МИНОБРНАУКИ РОССИИ
Федеральное государственное автономное образовательное
Учреждение высшего образования
«Южный федеральный университет»
Институт социологии и регионоведения
Кафедра экономической социологии и регионального управления
Нороян Гурген Оганнесович
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ РЕГИОНА: СУЩНОСТЬ, ОСОБЕННОСТИ И МЕСТО В РЕГИОНАЛЬНОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ (НА ПРИМЕРЕ РОСТОВСКОЙ ОБЛАСТИ)
МАГИСТЕРСКАЯ ДИССЕРТАЦИЯ
По направлению подготовки 41.04.02 – Регионоведение России
Научный руководитель –
Д.э.н., проф. Чернов Сергей Александрович
Рецензент –
К.э.н., доц. Баженова Елена Юрьевна
Ростов-на-Дону – 2017
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1. Теоретические основы стратегического менеджмента региона. 5
1.1. Место стратегического менеджмента региона в системе регионального управления. 5
1.2. Проблемы регионального стратегического менеджмента. 17
1.3. Региональный опыт решения проблем. 26
2. Региональный стратегический менеджмент Ростовской области. 30
2.1. Исследование регионального стратегического менеджмента на примере Ростовской области. 30
2.2. Проблемы стратегического менеджмента Ростовской области. 41
2.3. Пути решения проблем стратегического менеджмента Ростовской области 56
3. Пути совершенствования регионального стратегического менеджмента. 63
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 68
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 71
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы. Стратегический менеджмент представляет собой совокупность рекомендаций по организации процессов формирования, реализации и изменения стратегии экономических объектов с целью достижения максимального экономического результата; это деятельность по выбору наиболее эффективных путей развития [2, с. 32; 6, с. 100].
|
|
Согласно мнению некоторых авторов [6, с. 100], понятие стратегического менеджмента может быть идентично понятию стратегического планирования. Однако одно из важнейших отличий данных терминов будет заключаться в том, что успешные стратегии реализуются с помощью рационального стратегического мышления, а не с помощью стратегических планов. Немаловажным фактором также является восприимчивость стратегии к изменениям внешней среды.
В существующих рыночных условиях стратегическое планирование – это основной элемент стратегического менеджмента, самая распространенная модель которого основывается на трех элементах:
- стратегический анализ;
- разработка стратегии;
- реализация стратегии.
Стратегический менеджмент может быть реализован как на микроэкономическом уровне (для наиболее эффективного управления предприятием), так и на уровне региона, страны.
Степень разработанности темы. Многоаспектность данной проблемы требует изучения широкого спектра специальных научных трудов.
Исследования теоретических и практических вопросов в области кластерной политики изложены в работах Шеховцевой Л.С. Пожарской А.А. Мироновой О.В. Кондраля Д. П. и других.
Цель и задачи исследования. Цель исследования состоит в изучении теоретических положений и практических направлений стратегического менеджмента региона на примере Ростовской области.
Реализация поставленной цели исследования требует постановки и решения следующих взаимосвязанных задач:
|
|
1. рассмотреть понятие стратегического менеджмента на уровне региона
2. выявить проблемы стратегического менеджмента региона
3. обозначить проблемы стратегического менеджмента Ростовской области
4. определить направления стратегического менеджмента региона -Ростовской области
Объект и предмет исследования. Объектом исследования является стратегический менеджмент региона- Ростовской области на основе реализации программных мероприятий. Предметом исследования выступают социально-экономические процессы, принципы организации и механизмы повышения эффективности стратегического менеджмента региона.
Инструментально-методический аппарат. При проведении исследования для выявления сущности исследуемых отношений и процессов применялись категориальный, системный, структурно-функциональный методы.
Содержательная определенность региональной системы исследована на основе статистического анализа и прогнозирования, социологического оценивания, структурно-логической интерпретации. Данные методы и инструменты применялись в различных комбинациях на разных этапах исследования в зависимости от поставленных целей и решаемых задач.
Структура работы отражает логику исследования и алгоритм решения поставленных задач. Выпускная квалификационная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников.
Теоретические основы стратегического менеджмента региона