Эффективное использование швейного оборудования, которым оснащаются швейные потоки, определяется не только его техническими возможностями. Большую роль при этом играет правильный выбор приспособлений для специализации оборудования и надежного направления полуфабрикатов в игле (технологическая оснастка) и средств, обеспечивающих рациональное размещение полуфабрикатов и инструментов на рабочем месте (организационная оснастка) [ 9 ].
Применение технологической и организационной оснастки позволяет обеспечить необходимое качество выполнения операций, уменьшить затраты времени.
Оргоснастка представляет собой набор элементов, обеспечивающий рациональное построение трудового процесса, размещение и хранение деталей и инструментов, улучшение условий труда. Организационная оснастка способствует сокращению времени на выполнение вспомогательных приемов и, следовательно, позволяет без существенных капитальных затрат обеспечить на рабочем месте рост производительности труда на 5-15%.
В настоящее время разработан комплект элементов оргоснастки, который получил название УСО-1 (универсальная сборная оснастка). Основное назначение комплекта УСО-1 – изменение геометрии крышки стола, применение полочек и кронштейнов для размещения пачек деталей. В УСО-1 входят функциональные элементы (плоскости, подлокотники, полки и т.п.), монтажные элементы (рамы, кронштейны, уголки, стойки) и крепежные детали (болты, гайки, шурупы и т.п.). Типы, эскизы и габариты указанных элементов приведены в [ 9 ].
Из набора элементов УСО-1 можно компоновать различные по назначению рабочие места. Выпускается оргоснастка УСО-1 в трех комплектах:
УСО-1-1 – дл потоков по изготовлению мужских пальто (67 рабочих мест);
УСО-1-2 – для потоков по изготовлению женского плаща (55 рабочих мест);
УСО-1-3 – для потоков по изготовлению мужской сорочки (45 рабочих мест).
При использовании оргоснастки целесообразно применять также столы промышленные специальной конструкции (СПС), в которых уменьшена крышка стола, а станина стола – однотумбовая. Сочетание стола новой конструкции и элементов оргоснастки позволяет освободить исполнителя от некоторых переместительных приемов, создать больше удобства в работе, уменьшить траектории движения работницы и тем самым повысить производительность труда.
В данном подразделе КП студентам необходимо выбрать средства оргоснастки с учетом результатов комплектования, выполнить пересчет затрат времени на те технологически неделимые операции, в которых рекомендуется применение оргоснастки и привести характеристику выбранных средств оргоснастки в табличном виде.
Таблица 4.7 – Характеристика средств оргоснастки
| Наименование и маркировка | Эскиз | Габариты, мм |
Следующим этапом работы является составление карт инженерного обеспечения рабочих мест (карта И.О.). Карта И.О. содержит все основные сведения об организации работы при выполнении технологически-неделимой операции и структурно подразделяется на 5 зон (лицевая сторона – лист 1).
В первой зоне (верхняя часть карты - см. приложение Г) даны сведения о предприятии, виде изделия и модели. Здесь указывается номер операции и номер листа.
Во второй зоне указывается наименование технологически-неделимой операции.
В третьей зоне приводятся сведения о специальности, разряде исполнителя, норме времени и расценке. Ниже указываются: применяемые материалы, а в правой части зоны – сведения об оборудовании, частота строчки, применяемых нитках и иглах.
В четвертой зоне приводятся требования к качеству выполнения операции и также помещается схема шва с указанием ТУ.
В пятой зоне приводится схема организации рабочего места с указанием всех видов оборудования, средств оргоснастки и рациональной траекторией движения.
На обратной стороне карты И.О. (лист 2) приводится перечень рациональных приемов с указанием времени выполнения каждого приема и операции в целом.
Пример оформления карты И.О. представлен в приложении Г.
При выполнении КП карты И.О. разрабатываются на 2-3 технологически-неделимых операции, входящие в одну организационную, и на организационную операцию в целом (по согласования с руководителем). Для этих же технологически-неделимых операций в ПЗ приводятся примеры пересчета затрат времени.
В завершении подраздела приводятся расчеты экономической эффективности (РПТ, СЗВ) от внедрения оргоснастки на примере рассмотренной организационной операции и для изделия в целом.
Результаты пересчета затрат времени на технологически-неделимые операции, в которых используется оргоснастка, вносятся в соответствующую графу таблицы комплектования и, при необходимости проводится корректировка комплектования.
Последовательность выполнения данного подраздела:
