соответствие технических характеристик продукта  
  Современный подход к планированию и контролю рабочего времени руководителя  
  Форму аутотреннинга (ключевая фраза - "контроллинг, только контроллинг")  

Question27

Баллов: 1

Установите соответствие названий и содержания подходов к построению системы измерения и стратегического контроля

Подход,с помощью которого могут быть измерены цены продуктов, цены акций контроль на основе рыночных показателей Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по  выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход  
Подход, с помощью которого проводят самоконтроль контроль со стороны коллектива Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по  выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход  
Подход , с помощью которого проводят описание того, как надо работать, какие выполнять действия бюрократический контроль Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по  выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход  
Подход, с помощью которого подразделениям самостоятельно устанавливаются цели, после чего оценивается-то, на сколько они выполняют поставленные им задания контроль по выходу подразделений организации Выбрать... Контроль со стороны коллектива Административный контроль Контроль по  выходу подразделений организации Контроль на основе рыночных показателей фирмы Бюрократический подход  

Question28

Баллов: 1

Система контроля, наиболее приемлемая при реализации стратегии дифференциации:

Выберите один ответ.

  бюрократически контроль  
  рыночный контроль  
  контроль со стороны коллектива  
  контроль по выходу  

Question29

Баллов: 1

Установите соответствие типов стратегического контроля и контролируемыми характеристиками

Нормы, результаты, социальная ответственность контроль со стороны коллектива Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль  
Правила и процедуры, бюджеты, стандартизация бюрократический контроль Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль  
Дивизиональные результаты, функциональные результаты, индивидуальные результаты контроль по выходу Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль  
Цена акции, возврат инвестиций, трансферные цены рыночный контроль Выбрать... Раночный контроль Контроль со стороны коллектива Контроль по выходу Инструментальный контроль Бюрократический контроль  

Question30

Баллов: 1

Систему стратегического контроля верно характеризуют следующие утверждения:

Выберите правильные варианты ответа:

  Стратегический контроль реализуется в процессах формального целеполагания, наблюдения и оценки, обеспечивают обратную связь и корректирующие воздействия.  
  В крупных компаниях на стадии замедления роста достаточно иметь контроль со стороны коллектива.  
  Различные типы контроля используются организацией одновременно, поэтому важно их правильное сочетание.  
  На стадии поиска преимуществ дифференциации контроль должен быть в основном со стороны коллектива.  
  Система стратегического контроля не связана с текущим контролем.  
  На стадии зарождения ценовой лидер должен использовать контроль по выходу и бюрократический контроль.  

Question31

Баллов: 1

Ключевая роль в проведении стратегических изменений и мобилизации потенциала организации принадлежит

Выберите один ответ.

  научным и инженерно-техническим сотрудникам  
  руководству организации  
  в равной степени всем работникам организации  
  руководителям среднего звена и непосредственным исполнителям  

Question32

Баллов: 1

Наиболее приемлемая структура управления для реализации стратегии дифференциации:

Выберите один ответ.

  продуктовая  
  матричная  
  дивизиональная  
  линейно-функциональная  

Question33

Баллов: 1

Выберите мероприятия, характерные для деятельности по адаптации фирмы под выбранную стратегию:

Выберите правильные варианты ответа:

  Предоставление акционерам формулировки новой миссии  
  Внедрение автоматической системы поддержки принятия управленческих решений  
  Проведение изменений в организационной структуре  
  Разработка требуемой системы мотивации и вознаграждений  
  Установление стандартов по исполнению рабочих операций  
  Проведение изменений в корпоративной культуре  
  Согласование бюджетов стратегии  
           

Question34

Баллов: 1

Тип стратегических изменений, связанный с постоянной реализацией одной и той же стратегии организации:

Выберите один ответ.

  умеренное преобразование организации  
  неизменное функционирование организации  
  перестройка организации  
  обычные изменения организации  

Конец формы

 

Конец формы

 





Читайте также:
Опасности нашей повседневной жизни: Опасность — возможность возникновения обстоятельств, при которых...
Основные научные достижения Средневековья: Ситуация в средневековой науке стала меняться к лучшему с...
Производственно-технический отдел: его назначение и функции: Начальник ПТО осуществляет непосредственное...
Какие слова найти родителям, чтобы благословить молодоженов?: Одной из таких традиций является обязательная...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.048 с.