ных и культурных регуляторов. Законы конкуренции
безжалостны, когда речь заходит о масштабном нару-
шении норм права, совершаемого сегодня, к сожале-
нию, каждой второй компанией России, когда серьез-
ные ошибки менеджмента ставят эти компании за рам-
ки закона, порождая для собственников недопустимо
высокие риски потери основного капитала.
На сегодняшний день экспертное сообщество Рос-
сии уже выявило десятки тысяч коммерческих орга-
низаций, причастных к хищениям сотен миллиардов
рублей как на уровне федеральных округов, отдельных
регионов и отраслей, так и отдельных предприятий, фи-
нансово-промышленных групп и банков. К сожалению,
как уже говорилось, все банкиры и банки, при попусти-
тельстве которых совершены столь масштабные хище-
ния, процветают и поныне.
Если внутренний корпоративный аудит в разрезе
возможных конфликтов с законом необходимо прово-
дить для организации их защиты от недружественных
поглощений, то внешний, наоборот, – для усиления
собственных конкурентных позиций и поглощения кон-
курентов. Сегодня же передел собственности нередко
осуществляется через добровольно-принудительную
конвертацию в капитал недопустимых, фатальных оши-
бок в системе корпоративного управления.
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ
НАШИХ БИЗНЕСМЕНОВ
Не будем делать большой тайны из двух психологи-
ческих особенностей, свойственных сегодня широкому
кругу отечественных бизнесменов, во-первых, по отно-
шению к наемному персоналу, и, во-вторых, по отноше-
нию к государству и требованиям закона. К сожалению,
данные особенности, как правило, порождают недопус-
тимо высокие риски как для бизнеса, так и для самих
|
|
предпринимателей.
В первом случае российский работодатель нередко
публично демонстрирует откровенно барский подход к
наемным работникам, целенаправленно изводя их ме-
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
лочными придирками или допуская в отношении зави-
симых людей откровенную грубость. Эта модная нынче
болезнь провоцируется особенностями личности и вос-
питания новых собственников, а также их искренним
заблуждением, что на рынке труда всегда существует
достаточное предложение и поэтому незаменимых ра-
ботников не бывает.
Опасность подсознательного разыгрывания роли
благодетеля заключается в формировании устойчиво-
го заблуждения, будто бы наемный работник в ответ
за оказанное ему высокое доверие испытывает чувс-
тво преданности, а следовательно – и психологической
неготовности работодателя получить вместо благодар-
ности откровенный «удар в спину». Этого бы не проис-
ходило при наличии системы корпоративного контроля
и аудита менеджмента. А из-за низкого уровня корпо-
ративного управления и массового характера неконт-
ролируемого замещения интересов у компании возни-
кают скрытые до поры до времени серьезные крими-
нальные риски и латентный конфликт с законом.
Отсюда и берутся такие уникумы как М. Прохоров с
его миллиардами, скандалами с малолетками и пред-
ложениями запрячь трудяг работать на 60 часовую ра-
бочую неделю.
С другой стороны, многие сегодня считают, что за
деньги можно решить любые вопросы и проблемы. От-
|
|
сюда возникает массовое нигилистическое отношение
в предпринимательской среде к закону, несмотря на то,
что чтить уголовный кодекс завещал еще Остап Бен-
дер.
Заметим, что первоначально методы корпоративно-
го аудита применялись в интересах крупных отечест-
венных ФПГ как базовые стратегии слияний и поглоще-
ний во многих известных корпоративных войнах. Они
же использовались в качестве современных средств
аудита менеджмента и повышения эффективности его
работы. Например, в 2004 году по результатам их при-
менения в одной из крупнейших ФПГ страны пришлось
сменить генерального директора. На том этапе разви-
тие нашего подхода обеспечивалось исключительно за
счет бурного развития рынка легальных слияний и пог-
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
лощений. Когда производительность наших методов
возросла настолько, что мы время от времени стали
простаивать, эти методы были предложены государс-
тву. Ведь если корпорации не хотят или не могут циви-
лизованно вести бизнес, задача государства – заста-
вить уважать их хотя бы требования закона. Пусть хотя
бы таким способом в стране удастся повысить качество
государственного и корпоративного управления.
За несколько лет до дела ЮКОС мы анализировали
качество корпоративного управления и степень крими-
ногенности сравнимой с ним ведущей компании страны
другой отрасли. Результаты анализа были тогда доло-
жены президенту страны министром МВД Грызловым
|
|
(тогда он был министром). По собственному признанию
генералов МВД, это было первое серьезное экономи-
ческое расследование за все годы существования дан-
ного ведомства. И когда весьма влиятельные чиновни-
ки попросили разработать стратегию недружественно-
го поглощения не менее крупных, чем ЮКОС, нефтяных
компаний, то пришлось долго объяснять их представи-
телям, как нужно правильно заходить на эту проблему.
Ведь ключом к подземным кладовым является не рас-
следование многочисленных заказных убийств в «не-
фтянке», а выявление серьезных нарушений в сфере
экономики, происходящих по причине некачественных
систем корпоративного управления и аудита.
Сегодня правоохранительные органы получают не-
обходимые контрольные инструменты, на деле органи-
зуют проведение экспертизы качества корпоративного
управления, особенно криминальных форм замещения
интересов. Соответственно, вопрос, когда к некомпе-
тентным и вороватым управленцам придут, становится
лишь вопросом времени. Не сегодня, так завтра обя-
зательно придут и скажут: вы аудиторов нанимали,
зарплату им платили? А раз специалисты на проверку
оказались неграмотными, то отвечать за все вы будете
сами.
Следующее по распространенности заблуждение
заключается в том, что деньги не пахнут, поэтому в по-
иске необходимых инвестиций можно закрыть глаза на
сомнительное происхождение привлекаемых средств.
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
Проверять источники происхождения средств якобы
должен не бизнес, а правоохранительные органы. Но
обманывать себя в этом вопросе чрезвычайно опасно,
поскольку невозможно долго вести «чистый» бизнес с
откровенным криминалом. Результат всегда один: по-
теря бизнеса, жизни или свободы.
И здесь выбор остается за самим предпринимате-
лем.
ФОРМА И СОДЕРЖАНИЕ
Народная мудрость гласит: встречают по одежке,
а провожают по уму. Иногда еще и по умению. Отда-
вая дань уважения наблюдательности наших предков,
пополним и мы кладовую народного опыта современ-
ными историями и формулами соответствия формы
содержанию. Например, критерием успешности при-
влечения инвесторов, который сегодня определяется
неформальной формулой: аэропорт, дорога, гостини-
ца. А менеджеров при первом знакомстве всегда оце-
нивают по внешнему виду: галстуку (как правило, от
фирмы Brioni), часам (швейцарским), носкам и обуви
(черного цвета). Но если говорить серьезно, консерва-
тивное общество только тогда устойчиво, когда имеет
эффективные механизмы самозащиты, и способно под
любой личиной своевременно распознавать своих раз-
рушителей.
Во времена Советского Союза национальный капи-
тал был полностью отчужден от собственников, оста-
ваясь в безраздельной власти партийных чиновников
(только тогда это были не «единороссы», а КПСС).
Криминальный же капитал подпольных «цеховиков» и
воров высшей категории – «щипачей-карманников», а
также коррумпированных работников торговли и чле-
нов ЦК КПСС южных республик до поры до времени ле-
жал под спудом. Управление, вплоть до момента унич-
тожения СССР, определялось стратегией консервации
и тотальной коррупцией верхов.
Заметим, что в период «застоя» своеобразной уни-
формой воров стали кепки, спортивные костюмы и
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
кроссовки фирмы «Adidas». Коррупционеры же тогда
предпочитали ничем не выделяться, придерживаясь в
одежде известного чиновничьего стандарта – строгих
костюмов и галстуков, белых рубашек, а зимой – пыжи-
ковых шапок.
