Краткая характеристика предприятия. В 1986 году в составе строящегося Ульяновского авиационного завода началось возведение




 

В 1986 году в составе строящегося Ульяновского авиационного завода началось возведение приборостроительного завода микроприборов «Сигнал» в северо-западной части Заволжского района Ульяновска по проспекту Антонова.

В 1990 году завод «Сигнал» был выведен из состава УАПК, в это время начала формироваться самостоятельная инфраструктура предприятия. Завод расположился на территории площадью 17000 кв. м, которые нуждались в благоустройстве. К сожалению, корпус завода не был введен в эксплуатацию, оставшись на уровне строительства.

В 2003 году было создано общество с ограниченной ответственностью «Завод Сигнал». Территория завода находилась в плачевном состоянии, требовалась реконструкция всего имеющегося имущества. Но благодаря, своевременно принятым мерам руководства, предприятие начало свое возрождение.

ООО «Завод Сигнал» сегодня – это прогрессивная компания, которая всегда идет в ногу со временем.

ООО «Завод Сигнал объединил команду опытных специалистов в области разработки, внедрения и производства высокотехнологических продуктов и зарекомендовал себя как надежный партнер для крупных автоконцернов России, а так же небольших предприятий отрасли.

С 2012 года и по настоящее время ООО «Завод Сигнал» является надежным производителем и поставщиком автокомпонентов для автомобильной промышленности. За время работы с «АВТОВАЗом» было освоено 25 наименований пластмассовых комплектующих и 35 наименований штамповочных компонентов.

Предприятием освоено 26 инновационных пластмассовых позиций для ОАО «Ульяновский моторный завод», входящий в группу компаний «ГАЗ». Заключен договор на поставку комплектующих для Ульяновского автомобильного завода (группа Соллерс).

За указанный период предприятием была доказана возможность гибкого подхода к работе, качественного и своевременного исполнения заказов.

ООО «Завод Сигнал» имеет сертификат соответствия системы менеджмента качества применительно к производству и поставке изделий, изготавливаемых методами: штамповки, литьем пластмасс по давлением механической обработки.

С 2010 года в рамках подписанного договора на изготовление средств технологического оснащения на изделие «476» с ЗАО «Авиастар-СП» были исполнены 22 ведомости поставки, с общим объемом выпуска около тысячи различных видов оснастки.

Для Самарского ОАО «Авиа-Агрегат» неоднократно изготавливалось различное оборудование для испытаний узлов шасси.

Нами изготавливается технологическое оснащение для ЗАО «АэроКомпозит-Ульяновск», НПО «Сатурн», Казанский пороховой завод.

На предприятии ведется процессы обновления и расширения основных средств: в 2011 году был технически переоснащен инструментальный участок, закуплены 3 новых обрабатывающих центра с числовым программным управлением.

В 2012 году была проведена реконструкция: введены дополнительно 500 м2 производственных площадей, закуплены новые кривошипные пресса усилием 100 и 165 тонн.

В марте 2013 года приобретен, по контракту с КНР, термопластавтомат HXF-388, который позволяет производить крупногабаритные пластмассовые автокомпоненты.

В 2013 году получена Министерством промышленности и торговли Российской Федерации лицензия на осуществление разработки, производства, испытания и ремонта авиационной техники.

Вся необходимая оснастка спроектирована и изготавливается предприятием.

Ведется постоянный поиск перспективных направлений деятельности, внедрения и освоение новых технологий и процессов. В компании имеется собственный конструкторско- технологический отдел, который занимается исследовательской, проектно-конструкторской работой. Результатом данного процесса являются разработки, позволяющие повысить качество и улучшить потребительские характеристики продукта, повысить производительность труда.

Для выполнения заказов предприятие обладает необходимыми ресурсами, в том числе имеется:

1) квалифицированный инженерно-технический и рабочий персонал;

2) собственная производственная база;

3) оборудование для металлообработки: токарное, фрезерное, фрезерное с ЧПУ (в т.ч. обрабатывающие центры), сверлильное, координатно-расточное, плоскошлифовальное, круглошлифовальное, внутришлифовальное, электроэрозионное, термическое, сварочное;

4) оборудование для холодной штамповки: пресса кривошипные, гидравлические;

5) оборудование для литья из пластмасс: термопласт-автоматы;

6) производственные площади: корпус 5000м2, склад 1500 м2;

7) грузовой автотранспорт.

В настоящее время освоено более 100 видов изделий серийного производства, основными потребителями которых являются такие предприятия, как ОАО «АвтоВАЗ» и его спутники, ОАО «Ульяновский моторный завод», ЗАО «Авиастар-СП» и др.

Главная стратегическая цель ООО «Завод Сигнал»:

- изготовление и поставка конкурентоспособных изделий, удовлетворяющих требованиям потребителей:

- стремление превзойти ожидания потребителей.

Предприятие стремится к постоянному совершенствованию основных инструментов достижения стратегических целей, в том числе по обеспечению конкурентного соотношения «ЦЕНА - КАЧЕСТВО - ДИСЦИПЛИНА ПОСТАВОК».

Предприятие действует в порядке, предусмотренном Федеральным Законом «Об обществах с ограниченной ответственностью», Гражданским кодексом Российской Федерации, настоящим Уставом и иным Законодательством Российской Федерации.

Производственная структура ООО «Завод Сигнал» отражена на рисунке 3.

Управляющий цехом обеспечивает бесперебойную работу цеха, обеспечивает выполнение цехом плановых заданий, организовывает внутрицеховое планирование, осуществляет координацию работ.

На предприятии существует отдел труда и з/п (ОТиЗ) в функции которого входит: организация процесса нормирования, контроль за соблюдением действующих нормативов, контроль использования ФОТ, контроль за соблюдением действующей организационно – распорядительной документации, нормативно – технической документации, ТК РФ. Инженер по нормированию труда осуществляет разработку и внедрение технически обоснованных норм времени, анализ потерь рабочего времени, организацию труда и контроль действующих норм, обеспечение правильности применения тарифных ставок, расценок, должностных окладов, надбавок и др. выплат.

Планово – диспетчерский отдел (ПДО) осуществляет взаимодействие между подразделениями, осуществляет цеховое планирование объемов по мастерам и их фиксирование. От ПДО в коммерческий отдел поступают заявки на материалы и покупные (комплектующие) изделия.

 

 

Рисунок 3 – Производственная структура ООО «Завод Сигнал»

Технический отдел осуществляет разработку технологической документации, решение оперативных вопросов, своевременную разработку технологической документации, внедрение конструктивных изменений, обеспечивает своевременную технологическую подготовку производства, контроль технологической дисциплины.

Складское хозяйство обеспечивает работников необходимыми изделиями, материалами, оборудованием, инструментом.

В каждом производственном участке есть мастер, который обеспечивает необходимой работой рабочих и служащих, нужным инструментом, своевременное закрытие объемов товарной продукции, ведение технических документов производственного участка.

Режим работы в цехе односменный, с 8.00 до 17.00 с перерывом на обед (с 12.00 до 13.00). При производственной необходимости производятся сверхурочные работы и организация работ в выходные дни, в соответствии с приказом Генерального директора.

Основным оплатным документом основных рабочих является план – карта и рабочие карточки. Основанием для выполнения работ является сменно – суточное задание, выписанное мастером. Для рабочих – повременщиков, вспомогательных рабочих и ИТР основанием для начисления з/п является табель учета рабочего времени.

Рабочие – сдельщики и рабочие – повременщики, работающие в бригадах и индивидуально, премируются при условии выполнения сменно – суточных заданий и месячного плана в заданной номенклатуре и объемах на 100%. Премия выплачивается за следующие показатели:

- выполнение сменно – суточных заданий – 75% размера плановой премии;

- выполнение месячного плана в объемах и заданной номенклатуре – 25% плановой премии.

Дополнительными условиями премирования являются:

- выполнение планового показателя по качеству работы;

- соблюдение правил и отсутствие замечаний по технике безопасности.

Работники предприятия подразделяются в учете и анализе на:

- промышленно-производственный персонал;

- непромышленный персонал.

К первой группе относятся работники, непосредственно участвующие в производственном процессе, или обслуживающие его. Ко второй группе относят всех остальных работников, не занятых в производственном процессе.

 



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2020-03-12 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: