Исходя из реалий процесса реформирования аграрно-промышленного комплекса страны, демографической и социально-экономической ситуации в сельской местности, возрождения села главными направлениями развития торговли потребительской кооперации являются:- обеспечение торговыми площадями обслуживаемого населения на уровне не ниже установленного социального стандарта; - осуществление специализации торговой сети по населенным пунктам в зависимости от численности проживающего населения:- с численностью до 500 человек - магазины по торговле смешанным ассортиментом товаров;- с численностью свыше 500 человек - специализированные магазины, торгующие продовольственными и непродовольственными товарами;- в населенных пунктах, где отсутствуют стационарные магазины и их строительство нецелесообразно - автомагазины, магазины близлежащих населенных пунктов, разъездные заготовители;- совершенствование ассортиментной политики, технологии торговых процессов, дооснащение магазинов холодильным оборудованием с учетом необходимости создания условий для торговли широким ассортиментом скоропортящихся товаров; установление оптимальных режимов работы;- расширение функциональной направленности магазина, превращение его в центр общественной жизни села;- развитие торговой сети потребительской кооперации в городах, строительство гипермаркетов и расширение собственной торговли на рынках с привлечением иностранных инвестиций и средств индивидуальных предпринимателей;- стимулирование спроса в первую очередь через механизмы товарного кредитования;Реализация данных мер повысит производительность труда на всех этапах доставки товаров от производителей до потребителей, ускорит оборачиваемость товаров, обеспечит сокращение товарных потерь, повысит культуру обслуживания населения с предоставлением ему широкого набора товаров и услуг.[16]Формирование социально ориентированной рыночной экономики, совершенствование механизма управления обществом невозможны без эффективного использования трудовых ресурсов. Основными задачами Программы кадровой политики Минской области и в частности Смолевичского райпо являются:[17]- сохранение и эффективное использование кадрового потенциала;- обеспечение высококвалифицированными кадрами органов управления, отраслей экономики и социальной сферы;- совершенствование системы работы с кадрами в условиях изменения демографической ситуации с учетом социально-экономического развития;- создание системы прогнозирования и планирования потребности в кадрах органов управления, отраслей экономики и социальной сферы;- организация мониторинга потребности в молодых специалистах отраслей экономики и социальной сферы;- создание и постоянное обновление баз данных о руководящих кадрах органов управления, отраслей экономики и социальной сферы;- повышение качества подбора руководящих кадров органов управления, кандидатур для формирования резерва кадров для назначения на руководящие должности на основе учета их личностных и профессиональных качеств;- совершенствование форм и методов оценки деятельности кадров органов государственного управления, отраслей экономики и социальной; сферы области, формирование эффективного механизма мотивации работы кадров и их служебного продвижения;- создание благоприятных условий для профессионального роста кадров органов управления, отраслей экономики и социальной сферы области;- совершенствование системы подготовки, переподготовки и повышения квалификации кадров органов управления, отраслей экономики и социальной сферы области в соответствии с задачами социально-экономического развития.
Изменение экономической ситуации в стране требует уточнения методик анализа многих показателей с целью придания ему более действенного характера.
В процессе проведения анализа показателей по труду и заработной плате:
− осуществляют выбор и обоснование системы показателей оценки состояния и эффективности использования;
− оценка динамики и выполнения плана показателей состояние и эффективности использования (численности и фонда заработной платы).
− выявления факторов и количественная оценка их влияния на производительность труда, среднюю заработную плату, фонд заработной платы.
− разработка путей и мероприятии по улучшению показателей эффективности использования трудовых ресурсов.
В Смолевичском райпо анализ показателей по труду и заработной плате не соответствует общепринятой методике анализа. В организации проводят лишь поверхностный анализ в ходе, которого рассчитывается: темп роста показателей, степень выполнения плана, оценивается структура фонда заработной платы. Исходя, из выше сказанного можно отметить, что в Смолевичсом райпо для совершенствования труда и заработной платы организации необходимо:
- производить количественную оценку факторов, влияющих на производительность труда работников, среднюю заработную плату, фонд заработной платы;
- разработка путей и мероприятии по улучшению показателей эффективности использования трудовых ресурсов;
- наладить должный учет и хранение документов, в особенности кусающихся кадровой деятельности и бухгалтерии;
- необходимо разработать четкий план мероприятий по использованию трудовых ресурсов и материальному стимулированию.
- разработать и внедрить систему экономических стимулов по созданию новых и сохранению существующих рабочих мест;
- стимулировать молодых специалистов, что привлечет молодые квалифицированные кадры;
- упорядочение кадрового состава в особенности аппарата управления;
- проведение аттестаций работников, что позволит повысить квалификацию кадров.