На практике ТОНВ, выработки, обслуживания, численности часто определяются на основе сравнения с утвержденными ранее нормами на аналогичные работы. Применение такого сравнительного способа в условиях единичного и мелкосерийного производства для нормирования работ относительно небольшой трудоемкости обусловлено тем, что и сами техпроцессы здесь разрабатываются укрупненно. Это не дает достаточного объема данных для развернутого анализа ТрП при нормировании его по элементам. Часто меняющиеся и разнообразная номенклатура работ требует простых способов нормирования, позволяющих своевременно (до начала работ) и оперативно (за несколько минут) устанавливать ТОНВ и на их основе выполнять планово-экономические расчеты, в частности производить калькуляцию себестоимости изделия. Кроме того, ТОНВ могут быть установлены дифференцированным способом (т.е. по элементам) по действующим межотраслевым, отраслевым и местным нормативам. По обязательности применения эти нормативы делят на типовые и единые.
Под типовыми понимаются нормы, установленные для типового производственного процесса на типовые представители данной группы детали. Условие осуществления нормируемого объекта сопоставляется с ними по соотношению с основными параметрами (длина и диаметр обработки, шероховатость) и производится соответствующая корректировка.
Единые нормы устанавливаются на технологически однородные нормы с небольшим количеством вариантов исполнения. Эти нормы применяются на предприятиях одной или (при исходных условиях) нескольких отраслей промышленности. Разработка единых норм целесообразна для тех видов работ, при выполнении которых имеется возможность обеспечить:
1. Единство организационно-технических условий
2. Однородность структуры ТрП
3. Точный учет количества элементов ТрП
4. Постоянный контроль за изменением основных параметров
Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли и вводятся в действие приказом руководителя предприятия по согласованию с профсоюзной организацией. Применение единых отраслевых норм обязательно для предприятий данной отрасли.
Местные нормы разрабатываются на специфические операции (работы), характерные для одного предприятия или группы предприятий. Чаще всего оформляются в виде типовых местных норм, носящих рекомендательный характер.
Если нормативы на операции отсутствуют, ТОНВ определяют на основе данных о производительности оборудования, рациональности труда на РМ, т.е. критического анализа организации труда и изучение затрат рабочего времени наблюдением. Этот опытный способ нормирования не следует отождествлять с систематическими и периодическими пересмотрами ОСНВ. Особенность опытного способа заключается в том, что применяется средства АИ метода – хронометраж, фотохронометраж, фотография рабочего времени.
Обычно выявление проблем организации производства и потерь РВ начинается с фотографии ММН, проводимой по цеху в целом. В результате устанавливаются общие потери времени на отдельных участках и выявляются участки с наибольшими потерями. Затем на этих участках производятся самофотографии, из которых можно выявить причины потерь, распределить их по значимости с точки зрения исполнителей и разработать предварительных план организационно-технических мероприятий.
Кроме того, нормировщик устанавливает РМ как индивидуальные, так и групповые (бригадные), где потери небольшие, а их причины наиболее серьезны, т.е. связаны с низким уровнем организации труда и производства. Именно на этих РМ имеет смысл в дальнейшем провести индивидуальные ФРВ или групповые (бригадные ФРВ)? которые не только дадут величину потерь, но и уточнят их причину. Для получения результатов с высокой степенью достоверностью необходимо провести три-шесть индивидуальных ФРВ в начале, середине, конце месяца (в разные дни недели). На основе полученных данных составляется сводка одноименных затрат РВ и фактический (базовый) баланс рабочего времени.
Для составления нормативного (проектного) баланса РВ необходимо более точно установить величины явных и скрытых потерь РВ, которые могут быть определены при проведении специальной фотографии (для основных рабочих) и фотохронометража (для вспомогательных). По данным этих документов нормировщик выясняет так же причины скрытых организационно-технических потерь РВ в рамках смены.
