ПФУ 7 Достижение целей высвобождение ресурсов

Контроль достижения целей и при их выполнении высвобождение ресурсов, а при невыполнении возврат к пункту № 1 ПФУ

См. главу /7. 3. 7. Достижение целей и высвобождение ресурсов/.

Дабы управление было качественным, необходимо в обязательном порядке уметь собирать всю необходимую информацию о всех аспектах управления и о всех процессах которые влияют на управление. Для этого необходимо очень внимательно изучить материал в главе /7. 2. 3. Статистика и вероятность/

И особо обратить внимание на пункт о качестве управления в главе:

/7. 3. 7. Достижение целей и высвобождение ресурсов/.

Суть в том, что надо в своём процессе собрать всю информацию статистическую, высчитать вероятность, выбрать лучшие математические параметры, к примеру

Математическое ожидание, отклонение, плотность распределения и так далее и уже по их тенденции к изменениям высчитывать качество управления.

К тому же, по большому счёту, определить качество управления любым процессом однозначно может только Всевышний, все остальные оценки будут субъективными исходя из целей преследуемых изначально. А так как вектор целей составляется субъективно именно людьми, то значит, каждый раз он будет разным, следовательно, и вектора ошибок будут разные и поэтому, качество управления может быть оценено по-разному.

Исходя из этого, в самом простом варианте, для окончательной обобщенной оценки любого управления можно исходить из метрологически достигнутых результатов вектора ошибки и трёх базисных критериев – Можно, Должно, Вредно.

На завершающем этапе, всю вашу, выше проделанную работу, необходимо через текстовую и графическую фиксацию закрепить любым способом в информационной среде социального общества, дабы этот опыт стал достоянием всех людей. Если есть проблемы с инициализацией, то можно эту информацию распространить и в обезличенном виде. Здесь самое главное, чтобы опыт по распознаванию фактора среды стал доступен всем желающим. Тем самым, общество будет накапливать необходимый положительный опыт по распознаванию любой угрозы вовремя.

Исходя из выше сказанного, берём за основу 4 практику из главы:

/7. 4. 8. ПФУ 6 реализация и контроль/ и пробегаем по всем нашим 40 факторам среды, которые давят, и даём оценку нашего «придуманного» управления относительно:

• Нормально качественному управлению и достижению цели.
• Допустимому управлению и возможному достижению цели.
• Аварийному управлению с проблематичными вариантами достижения целей.
• Срывы управления и не достижения целей вообще.

Наша задача, заполнить нижеуказанную таблицу и в ней не просто оценить управление, но и описать, наши последующие действия по устранению ошибок управления и особенно обратить внимание на действия при достижении цели при вариантах, когда вдруг фактор среды начнёт снова свои действия. А значит, нам необходимо решить, какие структуры оставить, а какие можно удалить. Так как, поддержание их в работоспособном состоянии будет дороже, чем создать новые. При этом, надо не забывать и про информационные воздействия для бесструктурного управления, которые так же можно изредка поддерживать, если вскоре ожидается возможное повторение проблемы. К тому же, надо всегда помнить, что оценка качества управления всегда субъективна:

• Во-первых, субъективен выбор множества частных целей управления.
• Во-вторых, субъективно устанавливается иерархия их значимости.
• В-третьих, на основе одного и того же вектора ошибки можно построить не одну обобщающую оценку всей совокупности частных ошибок, входящих в вектор, употребляя разные правила (алго­рит­мы) преобразований множества частных ошибок в оценку.

Таб. 7. 4. 9. -1