Стратегии и техники достижения цели

Лучший способ предсказать будущее - это придумать его.

Алан Кей

Секрет достижения в том, чтобы начать достигать. А чтобы начать, надо разбить ваши сложные, огромные задачи на маленькие, легко решаемые задачи и после этого взяться за первую из них.

Марк Твен

СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ

В КОУЧИНГЕ, КАК В ЖИЗНИ

В мире коучинга люди, как правило, применяют те же подходы и способы решения задач, что и в обычной жизни. Например, одни без долгих раздумий приступают к решению какой-нибудь за­дачи, в то время как другие, перед тем как перейти к каким-либо конкретным действиям, предпочитают подробно изучить все ас­пекты нового начинания.

К тому времени, когда мы становимся взрослыми, наш реперту­ар способов действий становится ограниченным. Если наш под­ход соответствует стоящей перед нами задаче, то мы достаточно легко справляемся с ней; и, наоборот, когда такого соответствия нет, мы не столь успешны. По этой причине гибкие люди, кото­рые обладают более широким спектром способов решения за­дач, чаще добиваются успеха: они могут использовать именно то средство, которое больше подходит к данной конкретной ситуа­ции.

Начните сейчас

Как вы решаете свои задачи? В каких случаях ваши подходы работают и когда они оказываются неэффективными? С помо­щью какого метода вы собираетесь достичь желаемых резуль­татов в коучинге?

ГЛАВА 6: СТРАТЕГИИ ИТЕХНИКИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ МЫШЛЕНИЕ

Что мы подразумеваем под словом «стратегия»? Тед Джеймс, из компании Advanced Neuro Dynamics предельно точно характери­зует значение этого слова в мире коучинга: он говорит, что «все наши внешние поступки контролируются внутренними страте­гиями. Стратегия - это то, что происходит у вас в голове, когда вы хотите сделать что-нибудь».

Этот внутренний процесс протекает последовательно. Тут можно использовать аналогию с приготовлением какого-нибудь блюда по рецепту: каждый ингредиент блюда вам нужно добавлять в нужном количестве и в нужное время, как следует перемешать, а затем выбрать наиболее подходящий способ, температуру и про­должительность готовки. Если добавить какой-нибудь ингреди­ент раньше времени или не добавлять его вообще, то вы не дос­тигнете своей цели.

Большинство стратегий формируется в подсознании в раннем возрасте - по мере того, как люди учатся действовать и решать те или иные задачи. Став взрослыми, люди узнают о своих страте­гиях; но происходит это лишь тогда, когда они не срабатывают, и людям приходится переосмыслить свои отношения и подходы к решению задач.

То, что стратегии срабатывают автоматически, может иметь и от­рицательную сторону. Автоматизм означает, что мы мало, или совсем не контролируем этот процесс. Если у вас сформировался

СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ

какой-нибудь более или менее эффективный способ решения задачи, то вы, скорее всего, будете применять его, не раздумы­вая, во всех подходящих и неподходящих случаях. Осознание стра­тегий является первым шагом к установлению контроля над важ­ными аспектами вашего мышления и поведения, а также весьма ценной помощью вашим клиентам, когда они не могут достичь желаемого.

«Застревание» на стратегиях, которые «работают»

Большинство людей, овладевая новыми навыками или совершен­ствуя те, которые уже есть, стремятся прежде всего осуществить этот процесс должным образом. При этом они часто эксперимен­тируют, прибегая к разным способам выполнения задач. Они пробуют что-то новое, - наблюдая, насколько эффективно оно будет срабатывать и, стараясь выяснить, что тут можно улучшить и усовершенствовать, в следующий раз, делая то же самое, вно­сят необходимые коррективы.

Однако иногда они находят такой способ, который кажется эф­фективным с первой попытки. Хотя в этом есть и положительный момент, поскольку результат достигается очень быстро, суще­ствует риск, что человек может пренебречь иными способами действий и увязнуть в рутине, действуя однотипно.

ГЛАВА 6: СТРАТЕГИИ ИТЕХНИКИ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛИ

После того как люди открывают «работающую» стратегию, они продолжают следовать ей до тех пор, пока она не даст сбоя. Дос­тигнув определенного уровня эффективности, стратегия выхо­дит из сферы осознанного и начинает функционировать автома­тически. Необходимость подумать наступает лишь тогда, когда возникает какая-нибудь проблема. Более того: то, что опреде­ленная стратегия дает результат, еще не означает, что нельзя найти лучший способ.