СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ. Начнитесейчас. СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ. О ТОМ, КАК ВАЖНО ПРАЗДНОВАТЬ УСПЕХИ

КАК УЗНАТЬ О СВОИХ ВОЗМОЖНОСТЯХ

Зачастую убеждения человека представляют собой осознанное выражение его основных ценностей и играют большую роль в формировании его отношения к своей цели. Ценности - это те внутренние стандарты, которыми мы руководствуемся в своей жизни. В то время как о некоторых наших ценностях мы имеем четкое представление, другие проявляются в основном на под­сознательном уровне. Эти ценности определяют наши представ­ления о том, чего мы можем достичь, а чего - нет.

ГЛАВА 5: ВСЕ ПОЗНАЕТСЯ В СРАВНЕНИИ

Начнитесейчас

Данное упражнение, предложенное Робертом Дильцем, по­зволит вам определить степень вашей веры в свою способ­ность достигать цели - стать хорошим коучем. Оценка произ­водится по пятибалльной системе: «единица» означает самый низкий уровень веры в свои умения, а «пятерка» - максималь­ный.

1. Данная цель привлекательна и стоит усилий.

2. Я могу достичь этой цели.

3. Средства для достижения цел и, которые мне доступны, являются адекватными, экологически приемлемыми и не противоречат моему представлению о себе.

4. У меня достаточно сил и возможностей, чтобы добиться этой цел и.

5. Я принимаю на себя ответственность и заслуживаю того, чтобы добиться этой цели.

Проведите анализ своих ответов по каждому из вышеприве­денных утверждений и используйте пятибалльную шкалу оце­нок, чтобы определить те области, в которых вы испытываете некоторую неуверенность. После того, как вы сфокусировали ваше внимание на этих вопросах, - поразмышляйте о возмож­ных путях продвижения вперед. Какой первый - пусть ма­ленький - шаг вы можете сделать, чтобы изменить свои убеждения?

СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ

О ТОМ, КАК ВАЖНО ПРАЗДНОВАТЬ УСПЕХИ

О значении празднования успеха в мире бизнеса говорят много, но оно не часто встречается в повседневной жизни. Если вы ме­неджер команды, с которой проводите коучинг, вам не следует пренебрегать этой сферой. Когда человек хорошо справляется с поставленной задачей, то, поощряя его материально, не забудь­те похвалить и поздравить его с хорошо выполненной работой. Это утверждение в равной степени относится и к вам, как коучу, - вы будете более эффективно выполнять свою работу, если бу­дете должным образом ценить ее. Это может оказать огромное позитивное влияние на вас и вашу команду. Как отмечают Кен Бланшар и Шелли Боулз в своей книге Gung Но! (Энтузиаст): «Энтузиазм - это много денег и поздравлений».

Деньги важны, поскольку люди ощущают себя в безопасности, когда их основные материальные требования удовлетворены. После этого они обращают свое внимание и на то, что Бланшар и Боулз именуют «душой». Важно не только уметь находить то по­зитивное, с чем можно было бы поздравить людей, но и - что намного важнее - давать им знать, что их усилия не остаются незамеченными и что они вносят свой вклад в нечто большее. Когда люди видят, что их дела оказывают влияние на что-то круп­номасштабное, они становятся намного более мотивирован­ными на достижение результата.

ГЛАВА 5: ВСЕ ПОЗНАЕТСЯ В СРАВНЕНИИ

ВЫВЕЛИКОЛЕПНЫ

Для некоторых из вас это может показаться слишком резким скач­ком вперед. Совершенно естественно праздновать свои успехи и признавать свои сильные стороны, однако говорить о великоле­пии - не будет ли это слишком громким? Но смысл коучинга как раз и заключается в расширении пределов возможного.

В глубине души мы больше боимся не нашей неадекват­ности, но нашей чрезмерной мощи. Свет, который мы излучаем, страшит нас больше, нежели тьма, что нахо­дится внутри нас. Мы задаем себе вопрос: «Кто я такой, чтобы быть блистательным, великолепным, талантли­вым и потрясающим?» Однако почему, собственно, вы не можете быть таким? Вы — дитя Господа. Ваше само­уничижение никак не послужит миру. Нет ничего хороше­го в самоограничении — в том, чтобы люди, находясь около вас, чувствовали себя ненадежно и неуверенно. Мы рождены для того, чтобы свидетельствовать о сла­ве Господа, что пребывает в нас. И когда мы «разреша­ем» светить нашему внутреннему свету, мы, тем самым, неосознанно «разрешаем» делать то же самое и другим людям. Когда мы свободны от своего собственного страха, наше присутствие автоматически освобождает других.

Марианна Уильямсон, A Return to Love (Возвращение к любви)

СТИВ БАВИСТЕР И АМАНДА ВИККЕРС: КОУЧИНГ

Начните сейчас

Настоящее упражнение, взятое из работы известных коучей Иена Макдермотта и Джен Эльфлайн, позволяет выяснить, как к нам относятся окружающие и в чем они видят наше велико­лепие.

Попросите двух или трех людей, с которыми вы проводили ко­учинг в формальной или неформальной обстановке, письмен­но перечислить те сферы, в которых вы, по их мнению, велико­лепны. Как коуч, вы должны верить в свой неограниченный потенциал. Это делает вас великой ролевой моделью для ва­ших клиентов.

ГЛАВА6