Глава 7. КОНФЛИКТНАЯ СИТУАЦИЯ В ФГУП ОПХ «ЗОЛОТАЯ НИВА»




Федеральное государственное унитарное предприятие «Опытно-производственное хозяйство «Золотая нива» - крупная сельскохозяйственная научно-производственная организация. «Золотая нива» является производителем сельскохозяйственной продукции, разработчиком технологий и создателем новых сортов культур. В свое время ОПХ получило известность как производитель высококачественного семенного материала. ФГУП «Золотая нива» считается одним из самым консервативных предприятий в отрасли.

На современном этапе развития ФГУП «Золотая нива» стало испытывать определенные трудности, связанные со сбытом продукции, разработкой новых необходимых в настоящее время методов и технологий выращивания сельскохозяйственных культур. В связи с выше изложенным в структуре организации ФГУП «Золотая нива» по инициативе директора создается экспериментальная хозрасчетная лаборатория для изучения потребностей рынка, активизации экономической деятельности, поиска партнеров, разработки новых востребованных технологий и т.д. В состав лаборатории вошли в основном молодые чистолюбивые исследователи, а ее руководитель — молодой и талантливый ученый.

В коллективе ФГУП «Золотая нива» создание лаборатории было встречено настороженно. Молодые люди были полны энтузиазма и в то же время отличались некоторым высокомерием по отношению к остальным сотрудникам предприятия. Директор ФГУП поддерживал лабораторию, направляя в нее основные ресурсы — денежные средства и оборудование. Эта поддержка была оправданной: лаборатория, разрабатывающая перспективное направление деятельности, повышала репутацию ОПХ, увеличивала размер прибыли. Многие из сотрудников, в основном старые друзья директора, его родственники и выдвиженцы, вместе с которыми он работал более 20 лет, были недовольны ростом влияния новой лаборатории, ее положительным имиджем, высокими экономическими показателями ощущая угрозу своей деятельности, тем более что часть старых кадров не могла освоить новые методы работы. По их мнению, самым верным способом дискредитации лаборатории было бы доказательство неприемлемости для ОПХ предлагаемых ею новых методов деятельности и демонстрация практической неопытности молодых сотрудников лаборатории. В ФГУП «Золотая нива» начались конфликты, в которых директор пытался играть роль третейского судьи и миротворца.

Однако, старым сотрудникам удалось убедить директора, что начальник лаборатории покушается на его пост, тем более, что у последнего установились хорошие контакты с директорами других ОПХ и руководством района, области и министерства. Лаборатория лишается всякой, в том числе и материальной, поддержки директора. Тогда эту функцию взяло на себя министерство: целевые ассигнования стали направляться прямо в лабораторию через голову директора. Обстановка в ФГУП резко обострилась, и чтобы как-то оздоровить ее, руководство министерства решило выделить лабораторию из состава ФГУП ОПХ «Золотая нива», причем большая доля финансирования, предназначавшаяся ранее ОПХ, стала направляться в лабораторию. Теперь внутриорганизационный конфликт перерос в конфликт между двумя организациями.

Лаборатория быстро росла. По уровню профессиональной подготовки сотрудников она была выше ФГУП «Золотая нива», по численности сравнима с ним, а по результатам деятельности ушла далеко вперед. Начальник лаборатории по своему положению стал равен директору ОПХ. Когда директор ушел на пенсию, министерство отдало приказ о слиянии ФГУП ОПХ «Золотая нива» с лабораторией и о назначении начальника лаборатории директором нового предприятия. Поскольку создавалась новая организация, все сотрудники лаборатории и ОПХ должны были вновь поступать на работу. Министерство бралось трудоустроить всех, кого директор нового ОПХ не считал возможным оставить в штате организации. Естественно, лаборатория вошла в новое ФГУП в полном составе, а ее сотрудники заняли ведущие посты.

В приведенной выше ситуации описан социально-психологический, статусно-ролевой конфликт в производственно-управленческой сфере.

Объективной причиной возникновения конфликта стало неравномерное распределение материальных ресурсов между подразделениями ФГУП ОПХ «Золотая нива». Новая лаборатория начала получать больше средств, чем остальные структуры (организационно-управленческая причина).

Выделим основные структурные элементы данного конфликта на начальном этапе.

Объект конфликта — создание новой лаборатории.

Инцидент – перераспределение материальных ресурсов.

Основные участники — директор НИИ, начальник новой лаборатории, руководители остальных подразделений.

Группа поддержки — старые друзья директора, его родственники и выдвиженцы; сотрудники новой лаборатории; директора других ОПХ; представители администрации района, области и министерства.

Конфликт затронул внутренние структуры ФГУП ОПХ «Золотая нива» (микросреда) и внешние — район, область, министерство, другие ОПХ (макросреда).

Мотивы сторон: опасения руководителей старых ФГУП ОПХ «Золотая нива» остаться без материальной поддержки и быть ликвидированными; угроза для директора ОПХ потерять свое место; стремление начальника новой лаборатории получить как можно больше средств для развития своей структуры.

Цели сторон: директор ФГУП ОПХ «Золотая нива» хочет сохранить свое должностное положение; руководители ФГУП стараются дискредитировать методы новой лаборатории и поставить под сомнение практическую пользу их разработок; начальник новой лаборатории добивается поддержки министерства и выделения своей структуры из состава ОПХ.

Позиции участников конфликта: директор стремится погасить конфликт; руководители подразделений поддерживают конфликт и разжигают его; начальник новой лаборатории пытается уйти от конфликта.



Поделиться:




Поиск по сайту

©2015-2024 poisk-ru.ru
Все права принадлежать их авторам. Данный сайт не претендует на авторства, а предоставляет бесплатное использование.
Дата создания страницы: 2019-04-04 Нарушение авторских прав и Нарушение персональных данных


Поиск по сайту: