Контрольное задание 2.1. Проанализируйте движение и техническое состояние основных производственных фондов в СПЦ
Таблица 16
Движение и техническое состояние основных производственных фондов
Вариант | Стоимость основных фондов на начало года, тыс. руб. | Стоимость поступивших основных фондов тыс. руб. | Стоимость выбывших основных фондов, тыс. руб. | Износ основных фондов по отношению к стоимости на начало года,тыс.руб. |
Методические указания. Д ля анализа движения и технического состояния ОПФ рассчитываются следующие показатели:
коэффициент обновления (Кобн), характеризующий долю новых фондов в общей их стоимости на конец года:
Кобн =
Стоимость основных фондов на конец года = Стоимость основных фондов на начало года + Стоимость поступивших основных фондов - Стоимость выбывших основных фондов
срок обновления основных фондов (Тобн):
|
Тобн =
коэффициент выбытия, характеризующий долю выбывших фондов в общей их стоимости на начало периода (Кв):
Кв =
коэффициент прироста (Кпр):
Кпр =
коэффициент износа (Кизн):
Кизн =
коэффициент годности (Кг):
Кг =
Контрольное задание 2.2. Проведите факторный анализ фондоотдачи машин и оборудования, просчитать относительную экономию ОПФ. Сделайте вывод о влиянии факторов на результативный показатель.
Таблица 17
Плановые показатели
Вариант | Выпуск продукции, тыс. руб. | Среднегодовая стоимость машин и оборудования, тыс. руб. | Среднегодовое количество оборудования, шт. | Отработано за год всем оборудованием | ||
часов | смен | дней | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
150 000 | 15 000 | 390 000 | 50 000 | 25 000 | ||
175 000 | 15 200 | 398 950 | 50 500 | 25 250 | ||
160 000 | 15 400 | 397 800 | 51 000 | 25 500 | ||
140 000 | 15 100 | 385 000 | 50 000 | 25 000 | ||
150 000 | 15 500 | 392 700 | 51 000 | 25 500 | ||
155 000 | 14 750 | 376 200 | 49 500 | 24 750 | ||
145 000 | 15 150 | 378 750 | 50 500 | 25 250 | ||
385 000 | 50 000 | 25 000 | ||||
392 700 | 51 000 | 25 500 | ||||
382 200 | 49 000 | 24 500 | ||||
150 000 | 15 000 | 390 000 | 50 000 | 25 000 | ||
155 000 | 14 750 | 376 200 | 49 500 | 24 750 | ||
145 000 | 15 150 | 378 750 | 50 500 | 25 250 | ||
160 000 | 15 400 | 397 800 | 51 000 | 25 500 | ||
140 000 | 15 100 | 385 000 | 50 000 | 25 000 | ||
210 000 | 16 200 | 385 000 | 50 500 | 25 250 | ||
200 000 | 18 000 | 392 700 | 50 000 | 25 000 | ||
220 000 | 20 000 | 376 200 | 51 000 | 25 500 | ||
240 000 | 16 500 | 378 750 | 49 000 | 24 500 | ||
260 000 | 18 500 | 385 000 | 50 000 | 25 000 | ||
215 000 | 17 600 | 385 000 | 50 000 | 25 000 | ||
220 000 | 13 800 | 392 700 | 51 000 | 25 500 | ||
210 000 | 19 900 | 385 000 | 52 000 | 25 500 | ||
250 000 | 16 450 | 376 750 | 50 500 | 25 250 | ||
223 000 | 15 380 | 397 800 | 51 000 | 25 500 | ||
225 000 | 16 870 | 385 000 | 50 000 | 25 000 | ||
218 000 | 20 100 | 388 000 | 50 500 | 25 250 | ||
198 000 | 17 680 | 392 700 | 50 000 | 25 000 | ||
236 000 | 20 300 | 376 200 | 51 000 | 25 500 | ||
210 000 | 15 400 | 378 750 | 49 000 | 24 500 |
|
Фактические показатели