Возможно, что причины потерь кроются в недисциплинированности рабочего и нетипичности фотографии его рабочего дня для общей трудовой дисциплины в бригаде или для режима работы участка. Оценить соответствие трудовой дисциплины на РМ общим требованиям к группе (бригаде) позволяет применение фотографии ММН на участке в целом. Случайность моментных наблюдений обеспечивает неподготовленность рабочего к наблюдениям за ним и исключает регистрацию систематических отклонений, вызываемых цикличностью производственных процессов.
Карта моментных наблюдений показывает соответствие или расхождение в данных составленного ранее баланса рабочего времени по затратам оперативного и подготовительно-заключительного времени, времени обслуживания и на личные надобности, а также по потерям, на основании чего и делается вывод о типичности индивидуальной ФРВ и возможности использования ее данных для получения ТОНВ.
Чаще всего сравнивается удельный вес затрат оперативного времени αоп. Если расхождение не более 10%, то фотография признается типичной. При большем расхождении трудовая дисциплина на данном РМ не соответствует режиму работы участка и должны быть скорректированы αпз., αпз, αлн, αомо., то есть фотография РВ проводится повторно и разрабатываются мероприятия по повышению ее типичности (на личные надобности по нормативам).
При заполнении нормативного (проектного) баланса РВ потери по оргтехпричинам и потери по вине рабочего естественно должны быть исключены. Их доли из базового баланса также, как экономия, полученная по другим категориям затрат рабочего времени в результате применения уточненного плана оргтехмероприятий переносится на оперативное время.
В результате может быть получена сменная норма выработки или ужесточены требования по качеству выполняемых операций. При этом нормировщику следует учитывать, что изменение нормы tшт ведет за собой соответствующее изменение и нормы выработки Нв, однако норма выработки увеличивается в большей степени, чем уменьшается норма времени.
Например, при ужесточении нормы времени на 10% норма выработки увеличивается на 11,1% или для снижения нормы времени на 20% требуется повышение нормы выработки на 25%. Стр.217-218.
Пример пользования «общими машиностроительными нормативами времени» см. Кейс №60 стр.213-214.
При прогнозировании и планировании норм выработки используются те же подходы, что и при обработке хронометражных рядов. В частности, правило мажорантности средних величин.
Можно использовать формулы:
- среднее антигармонического (позволяет нормировщику еще больше увеличить диапазон между свободной и жесткой нормой);
- среднее сглаживающее (позволяет получить стабилизированные прогноз нормы выработки по данным прошлых периодов);
- среднее скользящее:
n-1 – статистика прогноза (число временных периодов), по которым у нормировщика есть данные о нормах выработки.
m – база прогноза (постоянное число временных периодов, выбираемое для сопоставимости результатов, с которым нормировщик «скользит» вправо по диаграмме норм выработки);
k – константа управления моделью прогноза (1,2,3). При k=1 – пессимистический, k=2 – усредненный, k=3 – оптимистический.
Динамика норм выработки (Z-диаграмма)
Если в столбиковой диаграмме в качестве периодов берутся кварталы, то может быть установлена сезонность норм выработки соответствующей сезонности спроса на продукцию предприятия. На данной диаграмме графическим методом можно предположить норму выработки в восьмом периоде на 160-170 шт/см. Средняя антигармоническая норма выработки Н=160 шт/см соответствует жесткой норме времени, а средняя гармоническая Н=100 шт/см – свободная норма времени.
Среднее сглаживание норм выработки дает величину
=147 шт/см
Сглаженная норма выработки применяется для продукции, не имеющей ярко выраженной сезонности, и учитывает стабилизирующие рыночные факторы.
Для учета положительных трендов спроса на продукцию и соответствующего роста норм выработки применяется оптимистическое арифметическое скольжение
Для учета отрицательных трендов применяется пессимистическое скольжение
Карьерный погрузчик
Применим среднее антигармоническое скольжение, т.к. оно учитывает положительные тенденции. Сумма Нв2i/суммаНв
Оптимистическое скольжение
Среднее квадратическое
Пессимистическое скольжение
В первом квартале производство погрузчиков увеличилось, т.к. происходит подготовка к работе в карьерах.
Во втором квартале тенденция к покупке возрастает
В третьем квартале производство и спрос стабилен
В четвертом квартале происходит спад производства, т.к. наступает зимний период.