| Код компетенции | Содержание компетенции (части компетенции) | Результаты обучения | Этапы формирования компетенций в процессе освоения образовательной программы |
| ПК-1 | владение навыками использования основных теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач, а также для организации групповой работы на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды, умение проводить аудит человеческих ресурсов и осуществлять диагностику организационной культуры | Знать: основные теории мотивации, лидерства и власти, порядок разработки и решения стратегических и оперативных управленческих задач; процессы групповой динамики и принципы формирования команды | Этап формирования знаний. |
| Уметь: использовать в практике управления проектами основные теории мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и оперативных управленческих задач; проводить аудит человеческих ресурсов | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками организации групповой работы, владеть навыками диагностики организационной культуры | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-2 | владение различными способами разрешения конфликтных ситуаций при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций на основе современных технологий управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | Знать: способы, методы и технологии разрешения конфликтных ситуаций в процессе коммуникации в проектной деятельности; современные технологии управления персоналом, в том числе в межкультурной среде | Этап формирования знаний. |
| Уметь: осуществлять диагностику качества коммуникативного взаимодействия участников проектной деятельности, выявлять дисфункции и иные нарушения коммуникативного процесса, разрешать возможные конфликтные ситуации при проектировании межличностных, групповых и организационных коммуникаций | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками проектирования межличностных, групповых и организационных коммуникаций в ходе реализации проектной деятельности; навыками разрешения конфликтных ситуаций, возникающих в ходе разработки, реализации проектов | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-3 | владение навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, направленной на обеспечение конкурентоспособности | Знать: основы стратегического анализа, этапы разработки и реализации стратегии организации | Этап формирования знаний. |
| Уметь: проводить стратегический анализ перспектив развития организации, осуществлять стратегическое планирование и проектирование деятельности организации в условиях конкуренции | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками стратегического анализа, разработки и осуществления стратегии организации, ориентированной на повышения уровня ее конкурентоспособности | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-4 | умение применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации | Знать: основные методы финансового менеджмента, основы оценки активов организации | Этап формирования знаний. |
| Уметь: применять основные методы финансового менеджмента для оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала, в том числе, при принятии решений, связанных с операциями на мировых рынках в условиях глобализации | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками оценки активов, управления оборотным капиталом, принятия инвестиционных решений, решений по финансированию, формированию дивидендной политики и структуры капитала | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-5 | способность анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний с целью подготовки сбалансированных управленческих решений | Знать: основы разработки сбалансированных управленческих решений в процессе осуществления проектной деятельности | Этап формирования знаний. |
| Уметь: анализировать взаимосвязи между функциональными стратегиями компаний | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками подготовки сбалансированных управленческих решений | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-6 | способность участвовать в управлении проектом, программой внедрения технологических и продуктовых инноваций или программой организационных изменений | Знать: основы проектного управления, основы реализации организационных изменений, ключевые проблемы, причины, факторы и особенности восприятия персоналом компании организационных изменений, технологических и продуктовых инноваций | Этап формирования знаний. |
| Уметь: разрабатывать и внедрять в деятельность современных компаний технологические и продуктовые инновации, а также организационные изменения | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками внедрения технологических и продуктовых инноваций, навыками управления проектом, навыками разработки и реализации программы организационных изменений | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-8 | владение навыками документального оформления решений в управлении операционной (производственной) деятельности организаций при внедрении технологических, продуктовых инноваций или организационных изменений | Знать: технологии поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, координирования деятельности исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | Этап формирования знаний. |
| Уметь: осуществлять поэтапный контроль реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками поэтапного контроля реализации бизнес-планов и условий заключаемых соглашений, договоров и контрактов, умением координировать деятельность исполнителей с помощью методического инструментария реализации управленческих решений в области функционального менеджмента для достижения высокой согласованности при выполнении конкретных проектов и работ | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-11 | владение навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, ведения баз данных по различным показателям и формирования информационного обеспечения участников организационных проектов | Знать: особенности функционировании системы внутреннего документооборота организации, основы формирования баз данных по различным показателям, специфику информационного обеспечения участников организационных проектов | Этап формирования знаний. |
| Уметь: провести анализ информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, уметь вести базы данных по различным показателям, сформировать информационное обеспечение участников организационных проектов | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками анализа информации о функционировании системы внутреннего документооборота организации, навыками ведения баз данных по различным показателям | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-13 | умение моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций | Знать: основы моделирования бизнес-процессов, методы их реорганизации в практической деятельности организаций | Этап формирования знаний. |
| Уметь: моделировать бизнес-процессы и использовать методы реорганизации бизнес-процессов в практической деятельности организаций | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками моделирования бизнес-процессов в практической деятельности современных компаний | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-14 | умение применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации, навыков управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | Знать: основные принципы и стандарты финансового учета, основы формирования учетной политики и финансовой отчетности организации | Этап формирования знаний. |
| Уметь: применять основные принципы и стандарты финансового учета для формирования учетной политики и финансовой отчетности организации | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками управления затратами и принятия решений на основе данных управленческого учета | Этап формирования навыков и получения опыта. | ||
| ПК-15 | умение проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Знать: основы анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Этап формирования знаний. |
| Уметь: проводить анализ рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Этап формирования умений. | ||
| Владеть: навыками анализа рыночных и специфических рисков для принятия управленческих решений, в том числе при принятии решений об инвестировании и финансировании | Этап формирования навыков и получения опыта. |