Все изменилось с началом «перестройки», прозван-
ной в народе «перестрелкой». Началась легализация
существующего теневого и формирование еще только
нарождавшегося кооперативного капитала. Источни-
ком и инструментом быстрого обогащения для многих
стали родительские связи, в том числе знакомые высо-
копоставленных пап за границей, спекуляция дефицит-
ными тогда компьютерами или банальное посредничес-
тво на товарно-сырьевых биржах. Был дан «зеленый»
свет созданию многочисленных хозрасчетных центров
научно-технического творчества молодежи (НТТМ), во
главе которых были поставлены комсомольские и ком-
мунистические функционеры. О методах и стиле рабо-
ты их лучше всего мог бы рассказать бывший директор
одного из таких центров, а ныне заключенный ИЗ-75/1
Михаил Ходорковский.
На отдельные кооперативы их высокопоставленны-
ми организаторами возлагалась особая миссия. Напри-
мер, кооператив «АНТ» был призван покрыть дефицит
товаров народного потребления за счет реализации
за рубежом национальных «неликвидов», кооператив
«Пластик» длительное время опекал сам председатель
правительства и т.д. Однако, как только на зарубежных
счетах стали появляться круглые суммы, назначенные
спасителями Родины «кооператоры» почему-то сразу
же забыли обо всех своих обязательствах. Вскоре из
числа чиновников, коррупционеров, воров и классичес-
ких авантюристов выделились плеяда скоробогатых,
которых без стыда и без совести усердно обслужива-
ли целые армии продажных профессионалов разного
типа.
Отличительной формой новых хозяев жизни стали
малиновые пиджаки и массивные золотые цепи, под
грузом которых волны Средиземного моря и Атланти-
ки поглотили не одно тело «новых русских». Пока шел
бурный процесс слияния теневого и кооперативного
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
капитала, наиболее сильные и решительные пред-
почитали носить кожаные куртки и джинсы-бананы.
А корпоративное управление тогда сводилось к одному
лишь праву силы разнообразных «крыш», бандитским
разборкам и убийствам. Правилом тех лет были регу-
лярные подрывы и расстрелы прямо на улицах наших
городов. Мирное население в целях самообороны так-
же стало вооружаться. В результате, даже на дачах в
тот период было невозможно спокойно находиться. По
субботам и воскресениям в окрестных лесах гремела
настоящая канонада, где люди пристреливали куплен-
ные по случаю пистолеты и автоматы. И именно это
символизировало своеобразие интеграционного про-
цесса воровского и кооперативного капитала в эпоху
крушения СССР.
Пока шел массовый отстрел наиболее ярких пред-
ставителей предпринимательского сословия, удачли-
вые кооператоры и талантливые ученые потянулись
на Запад. Как автору книги поведал случайно встре-
ченный в аэропорту Сан-Франциско однокашник по
математической школе, в это время в США и в Канаде
оказалась треть их класса. Все они являлись выпуск-
никами лучших вузов страны. Напомним, для многих
тогда пределом мечтаний стало заработать 300 тысяч
долларов, чтобы затем на ренту в 10% тихо прожить
всю оставшуюся жизнь за границей. Сегодня пример-
но в такую сумму оценивается квартира семьи средне-
статистического москвича. Только, наоборот, вместо
мифической ренты, в рамках барщины XXI века от нас
требуют заплатить за само право жить.
Эпоха малиновых пиджаков и бандитских разборок
вполне логично завершилась расстрелом из танков
российского парламента, положившим начало номен-
клатурной приватизации основных активов бывшего
СССР, носившей, по заключению юристов, откровенно
неправовой характер. Чтобы защитникам Родины было
неповадно бороться с материальными притязаниями
пришедшей тогда к власти в России пятой колонны
США, армия быстро поменяла цвет мундира, заменив
форму победителей на форму побежденных! Как гласит
концепция военной стратегии Карла фон Клаузевица и
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
разработанный на ее основе устав оперативной служ-
бы США времен войны во Вьетнаме, главное – сломить
дух противника и его волю к сопротивлению.
Эпоха ваучерной приватизации ознаменовалась
выходом на подиум строгих костюмов, поскольку на ко-
роткий срок наступил своеобразный реванш «красных
директоров». Отличавшиеся хорошей исполнительской
дисциплиной, советские директора в результате прива-
тизации получили контроль над своими предприятиями,
но были совершенно неспособны грамотно вести дело
в условиях рыночной экономики. Против них объедини-
лись бандиты и респектабельные кооператоры. Похоже,
что кто-то тогда наивно думал, что, насытившись, пер-
вые превратятся во вторых. Но о качестве корпоратив-
ного управления в этот период свидетельствует весьма
показательный факт: сегодня на бизнес-Олимпе прак-
тически не встретишь ни одного «красного директора».
Все они проиграли свое дело менее грамотным, но бо-
лее циничным и алчным «героям».
Последние, дорвавшись до крупных капиталов, так-
же решили сменить свой имидж. В ведущих банках по-
явилась мода на западных консультантов. С середины
1990-х годов нормой стал классический европейский
dress-code.
В 1996 году с помощью семибанкирщины прези-
дент Ельцин был переизбран. В благодарность, через
систему залоговых аукционов, он назначил наиболее
отличившихся банкиров валютными миллиардерами и
владельцами основных промышленных активов стра-
ны. С кремлевской сцены исчез всемогущий когда-то
Коржаков, проиграв в схватке за контроль подписи
президента Чубайсу и Березовскому. Время от време-
ни Березовский мерился силами с Гусинским, Чубайс с
Березовским…
Буквально за два года люди в элегантных пиджаках
довели Россию до дефолта. Стагнация и разрушение
страны продолжались еще полтора года, вплоть до ухо-
да Ельцина. Достаточно сказать, что если сталинские
маршалы доблестно громили оккупантов, то министр
обороны эпохи национального позора получил звание
«маршала» от Ельцина за уничтожение собственной
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
армии, ликвидацию наиболее боеспособных частей
России.
Наконец президент Ельцин ушел на покой, предва-
рительно получив твердые гарантии неприкосновен-
ности.
Первая пятилетка XXI века ознаменовалась мно-
гочисленными корпоративными конфликтами при ак-
тивном участии коррумпированных сотрудников пра-
воохранительных органов. Начался новый передел
собственности. Из-за бурного процесса консолидации
капитала ставки возросли на порядок. Резко повыси-
лась роль административного ресурса, услуги которого
щедро оплачивались путем банального «отмывания»
средств (ст. 159, 174 УК РФ).
Сегодня корпоративных и государственных управ-
ленцев, как правило, не волнуют проблемы их рабо-
тодателей. Многие из них живут одним днем, стараясь
внешне ни на йоту не отличаться от целлулоидного
образа менеджера, формируемого глянцевыми дело-
выми журналами. Похоже, даже Джеймс Бонд не так
строго следил за своим костюмом, как молодые наем-
ные менеджеры, приехавшие из провинции завоевы-
вать Москву. Жаль, что при этом для многих парвеню
форма зачастую затмевает содержание. К сожалению,
видимо, только в нашей стране возможен римейк давно
опровергнутой формулы непрофессионального управ-
ления национальным капиталом, согласно которой яко-
бы «кухарка может управлять государством». Кухарку
в управлении сегодня активно пытаются заменить сек-
ретарши. В результате объем грубейших ошибок кор-
поративного управления из-за непрофессионализма
менеджеров сегодня превышает расходную часть фе-
дерального бюджета.
СОВРЕМЕННЫЙ ИНСТИТУТ МОНЕТИЗАЦИИ
КАК ВЫСШАЯ ФОРМА ПРОЯВЛЕНИЯ
ЗАКОНА ЗАМЕЩЕНИЯ ИНТЕРЕСОВ
По своему смыслу основной закон управленческого
империализма обосновывает концепцию антименедже-
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
ризма. Следует признать, что надежды идеологов дан-
ного течения теоретически обосновать правомочность
и допустимость новых форм экспроприации капитала
и эксплуатации труда через механизм распоряжения и
распределения, декларативно осуществляемых в ин-
тересах всего общества, а реально – исключительно
в интересах управления, полностью провалились. Ре-
ализованная в фондовой и валютной биржах идея бес-
кровной экспроприации капитала и труда сегодня стала
очевидно несостоятельной.
К пониманию этого начинают приходить представи-
тели капитала, а также и сотни миллионов трудящихся,
наивно доверившие значительную часть своих сбере-
жений узкой группе международных финансовых спе-
кулянтов (в частности, 60% в США против 40% в Гер-
мании и 44% во Франции, граждане которых в полтора
раза менее восприимчивы к финансовым манипуляци-
ям, чем американцы). Кризис доверия к фиктивному
и денежному капиталу, к самой идее фиктивной меры
стоимости сегодня заставляет многих искать альтерна-
тивные пути сохранения капитала.
Рассмотрим проблему механизма негласной экс-
проприации в разрезе начала мировых войн.
До первой мировой войны США взимали классичес-
кий колониальный налог в отвоеванных у Великобрита-
нии, Франции, Испании и Португалии колониях Южной
и Северной Америки, стран Тихоокеанского региона.
Вскоре после создания ФРС в 1913 году началась
I-я Мировая война. Поражение России и Германии поз-
волило победителям поделить колонии и зоны влияния
Германии, Австро-Венгрии, Оттоманской и Российской
империй. Победители относительно недолго почивали
на лаврах. С исчерпанием роста данного ресурса прак-
тически весь мир, за исключением Германии и СССР,
вошел в фазу Великой депрессии. Окрепшие к тому
моменту Германия и Россия потребовали передела зон
влияния и колоний. Вырвавшаяся вперед всего мира
Германия начала II Мировую войну. В войне моторов
победили США и СССР. Небывалый рост оборонной
промышленности, укрепление военного флота и авиа-
ции позволили США поменяться ролями с владычицей
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
морей Великобританией. Однако, США решили не ог-
раничиваться взиманием традиционного колониально-
го налога, а элегантно обложили им практически всю
мировую торговлю через механизм резервной валю-
ты – доллар. С введением прогрессивного монетарно-
го налогообложения и включением в долларовую зону
все новых и новых стран, шуршание печатного станка
ФРС обеспечивало оборотные средства этим странам,
а американцам безбедную жизнь явно не по средствам.
К 1973 году процесс вовлечения новых стран в пирами-
ду завершился. Нефтяные страны стали требовать ре-
альные товары за свою нефть, и до начала 1980 США
жили в условиях девальвации доллара. Однако, и тут
возникла идея ввести прямое налогообложение амери-
канских саттелитов в форме прямого налогообложения
в форме госзаимствований без отдачи (выпуск и прода-
жа на рынке государственных казначейских облигаций
UST или трежерис, вместо зеленой резаной бумаги). За
протекторат США надо было платить!
В результате за последние 30 лет госдолг США вы-
рос с 12 до 54 трлн.долларов, т.е. в 4,5 раза. А начиная
с 1961 года – практически в 75 раз.
Очевидно, что в этих условиях развал СССР и Вос-
точного Блока далеко не случаен, поскольку является
важным элементом в этой мошеннической схеме. Если
с 1981 по 1988 год рост госдолга США составил 75%
(с 12 до 21 трлн.долларов), то вовлечение в зону дол-
лара осколков Восточного Блока и СССР позволило
снизить нагрузку на экономику США. До момента кри-
зиса 1997 года госдолг США вырос всего на 30% (с 21
до 27,5 трлн.долларов). Лимит роста исчерпал себя к
1997 году и тогда произошел кризис. В 1999 году – во-
енная агрессия НАТО против суверенной Югославии.
С 1998 года по настоящее время рост госдолга США
составил 100% (с 27,5 до 54 трлн.долларов США). Се-
годня сумма эмитированных долларов – 14 трлн.долла-
ров. Оккупация нефтяных скважин Ирака позволила
ненадолго оттянуть развязку. Однако, темп и характер
работы печатного станка ФРС в последние годы при-
нципиально изменился, что и объясняет, почему в 2011
году на Севере Африке и Ближнем Востоке прокати-
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
лась серия цветных революций и прямых военных атак
НАТО против богатых нефтяных стран (агрессия НАТО
в Ливии).
