Определить средний такт линии и частные такты по каждому изделию.
На переменно-поточной линии обрабатываются пять деталей. Годовой выпуск и трудоёмкость их приведены в таблице. Линия работает в две смены по 8,2 ч. Потери рабочего времени на переналадку линии 10%.
Решение
Деталь А принимают за деталь-представитель. Годовая программа
.
Средний такт линии:
108088=2,08мин
Таблица 5
| Деталь | А | Б | В | Г | Д |
| Годовой выпуск, шт. | |||||
| Трудоёмкость, мин | 18,7 | 16,5 | 15,8 | 17,2 | 17,5 |
Частные такты по изделиям:
Выводы и обобщения
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
Задание
Определить средний и частные такты линии.
Переменно-поточная линия по обработке двух деталей работает в две смены по 8,2 ч. Потери рабочего времени на переналадку линии 3%. В расчётах принять 22 рабочих дня в месяце.
Месячная программа выпуска и трудоёмкость деталей приведены в таблице 6
Таблица 6
| Детали | А | Б |
| Месячная программа выпуска, шт. | ||
| Трудоёмкость одной детали, мин | 33,4 | 29,2 |
Решение
__________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________
|
|
Вопросы для самоконтроля
1. Назовите основные особенности поточного производства.
2. Чем отличаются групповые поточные линии от переменных?
3. Перечислите сильные и слабые стороны поточного производства.
Практическое занятие № 6
Тема: Экономическая оценка проектируемых машин
Цель: научиться проводить технико-экономическое обоснование выбора конструктивного и технического решения
Студент должен
знать:
- сущность технической подготовки производства;
- этапы проведения работ по технологической подготовке производства;
уметь:
- определять основные показатели эффективности внедрения новой техники.
Теоретические сведения
Экономическая оценка проектируемых машин осуществляется на основе комплекса показателей сравнительной
Расчёт сравнительного экономического эффекта экономической эффективности, основными из которых являются; годовой экономический эффект и срок окупаемости дополнительных вложений.производиться путём сопоставления затрат на производство и использование по проектируемой и базовой технике, под которой понимается отечественный или зарубежный аналог, по формуле:
Где 
– себестоимости единицы базовой и новой техники, руб.;
– удельные капитальные вложения, необходимые для производства единицы базовой и новой техники, руб.;
- производительность базовой и новой техники;
– доля отчислений от от балансовой стоимости на полное восстановление (реновацию) при использовании базовой и новой техники;
|
|
– годовые эксплуатационные издержки потребителя при использовании базовой и новой техники, руб.;
- сопутствующие капитальные вложения потребителя (затраты на монтаж, фундаменты и др.) при использовании базовой и новой техники, руб.;
- нормативный коэффициент эффективности капитальных вложений (0,15);
- годовой объём производства новой техники, натур. Ед.
| Срок службы, год | |||||||||
| Коэффициент реновации Р | 1,0 | 0,3021 | 0,1638 | 0,0874 | 0,0627 | 0,0357 | 0,0175 | 0,0102 | 0,0061 |
Срок окупаемости дополнительных капитальных вложений при использовании новой техники в сфере потребления:
Где 
- срок окупаемости дополнительных капитальных вложений, год;
- годовая себестоимость продукции, производимой на базовой новой технике, руб.