Тест по теме 5.Внутренняя среда - Попытка 1





Начало формы

Question1

Баллов: 1

Назовите четыре преимущества стратегии, опирающейся на корневые компетенции:

Выберите правильные варианты ответа:

  уникальность  
  противоречивость  
  неповторимость  
  устойчивость  

Question2

Баллов: 1

Опыт и ресурсы, которыми владеет предприятие, а также стратегически важные сферы деятельности - это ...

Выберите один ответ.

  стратегический потенциал организации  
  внутренняя среда организации  
  сильные стороны предприятия  

Question3

Баллов: 1

Ключевая компетенция - это...

Выберите один ответ.

  составляющая деятельности фирмы, которая позволяет фирме производить продукт ) с одним или несколькими исключительными свойствами  
  один из ключевых факторов успеха  
  одна из управленческих функций, которая удается руководству фирмы лучше всего  

Question4

Баллов: 1

Основным показателем относительной результативности бизнеса является...

Выберите один ответ.

  прибыль  
  производительность труда  
  норма возврата на капитал  
  выручка от продаж  

Question5

Баллов: 1

Совокупность ресурсов организации по выпуску конкурентной продукции - это ...

Выберите один ответ.

  потенциал  
  организационная среда  
  конкурентоспособность  
  персонал управления  
  стратегия  

Question6

Баллов: 1

Совокупность имеющихся ресурсов для разработки и реализации стратегии предприятия, которые дают реальные возможности для участия в конкурентной борьбе на рынке - это ...

Выберите один ответ.

  стратегический потенциал  
  сильные стороны предприятия  
  внутренняя среда организации  

Question7

Баллов: 1

К факторам внутренней среды организации относятся:

Выберите правильные варианты ответа:

  организационная структура  
  управленческий персонал  
  уровень инфляции  
  поставщики продукции  
  научно-технический процесс  

Question8

Баллов: 1

Правильной считается следующая структура стратегического анализа внутренней среды

Выберите один ответ.

  анализ, который соответствует функциональной структуре организации  
  ситуационный анализ, который обеспечивает стратегический бизнес-успех  
  анализ в соответствии со структурой отдельных бизнесов организации  

Question9

Баллов: 1

Для оценки фактора "финансы и учет" следует сравнить с конкурентами или со среднеотраслевыми следующие показатели:

Выберите правильные варианты ответа:

  Возможность привлечения кредитов, дебитиорская и кредиторская задолженность  
  Отношение к налогам  
  Система планирование прибыли  
  Ценовая политика  
  Обеспеченность собственными денежными средствами  
  Отношение к акционерам и инвесторам  
  Эффективный контроль за издержками, возможность их снижения  
  Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками  
  Возможность использования альтернативных финансовых стратегий  
  Стоимость капитала, его структура  

Question10

Баллов: 1

Ключевыми Факторы Успеха (КФУ) являются ...

Выберите один ответ.

  основные принципы успешного поведения фирмы, отраженные в ее годовых отчетах  
  масштабные факторы внешней среды, воздействие которых приводит к успеху предприятия на рынке  
  силы предприятия, с точки зрения его руководства  
  некоторые свойства выпускаемого продукта, уделив повышенное внимание к которым, фирма повышает своюконкурентоспособность  

Question11

Баллов: 1

Для оценки фактора "Персонал" следует сравнить с конкурентами или со среднеотраслевыми следующие показатели:

Выберите правильные варианты ответа:

  Управленческий персонал, его квалификация  
  Текучесть кадров и прогулы  
  Возможность контролировать найм рабочей силы  
  Система выплат работникам  
  Размер и своевременность выплаты зарплаты  
  Опыт и особая квалификация сотрудников  
  Кадровая политика  
  Использование стимулов для мотивации выполнения работы  
  Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками  
  Организационная культура  

Question12

Баллов: 1

Внутренняя среда - это совокупность характеристик организации, влияющих на ее положение и перспективы, в том числе:

Выберите правильные варианты ответа:

  сложившаяся организационная структура  
  конкуренция на рынке  
  взаимоотношения с органами местного самоуправления  
  распределение функций, ответственности, ресурсов и прав менеджеров  
  этика и традиции, отношения формального и неформального лидерства, социально-психологический климат в коллективе  

Question13

Баллов: 1

Цепочка ценности - это:

Выберите правильные варианты ответа:

  Совокупность элементов нарастания издержек в готовом продукте и ценности для конечного клиента  
  Цепочка контролирующих органов, "попадая" в которую, фирма вынуждена увеличивать цену своего продукта для покрытия возникающих расходов  
  Совокупность элементов нарастания "ценности" клиента для фирмы  

Question14

Баллов: 1

Сопоставьте содержание и правильные определения понятий:

Совокупность имеющихся ресурсов для разработки и реализации стратегии предприятия, которые дают реальные возможности для участия в конкурентной борьбе на рынке. Выбрать... Ключевые факторы успеха (КФУ) Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия  
Знания, умения и связи фирм, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Выбрать... Ключевые факторы успеха (КФУ) Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия  
Главные определители финансового и конкурентного успеха в данной отрасли. Они определяют как условия выхода на рынок, так и условия успешного функционирования на конкретном сегменте рынка. Выбрать... Ключевые факторы успеха (КФУ) Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия  

Question15

Баллов: 1

Для оценки производственного фактора следует сравнить с конкурентами или со среднеотраслевыми следующие показатели:

Выберите правильные варианты ответа:

  Техническая эффективность мощностей и их загруженность  
  Отдача от использования оборудования  
  Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками  
  Экономия от масштаба производства  
  Система учета издержек и планирование прибыли  
  Контроль качества  
  Исследования, патенты, разработки  
  Доля рынка  
  Система контроля запасов  
  Местонахождение производственных помещений  

Question16

Баллов: 1

Для оценки маркетингового фактора следует сравнить с конкурентами или со среднеотраслевыми следующие показатели:

Выберите правильные варианты ответа:

  Послепродажное обслуживание и отслеживание проданного товара  
  Развитие новых продуктов, услуг и рынка  
  Система учета издержек и планирование прибыли  
  Доля рынка  
  Каналы распределения: число, охват, контроль  
  Продвижение товаров на рынок и их реклама  
  Стоимость сырья и его доступность, отношения с поставщиками  
  Номенклатура товаров и потенциал расширения  
  Ценовая политика  
  Жизненый цикл основных продуктов  

Question17

Баллов: 1

Основной показатель относительной результативности бизнеса:

Выберите один ответ.

  производительность труда  
  выручка от продаж  
  норма возврата на капитал  
  прибыль  

Question18

Баллов: 1

Способность организации вести успешную конкурентную борьбу и противостоять ей назывантся

Выберите один ответ.

  потенциалом  
  миссией и целью  
  стратегией  
  организационной средой  
  конкурентоспособностью  

Question19

Баллов: 1

Совокупность ресурсов организации по выпуску продукции:

Выберите один ответ.

  организационная среда  
  потенциал  
  персонал управления  
  стратегия  
  конкурентоспособность  

Question20

Баллов: 1

Представление о ключевых факторах внутренней среды организации дает комплексный анализ следующих сфер:

Выберите правильные варианты ответа:

  Налоговая политика  
  Производство  
  Организация управления  
  Маркетинг  
  Финансы и учет  
  Инвестиционный климат  
  Персонал  

Question21

Баллов: 1

Анализа внутренней среды направлен на исследование в следующих сферах:

Выберите правильные варианты ответа:

  Персонала  
  Организационной культуры организации  
  Конкуренции на рынке.  
  Финансов  
  Государственного регулирования  
  Маркетинга  

Question22

Баллов: 1

Цель анализа внутренней среды фирмы состоит в том, чтобы

Выберите один ответ.

  Подготовить отчет для руководства предприятия  
  Выявить сильные и слабые стороны предприятия на рынке  
  Определить направления для вложения инвестиций  

Question23

Баллов: 1

Для оценки фактора "Организация общего управления" следует сравнить с конкурентами ответы на следующие вопросы:

Выберите правильные варианты ответа:

  Эффективно ли взаимодействие структурных подразделений фирмы в процессе достижения цели?  
  Каково отношение налоговых органов к руководству фирмы?  
  Существует ли на фирме практика снижения управленческих издержек?  
  Четко ли распределены на фирме права и обязанности?  
  Какой стиль управления использует высшее руководство?  
  Имеются ли у фирмы возможности для выхода на новые рынки?  

Question24

Баллов: 1

Сопоставьте содержание и правильные определения понятий:

Главные определители финансового и конкурентного успеха в данной отрасли. Они определяют как условия выхода на рынок, так и условия успешного функционирования на конкретном сегменте рынка. Выбрать... Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия Ключевые факторы успеха (КФУ)  
Совокупность имеющихся ресурсов для разработки и реализации стратегии предприятия, которые дают реальные возможности для участия в конкурентной борьбе на рынке. Выбрать... Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия Ключевые факторы успеха (КФУ)  
Ключевые факторы успеха (КФУ) - знания, умения и связи фирм, позволяющие ей добиваться стратегического преимущества на одном или нескольких рынках. Выбрать... Корневые компетенции Стратегический потенциал предприятия Ключевые факторы успеха (КФУ)  

Question25

Баллов: 1

Корневые компетенции имеют следующие основные характеристики:

Выберите правильные варианты ответа:

  Они должны представлять возможность создавать особую ценность для потребителя  
  Их сложно воспроизвести фирмам конкурентам  
  Они могут быть применены фирмой на различных рынках  
  Их выявлением и мониторингом постоянно занимаются конкуренты  

Question26

Баллов: 1

К основным видам деятельности в цепочке ценностей относят:

Выберите правильные варианты ответа:

  Продажи  
  Производство  
  Управление людскими ресурсами  
  Материально-техническое обеспечение  
  Система контроля  

Question27

Баллов: 1

Сопоставьте показатели типов ключевых факторов успеха





Читайте также:
Конфликтные ситуации в медицинской практике: Наиболее ярким примером конфликта врача и пациента является...
Тест мотивационная готовность к школьному обучению Л.А. Венгера: Выявление уровня сформированности внутренней...
Фразеологизмы и их происхождение: В Древней Греции жил царь Авгий. Он был...
Образцы сочинений-рассуждений по русскому языку: Я думаю, что счастье – это чувство и состояние полного...

Рекомендуемые страницы:


Поиск по сайту

©2015-2020 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2016-02-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту:

Обратная связь
0.021 с.