Критерий 4.2 Организация рабочего пространства (5S)
| №
| Вопрос
| Варианты ответа
| Максимально допустимый балл
| Балл самооценки
| Примечание
(комментарии и/или примеры)
| | 1.
| Стандартизировано применение инструмента «Организация рабочего пространства (5S)»
| да
| 0,5
|
|
| | нет
|
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 2.
| Используются методы визуализации для организации рабочего пространства
| метод информационных табличек
| 0,1
|
|
| | метод разметки пространства
| 0,1
|
| | метод цветового кодирования
| 0,1
|
| | метод оконтуривания
| 0,1
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 0,4
| | | | 3.
| Степень и полнота реализации шагов метода 5S:
| Реализованы 5 шагов
| 0,5
|
|
| | Реализованы 4 шага
| 0,4
| | Реализованы 3 шага
| 0,3
| | Реализованы 2 шага
| 0,2
| | Реализован 1 шаг
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 4.
| Доля рабочих мест, на которых организация рабочего пространства осуществляется с применением метода 5S. (Реализовано не менее 3 шагов)
| более 80%
| 0,6
|
|
| | от 50 до 80%
| 0,4
| | от 30 до 50%
| 0,2
| | менее 30%
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,6
| | | | 5.
| Вовлеченность персонала в процесс улучшения рабочих мест
| вовлечены руководители высшего звена
| 0,1
|
|
| | вовлечены руководители среднего и нижнего звена
| 0,2
|
| | вовлечен рабочий персонал и специалисты
| 0,2
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 6.
| Деятельность по стимулированию и совершенствованию рабочего пространства
| проводится регулярное обучение персонала
| 0,1
|
|
| | ведется и визуализирована работа по разъяснению целей применения метода 5S
| 0,1
|
| | проводится на системной основе аудит соблюдения стандартов рабочих мест
| 0,1
|
| | ведется работа по обновлению стандартов
| 0,1
|
| | ведется работа по распространению передового опыта
| 0,1
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 0,5
| | | |
| К4.2
| Максимум
| 3,0
|
|
|
Критерий 4.3 Картирование потока создания ценности
| №
| Вопрос
| Варианты ответа
| Максимально допустимый балл
| Балл самооценки
| Примечание
(комментарии и/или примеры)
| | 1.
| В организации разработан документ, регламентирующий применение инструмента «картирование потока создания ценности» (VSM)
| да
| 0,5
|
|
| | нет
| 0,0
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 2.
| Разработаны алгоритм картирования потока создания ценности (далее –КПСЦ)/карты процессов «текущего состояния»
| более 80%
| 0,5
|
|
| | от 50% до 80%
| 0,4
| | от 30% до 50%
| 0,3
| | от 10% до 30%
| 0,2
| | менее 10
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 3.
| Разработаны КПСЦ/карты процессов «будущего состояния»
| более 80
| 0,5
|
|
| | от 50 до 80
| 0,4
| | от 30 до 50
| 0,3
| | от 10 до 30
| 0,2
| | менее 10
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 4.
| Разработан(ы) план(ы) мероприятий по переходу к «будущему состоянию»
| более 80%
| 0,5
|
|
| | от 50% до 80%
| 0,4
| | от 30% до 50%
| 0,3
| | от 10% до 30%
| 0,2
| | менее 10%
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 5.
| Реализуются мероприятий по улучшению потоков создания ценности (доля от запланированных за последние 1-3 года)
| более 80%
| 0,5
|
|
| | от 50% до 80%
| 0,4
| | от 30% до 50%
| 0,3
| | от 10% до 30%
| 0,2
| | менее 10%
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | |
| К4.3
| Максимум
| 2,5
|
|
|
Критерий 4.4 Визуализация
| №
| Вопрос
| Варианты ответа
| Максимально допустимый балл
| Балл самооценки
| Примечание
(комментарии и/или примеры)
| | 1.
| В организации разработан документ, регламентирующий применение визуализации в организации
| да
| 0,5
|
|
| | нет
| 0,0
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 2.
| Предметом визуализации в организации является:
| обеспечение безопасности
| 0,1
|
|
| | информирование о ходе производства
| 0,1
|
| | определение уровня запасов
| 0,1
|
| | информирование о проблемах
| 0,1
|
| | информирование о несоответствии качества
| 0,1
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 3.
| Применяемые методы визуализации в Организации
| маркировка
| 0,1
|
|
| | оконтуривание
| 0,1
|
| | разметка
| 0,1
|
| | цветовое кодирование
| 0,1
|
| | информационный стенд
| 0,1
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 4.
| Доля рабочих мест, на которых используется инструмент визуального контроля
| более 80%
|
|
|
| | от 50% до 80%
| 0,7
| | от 30% до 50%
| 0,5
| | от 10% до 30%
| 0,3
| | менее 10%
| 0,1
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 1,0
| | | |
| К4.4
| Максимум
| 2,5
|
|
|
Критерий 4.5 Быстрая переналадка
| №
| Вопрос
| Варианты ответа
| Максимально допустимый балл
| Балл самооценки
| Примечание
(комментарии и/или примеры)
| | 1.
| В организации разработан документ, регламентирующий применение быстрой переналадки в организации
| да
| 0,5
|
|
| | нет
|
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | | 2.
| В организации применяется метод для сокращения времени переналадки
| анализируется, выделяется время переналадки
| 0,5
|
|
| | разрабатываются мероприятия по сокращению времени переналадки
| 0,5
|
| | Выбирается один или несколько вариантов, максимум:
| 1,0
| | | | 3.
| Время на процессы переналадки сокращается (за последние 3 года), ведется мониторинг
| да
| 0,5
|
|
| | нет
|
| | Выбирается один из вариантов, максимум:
| 0,5
| | | |
| К4.5
| Максимум
| 2,0
|
|
|
|
Поиск по сайту:
|