Управление рисками и возможностями проекта




22.1. Реестр рисков и возможностей

Реестр рисков документирует характеристики каждого идентифицированного риска. Реестр постоянно уточняется по ходу проекта и подвергается регулярному пересмотру. Реестр содержит информацию как о начальных рисках, так и о пересмотренных. В реестре отражается следующая информация о рисках:

1. Идентификатор риска;

2. Описание риска;

3. Дата возникновения риска;

4. Основные причины возникновения риска;

5. Последствия риска;

6. Владелец риска;

7. Действия по реагированию на риск;

8. Предполагаемая дата окончания действия риска;

9. Ранжирование и приоритеты рисков;

10. Категория риска;

11. Степень и скорость реагирования на риски;

12. Качественные и количественные оценки рисков;

13. Тренды результатов качественного и количественного анализа рисков;

22.2. Список идентифицированных рисков и возможностей

22.3. Дата возникновения риска/возможности

22.4. Основные причины возникновения риска/возможности

22.5. Последствия рисков/возможностей

22.6. Владелец риска/возможности

 

Код риска Описание риска Дата возникновения Основные причины Последствия Владелец
  Отказ предпринимателя от участия в мероприятии План: не позднее 10.11.18 Факт: 16.11.18, 20.11.2018 Отсутствие мотивации для выступления на мероприятии Необходимо найти нового предпринимателя Руководитель команды исполнения проекта
  Увеличение количества гостей по сравнению с заявленным План: 27.11.17 Факт: не реализован Слишком высокая заинтересованность в мероприятии Нехватка мест Руководитель проекта
  Уменьшение количества гостей по сравнению с заявленным План: 27.11.18 Факт: 27.11.18 Низкая заинтересованность участников, отсутствие продвижения Снижение эффективности мероприятия по сравнению с планируемой Руководитель проекта
  Отсутствие свободных аудиторий для проведения мероприятия План: не позднее 20.11.18 Факт: не реализован Аудитории заняты под учебный процесс Поиск альтернативных мест для проведения (школа, место работы предпринимателя) Руководитель проекта
  Низкое качество выступления ведущего (отсутствие чёткого сценария выступления) План: 27.11.18 Факт: не реализован Сценарий не обсуждался заранее Низкая заинтересованность участников ходом мероприятия, отсутствие мотивации к дальнейшему участию Руководитель команды исполнения проектом
  Проблемы с техническим обеспечением мероприятия (неработающий компьютер, проектор) План: 27.11.18 Факт: не реализован Не проведена предварительная проверка работы оборудования Снижение качества выступления Руководитель проекта
  Недостаточное количество подарков для участников План: не позднее 20.11.18 Факт: 25.11.18 Отсутствие чёткого количества участников, реализация риска 02 Необходимость установления дополнительных критериев для выдачи подарков (конкурс, вопросы-ответы) Руководитель проекта
  Непредусмотренное поведение участников (шум, невнимательность, беседы, ссора) План: 27.11.18 Факт: не реализован Недолжная организация, не обозначена серьёзность мероприятия, специфичная аудитория Недостаточное качество проведения мероприятия либо его срыв Руководитель проекта

22.7. Список потенциальных действий по реагированию на риски/возможности

22.8. Предполагаемая дата окончания действия риска/возможности

22.9. Ранжирование и приоритеты рисков/возможностей

22.10. Категория риска/возможности

22.11. Степень и скорость реагирования на риски/возможности

Код риска Описание риска Потенциальные действия по реагированию Предполагаемая дата окончания действия Приоритет риска Категория риска Степень реагирования
  Отказ предпринимателя от участия в мероприятии Подбор сразу нескольких вариантов предпринимателей 25.11.2018   Внешний Немедленное реагирование
  Увеличение количества гостей по сравнению с заявленным Принятие риска 27.11.2018   Организационный Наблюдение
  Уменьшение количества гостей по сравнению с заявленным Принятие риска 27.11.2018   Организационный Наблюдение
  Отсутствие свободных аудиторий для проведения мероприятия Подбор альтернативных площадок для проведения мероприятия 20.11.2018   Внешний Немедленное реагирование
  Низкое качество выступления ведущего (отсутствие чёткого сценария выступления) Проведение предварительного собеседования (репетиция) 27.11.2018   Технический Дополнительный анализ
  Проблемы с техническим обеспечением мероприятия (неработающий компьютер, проектор) Предварительная проверка оборудования за час до мероприятия, при необходимости – связаться с техническим специалистом 27.11.2018   Технический Немедленное реагирование
  Недостаточное количество подарков для участников Предусмотреть критерии, по которым будут выбираться участники, получающие подарки 23.11.2018   Организационный Дополнительный анализ
  Непредусмотренное поведение участников (шум, невнимательность, беседы, ссора) Предварительное предупреждение участников о правилах поведения на мероприятии (в том числе при регистрации) 20.11.2018   Внешний Дополнительный анализ

 

22.12. Качественные и количественные оценки рисков/возможностей

В результате качественного анализ рисков был дополнен первоначальный вариант реестра рисков проекта. Все идентифицированные риски были разделены на 3 категории:

Риски, требующие немедленного реагирования Риски для дополнительного анализа и реагирования Риски с низким риском, нуждающиеся в наблюдении
Отказ предпринимателя от участия в мероприятии Низкое качество выступления ведущего (отсутствие чёткого сценария выступления) Увеличение количества гостей по сравнению с заявленным
Отсутствие свободных аудиторий для проведения мероприятия Недостаточное количество подарков для участников Уменьшение количества гостей по сравнению с заявленным
Проблемы с техническим обеспечением мероприятия (неработающий компьютер, проектор) Непредусмотренное поведение участников (шум, невнимательность, беседы, ссора)  

 

В результате количественного анализа рисков были оценены вероятности возникновения рисков и степени воздействия рисков.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-02-11 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: