После внедрения двух мероприятий, связанных с заменой старого пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200 и совмещением профессий вспомогательных рабочих произошло высвобождение численности рабочих:
- основных - на два человека;
- вспомогательных - на два человека.
Общая численность рабочих сократилась на четыре человека. При неизменном объеме производства продукции, равном 256794 н/ч, месячная выработка одного работающего увеличилась на 89 н/ч (таблица 11).
Таблица 11 - Изменение производительности труда до и после проведения мероприятий
| Показатели | До проведения мероприятий | После проведения мероприятий | Разница (3) – (2) | |
| Численность рабочих: | Основные, чел. | - 2 | ||
| Вспомогательные, чел. | - 2 | |||
| ИТР, чел. | - | |||
| Общая, чел. | - 4 | |||
| Объема производства, н/ч | - | |||
| Месячная выработка одного работающего, н/ч | + 89 |
Экономия численности равна четыре человека.
Индекс прироста производительности труда составил:
∆ПТ = 4 человека / (110 – 4) * 100 = 3,8%.
Производительность труда возросла на 3,8%.
Теперь проведем анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы с учетом внедрения предложенных мероприятий, данные представим в таблице 12.
Таблица 12 - Анализ соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы с учетом с учетом внедрения предложенных мероприятий
| Наименование | Ед. | 2012 год | 2013 год | Изменения в результате мероприятий | 2013 год с учетом изменений | Процентное соотношение показателей до мероприятий | Процентное соотношение показателей после меоприятий |
| Объем товарной продукции | н/ч | 211 380 | 256 794 | 256 794 | - | - | |
| Численность промышленно – производственного персонала | чел. | -4 | - | - | |||
| Фонд оплаты труда | руб. | 19 998 740 | 22 662 800 | -971 256 | 21 691 544 | 113,3% | 108,5% |
| Производительность труда | н/ч | 2 135 | 2 334 | - | 2 423 | 109,3% | 113,5% |
Соотношение темпа роста производительности труда и темпа роста фонда оплаты труда: 113,5/108,5=1,046, т.е. после внедрения мероприятий темп роста темп роста производительности труда превысит темп роста фонда оплаты труда, что положительно скажется на деятельности предприятия и отразится на высоком коэффициенте загрузки рабочих и выполнении плана по объему выпускаемой продукции.
По данным таблицы можно построить график темпов роста фонда оплаты труда и производительности труда (рис. 8).
Рисунок 7 – Темп роста заработной платы по отношению к темпу роста производительности труда после внедрения мероприятий
Таким образом, на примере ООО «Завод Сигнал» была рассчитана:
- среднечасовая выработка, равная в 2012г. – 1,9ч., а в 2013г. – 2,1ч.;
- среднедневная выработка, равная в 2012г. – 15,5ч., а в 2013г. – 16,7ч.;
- среднегодовая выработка, равная в 2012г. – 3843ч., а в 2013г. – 4142ч.
Затем были рассчитаны влияния факторов количества отработанных часов одним рабочим, удельного веса рабочих в общей численности и трудоемкости работ на среднечасовую выработку в 2012г. и 2013г. Анализ соотношения темпа роста производительности труда к темпу роста фонда оплаты труда, показал, что фонд оплаты труда растет быстрее, чем производительность труда. Для этого в цехе необходимо повысить уровень загрузки работников, а также улучшить организацию труда.
Резервом производительности труда является планирование численности работников цеха. Среднее число часов и дней работы одного рабочего в год определяется на основе баланса рабочего времени, который показывает: количество рабочих дней, неявки на работу, потери рабочего времени и тд. Также важным резервом производительности труда является использование рабочего времени, для этого в цехах предприятия разрабатываются наблюдательные листы самофотографии рабочего дня.
Для повышения производительности труда были просчитаны мероприятие по замене старого пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200 и мероприятие по совмещению профессий вспомогательных рабочих. По результатам расчета этих мероприятий можно сказать, что их целесообразно применять для данного предприятия, т.к. темп роста темп роста производительности труда превысит темп роста фонда оплаты труда.
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В результате проведенного исследования можно сделать следующий вывод, что важным показателем производительности труда является выработка, которая характеризуется затратами рабочего времени на производство продукции. Для расчета производительности труда применяются различные методы, такие как: натуральный, условно – натуральный, трудовой, стоимостной методы. Рост производительности труда необходим для предприятия (цеха), т.к. увеличивается объем произведенной продукции, повышается качество продукции. Рост производительности труда складывается из ряда факторов: материально-технические, социально-экономические и организационные. Также показателем производительности труда является трудоемкость, которая определяется на единицу продукции. Трудоемкость подразделяется на несколько видов: технологическая, производственная, нормативная, фактическая, плановая и т.д.
На примере производственного предприятия ООО «Завод Сигнал» мы провели анализ производительности труда. На основании исходных данных была рассчитана:
- среднедневная выработка, которая в 2012г. была равна 15,5ч., а в 2013г. выросла до 16,7ч.
- среднечасовая выработка, которая в 2012г. была равна 1,9ч., а в 2013г. выросла до 2,1ч.
- среднегодовая выработка, которая в 2012г. была равна 3843ч., а в 2013г. выросла до 4142ч.
Также был проведен анализ динамики и выполнения плана по уровню среднечасовой выработки продукции, по данным которого видно, что план по товарной продукции за 2013г. выполнен на 100,7%, а темп роста товарной продукции в 2013г. составил 121,5%. Выполнение плана по среднечасовой выработке в 2013г. составило 117,6%, а темп роста среднечасовой выработки в 2013г. составил 122,2%.
Главным резервом производительности труда является баланс рабочего времени, который разрабатывается на предприятии. На основании баланса рабочего времени выявляются: количество не рабочих дней, неявки на работу из-за дополнительных, очередных, ученических отпусков, по больничным листам и т.д., число рабочих дней в году, средняя продолжительность рабочего дня и т.д. Также резервом производительности труда является улучшение использования рабочего времени, на предприятии составляется наблюдательный лист самофотографии потерь рабочего времени, на основании которого видно, что потери рабочего времени происходили не по вине рабочего. Если исключить данные потери рабочего времени, то значительно повысится производительность труда.
По анализу соотношения темпов роста производительности труда и заработной платы видно, что темп роста фонда оплаты труда работников превышает темп роста производительности труда.
После проведенного анализа обоснованы мероприятия по повышению производительности труда, связанные с заменой старого пресса ПК – 145 на новый пресс ПК – 200. По результатам проведения данного мероприятия произошла экономия на затратах по заработной плате на 687 456 руб., сократилась норма времени на обработку одной панели и стала равна 1,24 н/ч, а также сократилось число основных рабочих на два человека, т.к. пресс ПК – 200 является автоматическим. Также было введено мероприятие по совмещению профессий распределителя работ и кладовщика с комплектовщиком из-за низкого коэффициента загрузки. После внедрения данного мероприятия сократилась численность вспомогательных рабочих на два человека, экономия по фонду оплаты труда на 135 240 руб. и на 148 560 руб. соответственно. Внедрение двух мероприятий является целесообразным, т.к. темп роста темп роста производительности труда превысит темп роста фонда оплаты труда.