Вариант | Выпуск продукции, тыс. руб. | Среднегодовая стоимость машин и оборудования, тыс. руб. | Среднегодовое количество оборудования, шт. | Отработано за год всем оборудованием | ||
часов | смен | дней | ||||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | |
176 000 | 16 000 | 370 000 | 48 000 | 25 235 | ||
150 000 | 15 150 | 398 950 | 47 950 | 25 092 | ||
165 000 | 15 300 | 397 800 | 47 400 | 24 947 | ||
145 000 | 15 150 | 385 000 | 49 900 | 25 149 | ||
151 000 | 15 200 | 392 700 | 47 450 | 25 500 | ||
173 000 | 13 800 | 376 200 | 46 120 | 24 800 | ||
144 000 | 14 950 | 378 750 | 45 500 | 24 947 | ||
172 700 | 16 400 | 385 000 | 46 250 | 24 354 | ||
168 200 | 17 500 | 392 700 | 47 590 | 25 048 | ||
185 000 | 16 830 | 376 200 | 47 320 | 24 900 | ||
176 000 | 16 000 | 370 000 | 48 000 | 25 235 | ||
173 000 | 13 800 | 376 200 | 46 120 | 24 800 | ||
144 000 | 14 950 | 378 750 | 45 500 | 24 947 | ||
165 000 | 15 300 | 397 800 | 47 400 | 24 947 | ||
145 000 | 15 150 | 385 000 | 49 900 | 25 149 | ||
180 000 | 18 200 | 397 800 | 47 950 | 25 092 | ||
190 000 | 19 000 | 385 000 | 47 400 | 24 947 | ||
200 000 | 20 000 | 392 700 | 47 320 | 24 900 | ||
260 000 | 19 500 | 385 000 | 48 000 | 25 235 | ||
220 000 | 21 500 | 392 700 | 46 120 | 24 800 | ||
189 000 | 22 300 | 49 900 | 25 149 | |||
213 000 | 20 400 | 397 800 | 47 950 | 25 092 | ||
156 000 | 16 500 | 386 000 | 47 400 | 24 947 | ||
178 000 | 18 900 | 392 700 | 47 320 | 24 900 | ||
196 000 | 14 700 | 385 000 | 46 250 | 24 354 | ||
208 000 | 20 350 | 392 700 | 47 590 | 25 048 | ||
214 000 | 19 200 | 376 200 | 47 320 | 24 900 | ||
189 000 | 18 400 | 370 000 | 48 000 | 25 235 | ||
232 000 | 17 200 | 376 200 | 46 120 | 24 800 | ||
246 000 | 20 400 | 378 750 | 45 500 | 24 947 |
|
Методические указания. Для анализа используем следующую факторную модель:
где ЧВ – выработка продукции за 1 машино-час, руб. определяется ст 1/ст.4
Факторную модель фондоотдачи можно расширить, если время работы единицы оборудования (Тед) представить в виде произведения количества отработанных дней (Д), коэффициента сменности (Ксм) и средней продолжительности смены (П).
Количество отработанных дней (Д), определяется ст 6/ст.3
Коэффициент сменности (Ксм) определяется ст 5/ст.6
Средняя продолжительность смены (П), определяется ст 4/ст.5
Средняя цена единицы оборудования (Ц) определяется ст 2/ст.3
Для представления показателей факторного анализа составьте таблицу исходных данных по образцу
Показатели | План | Факт | Абсолютное изменение |
1. Выпуск продукции, тыс. руб | |||
2. Среднегодовая стоимость машин и оборудования, тыс. руб. | |||
3. Фондоотдача машин и оборудования, руб. | |||
4.Количество отработанных дней (Д), | |||
5.Коэффициент сменности (Ксм) | |||
6.Средняя продолжительность смены (П),ч | |||
7.Средняя цена единицы оборудования (Ц) |
Относительная экономия основных фондов определяется как:
ЭОПФ = ОПФ1 – ОПФ0 * IВП,
где ОПФ0, ОПФ1 – соответственно среднегодовая стоимость машин и оборудования в плановом и отчетном периодах; IВП – индекс изменения объема производства продукции (IВП = VВП1/VВП0).
Тема №3 «Анализ использования материальных ресурсов»