(на основании формы 2 бух.учета)
Выручка от продаж («минус» косвенные налоги)
«минус» с/ст проданных товаров, работ, услуг
= Валовая прибыль
«минус» коммерческие и управленческие расходы
= Прибыль (убыток) от продаж
«плюс/минус» прочие доходы/расходы
= Прибыль (убыток) до налогообложения
«плюс/минус» ОНА*/ОНО**
«минус» текущий налог на прибыль
= Чистая прибыль ЧП (убыток)
* Отложенные налоговые активы
** Отложенные налоговые обязательства
Распределение прибыли является составной частью системы распределительных отношений между субъектами экономической деятельности. Объектом распределения является прибыль до налогообложения.
Принципы распределения прибыли:
1) Прибыль, получаемая предприятием в процессе его производственно-хозяйственной деятельности, распределяется между государством и предприятием.
2) Прибыль в пользу государства поступает в виде налоговых платежей, ставки которых законодательно утверждены.
3) Величина прибыли, остающейся в распоряжении предприятия не должна снижать его заинтересованности в дальнейшем развитии и росте.
4) Прибыль должна удовлетворять финансовые интересы собственников предприятия.
5) Чистая прибыль в первую очередь должна отправляться на цели накопления, во вторую очередь – на цели потребления.
Порядок распределения и использования прибыли фиксируется в уставе предприятия и определяется положением, которое разрабатывается соответствующими подразделениями экономических служб. В соответствии с уставом разрабатывается смета расходов, финансируемых за счет ЧП:
1) Расходы, связанные с производством (расходы на НИОКР, природоохранные мероприятия, на совершенствование технологий и организации производства);
|
|
2) Расходы на социальные нужды (расходы на эксплуатацию социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия, финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, расходы на проведение культурно-массовых мероприятий);
3) Расходы на материальное поощрение (премии за создание и внедрение новой техники, оказание материальной помощи работникам, доплаты за питание и т.д).
Экономическую целесообразность функционирования предприятия и результативность его производственно-хозяйственной деятельности можно оценить и с помощью относительных показателей (рентабельность).
Вопрос 4
Финансовый менеджмент – система управления финансовыми ресурсами, сочетающими в себе финансовую политику, методы, инструменты, а также людей, принимающих управленческие решения и претворяющих эти решения на практике с целью достижения поставленных целей обеспечения финансовой стабильности и роста.
Цели финансового менеджмента:
1. максимизация полезного экономического результата деятельности фирмы;
2. повышение её экономического потенциала;
3. максимизация прибыли при минимизации расходов;
4. обеспечение конкурентоспособности на рынке на рынке;
5. наилучшее использование источников финансирования, имеющихся на предприятии и привлечение новых для достижения поставленных задач;
6. оптимизация структуры активов компании;
7. обеспечение финансовой стабильности компании в обозримом будущем.
Объект управления финансового менеджмента – денежный оборот хозяйствующего субъекта. Предполагает разработку рациональной финансовой стратегии и тактики предприятия на основе анализа финансовой отчётности, прогнозных оценок денежных поступлений и выплат (форма №4), и в зависимости от изменения структуры пассива и актива предприятия.
|
|
Финансовая служба – работник, группа в планово-финансовом отделе, финансовый отдел, управление или любое другое структурное подразделение, на которое возложены функции управления финансами (денежными потоками) и выработки финансовой политики предприятия.
Функции финансовой службы:
1.участие в разработке и исполнении бизнес-плана;
2. разработка финансовой программы развития;
3. определение кредитной политики;
4. управление денежными потоками;
5. анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности.
Вопрос 5
Финансовые риски – это совокупность финансовых операций предприятия с негарантированными конечными результатами.
Классификация
1. по типу совершаемых операций:
- коммерческие риски возникают в сфере товарооборота для большинства предприятий, связанных материально-технические снабжения и реализация;
- инвестиционные риски связаны с любыми внешними и внутренними инвестициями предприятия, исключение операции на фондовом рынке;
- фондовые риски связаны с любыми типами операций на рынке ценных бумаг;
- кредитные риски характерны для любых организаций, которые осуществляют поставку продукции на условиях коммерческого кредита или производящих предоплату по условиям договора;
- ипотечные риски характерны для любых операций с недвижимостью;
|
|
- страховые риски относительно страховых компаний;
2. по потенциальной степени риска:
- операции с наибольшей степенью риска (игровые сделки на рынке ценных бумаг и большинство коммерческих рисков);
- операции со средней степенью риска (кредитные и страховые риски);
- операции с наименьшей степенью риска (ипотечные и большинство инвестиционных рисков);
3. по абсолютной величине (масштабности):
- мелкие риски;
- средние риски;
- крупные риски;
- глобальные или критические риски (автоматически приводит к банкротству или на грани банкротства).
Основные формы потерь
1. дополнительные финансовые затраты (связь с внеплановыми расходами из негативного развития локальных элементов операции);
2. прямой финансовый ущерб (единовременные финансовые потери по результатам завершённой операции);
3. упущенная прибыль (потери долгосрочного характера).