Для примера приведем программу QЕ2 ФРС США
по выкупу к 30 июня 2011 года 600 млрд.долларов.
«Если до кризисного периода (до 2007 года) государс-
твенный долг ежегодно рос в среднем на 1 триллион
долларов, то впоследствии рост продолжился уже ско-
рее в геометрической прогрессии, со знаменателем
1,2 с 10,2 триллионов долларов в 2008 году до 14,3 – в
2010. А в настоящее время его размер увеличивается
в среднем на 3,7 миллиарда долларов в день», – пи-
шет эксперт Елена Туржанская. Т.е. за первое полуго-
дие 2011 года рост госдолга превышает 666 млрд. дол-
ларов, из которых до 600 млрд. долларов выкуплено
ФРС!
Причем, ФРС выкупаются в основном бумаги с мно-
голетним сроком погашения (сегодня максимальный
срок – 30 лет, но уже поступило предложение увели-
чить его до 100 лет. А через 100 лет, как известно, либо
ишак сдохнет, либо его хозяин).
Эксперты отметили, что с момента старта програм-
мы QE2 на начало весны 2011 года ситуация в экономи-
ке США была несколько лучше (с 6 октября 2010 года
на балансе ФРС прибавилось 486, тогда как прирост
госдолга составил 663 миллиарда, т.е не 90%, а три
четверти – 73%). При этом, что характерно, использо-
вались бумаги с многолетними сроками погашения:
- сроки погашения от года до 5 лет: прирост 193.5
миллиарда
- сроки погашения от 5 лет до 10 лет: прирост 230.8
миллиардов
- сроки погашения от 10 до 30 лет: прирост 35.2 мил-
лиарда
В то время как прирост бумаг со сроками погашения
до 15 дней, до 3 месяцев и до года на балансе ФРС пол-
года составили лишь 4.3, 4.7 и 17.5 миллиарда долларов.
Печатный станок США явно перегревается. Именно по-
этому третья мировая война должна дать свои плоды до
момента наступления выплат, о сроках которых красно-
речиво говорят вышеприведенные цифры. В этих усло-
Copyright ОАО «ЦКБ «БИБКОМ» & ООО «Aгентство Kнига-Cервис»
Марат Мусин «БИЗНЕС В СТИЛЕ РАСПИЛ»
виях Россия с ее 30% мировых природных богатств и
всего 2% населения земного шара в ближайшие годы
не может не стать объектом прямой военной агрессии
США и НАТО!
Англо-саксонский проект мирового порядка оказал-
ся зданием (пирамидой), построенным на песке. Его
несостоятельность и историческую обреченность осоз-
нает все большее число людей. Хотя сами его строите-
ли и архитекторы все еще продолжают, говоря словами
З. Бжезинского, декларировать «появление ярко выра-
женной глобальной элиты, с глобалистическими взгля-
дами и транснациональной лояльностью. Представите-
ли этой элиты свободно говорят по-английски (обычно
в американском варианте) и пользуются этим языком
для ведения дел; эта новая глобальная элита характе-
ризуется высокой мобильностью, космополитическим
образом жизни; ее основная привязанность – место
работы, обычно это какой-либо транснациональный
бизнес или финансовая корпорация … Ежегодные
встречи Всемирного экономического форума стали, по
существу, партийными съездами … В фокусе ее вни-
мания находится Америка» (курсив наш, – авт.).
22 декабря 2010 года Збигнев Бжезинский цинично
подвел итог 20-летнему процессу формирования комп-
радорского колониального режима в России: «Россия
может иметь сколько угодно ядерных чемоданчиков и
ядерных кнопок, но поскольку 500 миллиардов долла-
ров российской элиты лежат в наших банках, вы ещё
разберитесь: это ваша элита, или уже наша?»
Однако, несмотря на эти декларации и насаждение
американской «демократии» с помощью бомб и ракет,
грядущий мировой кризис доверия к валютам и цен-
ным бумагам всех видов не повышает, что вынужда-