| Шифр цели и мероприятия
| Название плана и конкретного мероприятия
| Сроки реализации от – до (число – месяц)
| Исполнитель
(отдел, должность)
| Затраты
(ден. Ед)
| Источник финанси-рования затрат
| Результат
| Контроль
|
| Форма контроля
| Периоди-чность текущего контроля
| Контролирующее лицо (должность)
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
| 1.1.1.1.
| Проанализировать результаты деятельности всех работников
| 12 июня –
27 июля
| Информационно-аналитический отдел, начальник службы статистики
| 20 000 р.
| Фонда з\п
| Определение уровня трудоспособ-ности персонала
| Заключи-тельный
|
| Начальник информационно-аналитического отдела
|
| 1.1.1.2.
| Выявить индиви-дуальную предрасположенность работников к разным видам деятельности
| 17 июля –
30 июля
| Информационно-аналитический отдел, начальник службы статистики
| 300 00 р.
| Фонд з\п
| Дифференциация ролей работников с учетом их личных качеств
| Заключи-тельный
|
| Начальник информационно-аналитического отдела
|
| 1.1.2.1.
| Организация мероприятий по неформальному общению начальника с подчиненными
| 3 августа - 30 октября
| Отдел по организации общественной жизни, начальник службы организации досуга
| 80 000 р.
| Себестоимость
| Установление доверитель-ных отношений между сотрудниками и начальником
| текущий
| 1 раз в 2 недели
| Начальник отдела по организации общественной жизни
|
| 1.1.2.2.
| Провести мероприятия по развитию навыков работы в команде
| 12 июля –
4 декабря
| Отдел по работе с персоналом, начальник службы по подготовке и повышению квалификации
| 30 500 р.
| Себестоимость
| Улучшение навыков работы в команде
| Текущий
| 1 раз в месяц
| Начальник отдела по работе с персоналом
|
| 1.2.1.1.
| Разработка и проведение анкетирования для выявления потребностей работников
| 17 марта – 10 апреля
| Информационно-аналитический отдел, начальник службы статистики
| 20000 р.
| Себестоимость
| Усовершен-ствование ситемы удовлетворе-ния потребностей работников
| Текущий
| 1 раз в неделю
| Начальник информационно-аналитического отдела
|
| 1.2.1.2.
| Обработать личные сведения о каждом работнике
| 11 апреля-25 апреля
| Отдел статистики, начальник службы анализа и обработки информации
| 10000 р.
| Фонд з\п
| Улучшение качества изготавли-ваемой продукции
| Текущий
| 1 раз в неделю
| Начальник отдела статистики
|
| 1.2.2.1.
| Разработать систему гибкого графика работы
| 7 января –
23 марта
| Отдел по работе с персоналом, начальник службы планирования
| 50 000 р.
| Фонд з\п
| Привлечение новых трудовых ресурсов
| Текущий
| 1 раз в месяц
| Начальник отдела по работе с персоналом
|
| 1.2.2.2.
| Разработать гибкую систему поощрений работников
| 6 октября –
25 октября
| Финансовый отдел, начальник службы дополнитель-ного финансирования
| 30 000 р.
| Фонд з\п
| Привлечение новых трудовых ресурсов
| Текущий
| 1 раз в месяц
| Начальник финансового отдела
|
| 1.3.1.1.
| Исследовать существующие возможности использования методов урегулирования конфликтов
| 13 ноября –
2 февраля
| Отдел статистики, начальник службы по сбору и обработке информации
| 10 000 р.
| Себестоимость
| Создание надежной системы регулирова-ния конфликтов
| Заключи-тельный
| ______
| Начальник отдела статистики
|
| 1.3.1.2.
| Исследовать наиболее частые причины конфликтных ситуаций между начальником и подчиненными
| 12 сентября – 13 ноября
| Отдел статистики, начальник службы по сбору и обработке информации
| 29 300 р.
| Фонд з\п
| Создание надежной системы регулирова-ния конфликтов
| Текущий
| 1 раз в неделю
| Начальник отдела статистики
|
| 1.3.2.1.
| Провести конференции и собрания по стратегическим вопросам
| 6 октября –
3 марта
| Отдел по работе с персоналом, начальник сектора по организации мероприятий стратегической направленности
| 60000 р.
| Себестоимость
| Выявление новых идей и предложений по совершенствованию работы предприятия
| Заключи-тельный
| ______
| Начальник отдела по работе с персоналом
|
| 1.3.2.2.
| Создать центр по проверке уровня квалификации подчиненных
| 11 мая –
26 июля
| Информационно-технический отдел, начальник службы управления проектами
| 100 000 р.
| Себестоимость
| Повышение надежности отбора персонала
| Текущий
| 2 раза в месяц
| Начальник информационно-технического отдела
|
| 1.4.1.1.
| Провести проверку работы отдела кадров
| 23 августа –
2 сентября
| Отдел по работе с персоналом, начальник службы управ-ления персо-налом
| 14 000 р.
| Фонд з\п
| Улучшение качества отбора персонала
| Текущий
| 2 раза в год
| Начальник отдела по работе с персоналом
|
| 1.4.1.2.
| Разработать систему тестирования претендентов на рабочее место
| 30 июля –
12 декабря
| Информационно технический отдел, начальник службы управления проектами
| 40 000 р.
| Себестоимсть
| Улучшение качества и надежности при отборе будущих сотрудников
| Текущий
| 3 раза в месяц
| Начальник информационно-технического отдела
|
| 1.4.2.1.
| Установить достойный уровень заработной платы
| 17 ноября – 24 декабря
| Финансовый отдел, начальник службы планирования выплат
| 300 000 р.
| Фонд з\п
| Привлечение новых сотрудников
| Заключи-тельный
| ______
| Начальник финансового отдела
|
| 1.4.2.2.
| Создать надежную систему безопасности при работе на предприятии
| 5 сентября – 29 ноября
| Отдел по работе с персоналом, начальник службы безопасности
| 176 000 р.
| Себестоимость
| Привлечение новых сотрудников, сокращение выплат за несчастные случаи на производстве
| Текущий
| 2 раза в неделю
| Начальник отдела по работе с персоналом
|
| Итого:
| 909800 рублей
|
|